Research Article

Stratejik Odaklılığın Çift Yönlü Dijital Dönüşüm Üzerindeki Etkisi: Yenilik Yeteneğinin Aracılık Rolü

Volume: 12 Number: 2 July 1, 2025
TR EN

Stratejik Odaklılığın Çift Yönlü Dijital Dönüşüm Üzerindeki Etkisi: Yenilik Yeteneğinin Aracılık Rolü

Abstract

Dijital dönüşüm, verimliliklerini artırmak ve değer yaratmak için işletmelerin, dijital teknolojileri tüm alanlarına entegre ederek, iş modellerinde, operasyonel süreçlerinde değişiklikler gerçekleştirdiği bir süreçtir. Bu kapsamda, çift yönlü dijital dönüşüm, dijital teknolojilerin mevcut ürün, süreç, kabiliyetlerin geliştirilmesi için kullanıldığında yararlanıcı; yeni ürün, süreç, kabiliyetlerin geliştirilmesi için kullanıldığında araştırıcı dijital dönüşüm olarak ifade edilmektedir. Çift yönlü dijital dönüşümün boyutlandırılarak ele alınması çalışmanın esas katkısını oluşturmaktadır. Diğer katkı, stratejik odaklılık ile çift yönlü dijital dönüşüm arasındaki ilişkide yenilik yeteneğinin aracılık rolünün araştırılmasıdır. Kolayda örneklem yöntemi ile işletmelerden 415 adet anket toplanmış, YEM ile veriler analiz edilmiştir. Sonuç olarak, stratejik odaklılığın alt boyutlarından müşteri ve teknoloji odaklılığın yenilik yeteneği üzerinde olumlu etkisi saptanırken, rakip odaklılığının anlamlı bir etkisi olmadığı tespit edilmiştir. Ayrıca, müşteri odaklılık, teknoloji odaklılık ile araştırıcı dijital dönüşüm ve yararlanıcı dijital dönüşümün arasındaki ilişkide yenilik yeteneğinin aracılık etkisinin anlamlı olduğu sonucuna ulaşılmışken rakip odaklılığa yönelik söz konusu ilişkide anlamlı bir sonuç bulunamamıştır.

