Örgütsel Demokrasi: Lisansüstü Tezlere Yönelik Bibliyometrik Analiz

Abstract

Bu çalışmanın amacı, örgütsel demokrasi konusunda yapılan lisansüstü tezlerin bibliyometrik özelliklerinin belirlenmesidir. Bu doğrultuda, Yükseköğretim Kurulu (YÖK) Ulusal Tez Merkezinde yer alan ve 2010-2025 yılları arasında tamamlanmış olan lisansüstü çalışmalar incelenmiştir. Bu veri tabanında yer alan, başlığında ve/veya anahtar kelimelerinde “Örgütsel Demokrasi” kavramı geçen 44 çalışma değerlendirilmiştir. Çalışmada, tezlerin yayınlandığı yıl, anahtar kelimeleri, türü, üniversitelerin ismi, enstitüleri ve ana bilim dalları, yayın dili, araştırma yöntemleri, danışman unvanı, sayfa sayıları, üniversite türü, tezlerde ele alınan değişkenler, uygulanan sektör ve örneklem grubu incelenerek durum tespiti yapılmıştır. Analiz sonuçlarına göre, en fazla tez çalışmasının 2019, 2021 ve 2022 yıllarında tamamlandığı bulgulanmıştır. Konumuz özelinde, en fazla tez çalışmasının Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi’nde tamamlanmış olduğu tespit edilmiştir. Bu çalışmalarda en sık kullanılan anahtar kelimenin, örgütsel demokrasi olduğu gözlemlenmiştir. Tezlerin, yüksek lisans derecesine sahip olduğu belirlenmiştir. Ayrıca tezlerin en çok sosyal bilimler enstitülerinde, işletme ana bilim dallarında yapıldığı, tezlerin en çok Türkçe dilinde yazıldığı, nicel araştırmanın tercih edildiği, tezlerin Prof. Dr. unvanına sahip akademisyenler tarafından yürütüldüğü ve tezlerin genellikle 101-200 sayfa aralığında tamamlandığı bulgulanmıştır. Son olarak, tezlerin en çok devlet üniversitesinde tamamlandığı, tezlerin örgütsel vatandaşlık davranışı değişkeniyle ilişkilendirildiği, tezlerin en fazla kamu sektöründe uygulandığı ve tezlerin çeşitli alanlarda örneklem grubuyla gerçekleştirildiği tespit edilmiştir. Örgütsel demokrasi kavramına olan ilginin her geçen gün artmasıyla, elde edilen bulguların literatüre katkı sağlayacağı düşünülmektedir.

Keywords

• Örgütsel Demokrasi
• Katılımcı Yönetim
• Bibliyometrik Analiz
• Ulusal Tez Merkezi

Organizational Democracy: A Bibliometric Analysis of Graduate Thesis

Abstract

The aim of this study is to determine the bibliometric properties of postgraduate theses on organizational democracy. In this regard, postgraduate studies completed between 2010 and 2025 and available at the National Thesis Center of the Higher Education Board (HEB) were examined. Forty-four studies found in this database that included the concept of “Organizational Democracy” in their title and/or keywords were evaluated. The study conducted a situation assessment by examining the publication year, keywords, type, university names, institutes and departments, publication language, research methods, advisor titles, and page counts of theses. The analysis results revealed that the highest number of theses were completed in 2019, 2021, and 2022. Regarding our subject, it has been determined that the highest number of thesis studies have been completed at Kırşehir Ahi Evran University. It has been observed that the most frequently used keyword in these studies is organizational democracy. It has been determined that the theses hold a master's degree. Furthermore, it was found that theses were mostly written in social sciences institutes and business departments, theses are mostly written in Turkish, in these theses quantitative research was preferred, theses were conducted by academics holding the title of Prof. Dr., and theses were generally completed between 101 and 200 pages. Finally, it was determined that the theses were mostly completed at state universities, the theses were associated with the organizational citizenship behavior variable, the theses were mostly applied in the public sector, and the theses were carried out with sample groups in various fields. As the interest in the concept of organizational democracy increases day by day, it is thought that the findings will contribute to the literature.

