STRUCTURAL TRANSFORMATION IN THE DIGITAL GAME ECOSYSTEM: TWO SIDED MARKET DYNAMICS, GEOPOLITICAL RISKS AND ANALYSIS FOCUSED ON TÜRKİYE

Bu çalışma, hızla büyüyen küresel elektronik eğlence sektörünün yapısal dönüşümünü derinlemesine incelemektedir. Kavramsal temelini klasik oyun teorilerinden (oyunun kültürel ve toplumsal işlevleri) alarak, sektörü modern aracılık platformlarının ekonomisi ve iki-taraflı pazar dinamikleri çerçevesinde değerlendirmektedir. Taşınabilir cihazlara (mobil) dünya genelinde erişimin yaygınlaşmasıyla büyük ivme kazanan bu pazarın küresel eğilimleri, bölgesel kullanıcı profilleri, harcama dinamikleri ve içerik tüketim alışkanlıkları kapsamlı bir şekilde analiz edilmiştir. Analizin merkezinde, büyük teknoloji platformlarının uyguladığı ücretlendirme, içerik dağıtım stratejileri ve münhasırlık politikaları bulunmaktadır. Bu stratejilere ek olarak, iki ana küresel güç arasındaki ticari gerilimlerin, özellikle kritik yüksek teknoloji bileşenlerinin (yarı iletkenler) tedarik zinciri üzerindeki aksama etkileri jeopolitik risk unsurları olarak ele alınmıştır. Ayrıca, büyük bir bölgesel ekonomik birliğin (kıtasal birlik) yürürlüğe koyduğu yeni dijital pazar düzenlemelerinin (yasal çerçevelerin), platformların gelir paylaşım oranlarını ve geliştirici kârlılığını nasıl yeniden yapılandırdığı araştırılmıştır. Yüksek potansiyele sahip yerel bir pazarın analizi bölümünde, ülkenin genç nüfus yapısı ve mobil odaklı tüketimin ağırlığı ile yerel girişimlerin uluslararası alanda ulaştığı yüksek değerli şirket (unicorn) statüsü gibi somut başarılar vurgulanmıştır. Bu potansiyeli güçlendirmek amacıyla; yerel ödeme sistemlerinin entegrasyonu yoluyla finansal verimliliğin artırılması ve ileri üretim süreçleri yerine kısa-orta vadede tasarım, test ve paketleme gibi niş sanayi alanlarında kümelenme oluşturulması dâhil olmak üzere somut politika ve yönetim önerileri sunulmaktadır. Çalışma, sektörel politika ve yönetim kararlarına katkıda bulunmak amacıyla, akademik literatüre güncel ve bütüncül bir analiz sunmayı amaçlamaktadır.

This study provides an in-depth analysis of the structural transformation occurring within the rapidly growing global electronic entertainment sector. Drawing on the conceptual foundations of classical game theories (addressing the cultural and social functions of play), the study evaluates the sector within the framework of modern intermediary platform economics and two-sided market dynamics. Global trends, regional user profiles, spending dynamics, and content consumption habits of this market, which has gained significant momentum with the proliferation of access to portable devices (mobile) worldwide, are comprehensively analyzed. At the core of the analysis lie the pricing, content distribution strategies, and exclusivity policies implemented by major technology platforms. In addition to these strategies, the disruptive effects of trade tensions between two major global powers on the supply chain of critical high-tech components (semiconductors) are examined as factors contributing to geopolitical risk. Furthermore, the study investigates how new digital market regulations (legal frameworks) enacted by a large regional economic union (a continental bloc) are restructuring platform revenue sharing rates and developer profitability. The section focusing on the analysis of a high-potential local market highlights concrete achievements, such as the country's young demographic structure, the dominance of mobile-focused consumption, and the attainment of high-value company (unicorn) status by local ventures on the international stage. To reinforce this potential, concrete policy and management recommendations are presented. These include increasing financial efficiency through the integration of local payment systems and establishing clustering in niche industrial areas like design, testing, and packaging (instead of focusing solely on advanced production processes) over the short-to-medium term. The study aims to contribute a current and holistic analysis to the academic literature to inform sectoral policy and management decisions.