Keywords

Stratejik odaklılık, Çift Yönlü Dijital Dönüşüm, Yenilik Yeteneği

References

  1. Ab Hamid, M. R., Sami, W., & Sidek, M. M. (2017, September). Discriminant validity assessment: Use of Fornell & Larcker criterion versus HTMT criterion. In Journal of physics: Conference series (Vol. 890, No. 1, p. 012163). IOP Publishing.
  2. Aghajari, N., & Amat Senin, A. (2014). Strategic orientation and dual innovative operation strategies: Implications for performance of manufacturing SMEs. Asia-Pacific Journal of Business Administration, 6(2), 127-147.
  3. Akman, G., & Yilmaz, C. (2008). Innovative capability, innovation strategy and market orientation: an empirical analysis in Turkish software industry. International journal of innovation management, 12(01), 69-111.
  4. Akman, G., Özkan, C., & Eriş, H. (2008). Strateji odaklılık ve firma stratejilerinin firma performansına etkisinin analizi. İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi, 7(13), 93-116.
  5. Alcácer, V., & Cruz-Machado, V. (2019). Scanning the industry 4.0: A literature review on technologies for manufacturing systems. Engineering science and technology, an international journal, 22(3), 899-919.
  6. Andriopoulos, C., & Lewis, M. W. (2009). Exploitation-exploration tensions and organizational ambidexterity: Managing paradoxes of innovation. Organization science, 20(4), 696-717.
  7. Atuahene‐Gima, K., Slater, S. F., & Olson, E. M. (2005). The contingent value of responsive and proactive market orientations for new product program performance. Journal of product innovation management, 22(6), 464-482.
  8. Baker, W. E., & Sinkula, J. M. (2007). Does market orientation facilitate balanced innovation programs? An organizational learning perspective. Journal of product innovation management, 24(4), 316-334.
  9. Barney, J.B. (2001) ‘Is the resource-based view a useful perspective for strategic management research? Yes’, Academy of Management Review, Vol. 26, pp.41–56.
  10. Benner, M. J., & Tushman, M. L. (2003). Exploitation, exploration, and process management: The productivity dilemma revisited. Academy of management review, 28(2), 238-256.
APA
Zümreoğlu Tek, D., Ulaş, D., & Özer, A. (2025). Stratejik Odaklılığın Çift Yönlü Dijital Dönüşüm Üzerindeki Etkisi: Yenilik Yeteneğinin Aracılık Rolü. Optimum Ekonomi Ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 12(2), 381-406. https://doi.org/10.17541/optimum.1682092
AMA
1.Zümreoğlu Tek D, Ulaş D, Özer A. Stratejik Odaklılığın Çift Yönlü Dijital Dönüşüm Üzerindeki Etkisi: Yenilik Yeteneğinin Aracılık Rolü. OJEMS. 2025;12(2):381-406. doi:10.17541/optimum.1682092
Chicago
Zümreoğlu Tek, Dilara, Dilber Ulaş, and Alper Özer. 2025. “Stratejik Odaklılığın Çift Yönlü Dijital Dönüşüm Üzerindeki Etkisi: Yenilik Yeteneğinin Aracılık Rolü”. Optimum Ekonomi Ve Yönetim Bilimleri Dergisi 12 (2): 381-406. https://doi.org/10.17541/optimum.1682092.
EndNote
Zümreoğlu Tek D, Ulaş D, Özer A (July 1, 2025) Stratejik Odaklılığın Çift Yönlü Dijital Dönüşüm Üzerindeki Etkisi: Yenilik Yeteneğinin Aracılık Rolü. Optimum Ekonomi ve Yönetim Bilimleri Dergisi 12 2 381–406.
IEEE
[1]D. Zümreoğlu Tek, D. Ulaş, and A. Özer, “Stratejik Odaklılığın Çift Yönlü Dijital Dönüşüm Üzerindeki Etkisi: Yenilik Yeteneğinin Aracılık Rolü”, OJEMS, vol. 12, no. 2, pp. 381–406, July 2025, doi: 10.17541/optimum.1682092.
ISNAD
Zümreoğlu Tek, Dilara - Ulaş, Dilber - Özer, Alper. “Stratejik Odaklılığın Çift Yönlü Dijital Dönüşüm Üzerindeki Etkisi: Yenilik Yeteneğinin Aracılık Rolü”. Optimum Ekonomi ve Yönetim Bilimleri Dergisi 12/2 (July 1, 2025): 381-406. https://doi.org/10.17541/optimum.1682092.
JAMA
1.Zümreoğlu Tek D, Ulaş D, Özer A. Stratejik Odaklılığın Çift Yönlü Dijital Dönüşüm Üzerindeki Etkisi: Yenilik Yeteneğinin Aracılık Rolü. OJEMS. 2025;12:381–406.
MLA
Zümreoğlu Tek, Dilara, et al. “Stratejik Odaklılığın Çift Yönlü Dijital Dönüşüm Üzerindeki Etkisi: Yenilik Yeteneğinin Aracılık Rolü”. Optimum Ekonomi Ve Yönetim Bilimleri Dergisi, vol. 12, no. 2, July 2025, pp. 381-06, doi:10.17541/optimum.1682092.
Vancouver
1.Dilara Zümreoğlu Tek, Dilber Ulaş, Alper Özer. Stratejik Odaklılığın Çift Yönlü Dijital Dönüşüm Üzerindeki Etkisi: Yenilik Yeteneğinin Aracılık Rolü. OJEMS. 2025 Jul. 1;12(2):381-406. doi:10.17541/optimum.1682092