Keywords

• Organizational Democracy
• Participatory Management
• Bibliometric Analysis
• National Thesis Center

References

1. Ahmed, K., Adeel, A., Ali, R., & Rehman, R. U. (2018). Organizational Democracy and Employee Outcomes: The Mediating Role of Organizational Justice. Business Strategy and Development, 2(3), 204-219.
2. Akpınar, Z., & Tuna, C. (2024). İlkokul ve Ortaokullarda Görev Yapan Öğretmenlerin Örgütsel Demokrasi Algıları ile Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Arasındaki İlişkinin İncelenmesi (Trabzon Örneği). Kosova Educational Research Journal, 5(1), 76-100. http://dx.doi.org/10.29228/kerjournal.74534
3. Alizadeh, M., Shariati, M., & Noroozirad, P. (2024). Phenomenography of Democracy in the Organization. Management Studies in Development and Evolution, 33(111), 207-239. https://doi.org/10.22054/jmsd.2024.76480.4389
4. Altıntaş, M., & Özata, M. (2023). Örgütsel Demokrasinin Örgütsel Bağlılığa Etkisi: Eğitim Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma. Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 13(1), 379-410. https://doi.org/10.48146/odusobiad.1087084
5. Bakan, İ., Güler, B., & Kara, E. (2017). Örgütsel Demokrasinin Örgütsel Adalet ve Örgütsel Destek Algıları Üzerine Etkileri: Otel Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 22(4), 1031-1048.
6. Beyene, G. M. (2024). Exploring the Mediating Effect of Corporate Social Responsibility on Organizational Democracy and Meaningful Work in Addis Ababa City Administration. African Journal of Biological Sciences, 6(14), 969-980. https://doi.org/10.48047/AFJBS.6.14.2024.969-980
7. Cao, Z., He, L., Dai, Y., & Xiang, L. (2025). School Organizational Democracy and School Development: A Chain-Mediated Model of Organizational Commitment and Work Engagement. Futurity Education, 5(2), 24-43. https://doi.org/10.57125/FED.2025.06.25.02
8. Çankaya, M. (2018). Örgütsel Demokrasinin İş Tatminine Etkisi ile Sağlık Sektörü Çalışanlarının Örgütsel Demokrasi Algıları ve İş Tatmini Düzeylerinin Tespitine Yönelik Bir Araştırma. Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi, 6(82), 404-426.

9. Çelik, Ç., & Büyükbeşe, T. (2022). Örgütsel Demokrasi’nin Örgütsel Performansa Etkisinde Örgütsel Sesliliğin Aracı Rolü. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 18(3), 912-928. http://dx.doi.org/10.17130/ijmeb.1014403
10. Çopur, Z., & Atanur-Baskan, G. (2020). Örgütsel Demokrasi ile Örgütsel Sinizm Arasındaki İlişki: Öğretim Elemanları Üzerine Bir Araştırma. Yükseköğretim Dergisi, 10(1), 61-72. https://doi.org/10.2399/yod.19.008
11. Fenwick, T. (2005). Conceptions of Critical HRD: Dilemmas for Theory and Practice. Human Resource Development International, 8(2). 225-238. https://doi.org/10.1080/13678860500100541
12. Geçkil, T., & Tikici, M. (2015). Örgütsel Demokrasi Ölçeği Geliştirme Çalışması. Amme İdaresi Dergisi, 48(4), 41-78.
13. Geçkil, T., Akpınar, A. T., & Taş, Y. (2017). Örgütsel Demokrasinin İş Tatmini Üzerindeki Etkisi: Bir Alan Araştırması. İşletme Araştırmaları Dergisi, 9(4), 649-674. https://doi.org/10.20491/isarder.2017.351.
14. Güler, Ş., & Beytekin, O. F. (2025). Organizational Democracy and Organizational Alienation Behaviours of Faculty Members at Universities. Policy Reviews in Higher Education, 9(2), 348-380. https://doi.org/10.1080/23322969.2025.2517547
15. Güney, S., & Güney, S. (2008). Örgütlerde Ast-Üst İlişkileri ve İşyeri Disiplininin Sağlanması. M. Ş. Şimşek & A. Çelik (Ed.). Çağdaş Yönetim ve Örgütsel Gelişim içinde 497-537. Eğitim Kitabevi, Konya.
16. Harrison, J. S., & Freeman, R. E. (2004). Is Organizational Democracy Worth the Effort? The Academy of Management Executive (1993-2005), 18(3), 49-53.
17. Işık, M., & Candan, H. (2025). Perception of Organizational Democracy of Public Servants in Turkey. Oeil Research Journal, 23(9), 162-184.
18. Işık, M., Tutgaç, C., & Gündoğdu, B. (2022). Örgüt Kültürü ve Örgütsel Demokrasinin Örgütsel Sessizlik Üzerindeki Etkisi. Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 20(4), 23-42. https://doi.org/10.18026/cbayarsos.1068126
19. Kesen, M. (2015). Örgütsel Demokrasinin Çalışan Performansı Üzerine Etkileri: Örgütsel Özdeşleşmenin Aracılık Rolü. Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 6(2), 535-562.
20. Khoa, V. D., Anh, N. T. M., Cuong, T., & Chinh, T. T. Q. (2024). Organizational Democracy and Employee Retention: An Empirical Study in Vietnamese Universities. In T. H. N. Nguyen, D. N. Burrell, V. K. Solanki, & N. A. Mai (Eds.), Proceedings of the 4th International Conference on Research in Management and Technovation ICRMAT 2023 (pp. 377-387). Springer, Singapore. https://doi.org/10.1007/978-981-99-8472-5_35
21. Kodalak, O., & Akman, A. Z. (2023). İşyerinde Dışlanma Çalışmalarının Bibliyometrik Analizi. Abant Sosyal Bilimler Dergisi, 23(3), 1621-1641. https://doi.org/10.11616/asbi.1327985
22. Kodalak, O., Erdirençelebi, M., & Akman, A. Z. (2024). Mapping of Organizational Democracy: A Bibliometric Study. Business: Theory and Practice, 25(1), 175-189. https://doi.org/10.3846/btp.2024.20195
23. Korkmaz, E. V., & Çelik, A. (2020). Katılımcı Yönetimde Önemli Bir Kavram Olarak Örgütsel Demokrasiye İlişkin; Ulusal Tez Merkezi, TR Dizin ve Dergipark Veri Tabanları Kapsamında Bir İçerik Analizi. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 18(2), 1303-1321. https://doi.org/10.33437/ksusbd.915548.
24. Öztürk, M., & Demirtaş, H. (2019). Örgütsel Demokrasi Bağlamında Sendikal Demokrasinin Sendikal Bağlılığa Etkisi: İzmir İlinde Bir İnceleme. İş ve Hayat, 5(9), 9-3.
25. Safari, A., Salehzadeh, R., & Ghaziasgar, E. (2018). Exploring the Antecedents and Consequences of Organizational Democracy. The TQM Journal, 30(1), 74-96. https://doi.org/10.1108/TQM-05-2017-0057
26. Sewante, L., Kyambade, M., Kwemarira, G., Namuburi, J., Kaliisa, G., & Kayanja, W. (2024). Collective Leadership, Workplace Democracy and Diversity Management in Public Universities in Uganda. A. Konior et al. (Eds.). Humanistic Management in the Public Sector, Humanismin Business Series in 261-285. Springer Nature, Switzerland. https://doi.org/10.1007/978-3-031-73522-6_12
27. Svendsen, M., & Jønsson, T. F. (2022) Organizational Democracy And Meaningful Work: The Mediating Role of Employees Corporate Social Responsibility Perceptions. Frontiers Psychology, 13:946656. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.946656
28. Şimşek, M. Ş., & Çelik, A. (2023). Yönetim ve Organizasyon. Eğitim Yayınevi, Konya.
29. Şimşek, M. Ş., Çelik, A., & Akgemci, T. (2025). Davranış Bilimleri. Eğitim Yayınevi, Konya.
30. TDK (2025). Güncel Türkçe Sözlük. https://sozluk.gov.tr/ .
31. Tetik, S. (2025). Örgütsel Demokrasinin İşletme Verimliliğine Etkisi. İzmir Dayanışma Dergisi, 8(2), 231-241. https://doi.org/10.69599/izd.2948
32. Tutar, H., & Sadykova, G. (2014). Örgütsel Demokrasi ve Örgütsel Muhalefet Arasındaki İlişki Üzerine Bir İnceleme. İşletme Bilimi Dergisi, 2(1), 1-16. https://doi.org/10.22139/ibd.26606
33. Vickers, I., Lyon, F., & Sepulveda, L. (2025). Collective Capabilities for Organizational Democracy: The Case of Mutual Social Enterprises. British Journal of Management, 36, 240-254. https://doi.org/10.1111/1467-8551.12840
34. Yüksel, F. (2024). Türkiye’de Kurumsal Raporlama: Düzenleme ve Uygulamaların Genel Görünümü. N. Kurnaz (Ed.). Güncel İşletmecilik Araştırmaları-3 içinde 25-46. Eğitim Yayınevi, İstanbul.