Research Article

ETİK OLMAYAN ÖRGÜT YANLISI DAVRANIŞLARIN İŞ YERİNDE DIŞLANMA ÜZERİNE ETKİSİ SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Volume: 6 Number: 1 June 29, 2024

ETİK OLMAYAN ÖRGÜT YANLISI DAVRANIŞLARIN İŞ YERİNDE DIŞLANMA ÜZERİNE ETKİSİ SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Abstract

İstanbul ili sınırları içerisindeki bir kamu hastanesinde görev yapan sağlık çalışanlarına yönelik gerçekleştirilen bu araştırmanın amacı etik olmayan örgüt yanlısı davranışların iş yerinde dışlanma üzerine etkisini belirlemektir. Söz konusu araştırmaya 205 sağlık çalışanı katılmıştır. Araştırmada verilerin analizi için yüzde, frekans, aritmetik ortalama, ANOVA, t-testi ve pearson korelasyon analizlerinden yararlanılmıştır. Araştırma sonucunda katılımcıların etik olmayan örgüt yanlısı davranış ve iş yerinde dışlanma düzeylerinin düşük olduğu saptanmıştır. İş yerinde dışlanma ile sosyo demografik özellikler arasında bir fark saptanamazken, etik olmayan örgüt yanlısı davranışlar ile görev değişkeni arasında anlamlı bir farklılık saptanmıştır. Buna göre hemşirelerin diğer meslek gruplarına göre daha fazla etik olmayan örgüt yanlısı davranış sergiledikleri tespit edilmiştir. Sonuç olarak etik olmayan örgüt yanlısı davranışlar ile iş yerinde dışlanma arasında anlamlı bir korelasyon saptanmamıştır. Bununla birlikte hemşirelerin etik olmayan örgüt yanlısı davranışları diğer meslek gruplarına daha çok sergiledikleri de ortaya koyulmuştur.

Keywords

Supporting Institution

Destekleyen kurum bulunmamaktadır

Ethical Statement

Çalışmanın yürütülebilmesi için çalışmanın gerçekleştirileceği hastaneden gerekli yazılı izin alınmıştır. İstanbul Üniversitesi-Cerrahpaşa etik kuruluna başvuru yapılmış olup 2024/05 No'lu Etik Kurulu Onayı alınmıştır.

References

  1. Ahmed, M., & Khan, M. I. (2023). Beyond the universal perception: Unveiling the paradoxical impact of ethical leadership on employees’ unethical pro-organizational behavior. Heliyon, 9(11).
  2. Basaad, S., Bajaba, S., & Basahal, A. (2023). Uncovering the dark side of leadership: How exploitative leaders fuel unethical pro-organizational behavior through moral disengagement. Cogent business & management, 10(2), 2233775.
  3. Baykoca, R. Z. Ç., ve Sezgin, E. E. (2021). Hastane çalışanlarının işyerinde dışlanma algıları ile çalışan sessizliği arasındaki ilişkilerin incelenmesi. Uluslararası Sağlık Yönetimi ve Stratejileri Araştırma Dergisi, 7(3), 505-519.
  4. Beauchamp, T. L., & Bowie, N. E. (1983). Ethical theory and business. New York: Prentice Hall.
  5. Blau, P. (1964). Justice in social exchange. Sociological Inquiry, 34(2), 193–206.
  6. Castille, C. M., Buckner, J. E., & Thoroughgood, C. N. (2018). Prosocial citizens without a moral compass? Examining the relationship between Machiavellianism and unethical pro-organizational behavior. Journal of business ethics, 149(4), 919-930.
  7. Cheng, K., Hu, P., Guo, L., Wang, Y., & Lin, Y. (2022). A contingency perspective of pro-organizational motives, unethical pro-organizational behavior, and organizational citizenship behavior. Frontiers in Psychology, 13, 935210.
  8. De Clercq, D., Haq, I. U., & Azeem, M. U. (2019). Workplace ostracism and job performance: roles of self-efficacy and job level. Personnel Review, 48(1), 184-203.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Health Management

Journal Section

Research Article

Early Pub Date

June 29, 2024

Publication Date

June 29, 2024

Submission Date

May 2, 2024

Acceptance Date

June 27, 2024

Published in Issue

Year 2024 Volume: 6 Number: 1

APA
Oktay, S., & Özdemir, B. N. (2024). ETİK OLMAYAN ÖRGÜT YANLISI DAVRANIŞLARIN İŞ YERİNDE DIŞLANMA ÜZERİNE ETKİSİ SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. SDÜ Sağlık Yönetimi Dergisi, 6(1), 72-86. https://izlik.org/JA92KX37UG
AMA
1.Oktay S, Özdemir BN. ETİK OLMAYAN ÖRGÜT YANLISI DAVRANIŞLARIN İŞ YERİNDE DIŞLANMA ÜZERİNE ETKİSİ SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. SDÜ Sağlık Yönetimi Dergisi. 2024;6(1):72-86. https://izlik.org/JA92KX37UG
Chicago
Oktay, Semanur, and Burçin Nur Özdemir. 2024. “ETİK OLMAYAN ÖRGÜT YANLISI DAVRANIŞLARIN İŞ YERİNDE DIŞLANMA ÜZERİNE ETKİSİ SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA”. SDÜ Sağlık Yönetimi Dergisi 6 (1): 72-86. https://izlik.org/JA92KX37UG.
EndNote
Oktay S, Özdemir BN (June 1, 2024) ETİK OLMAYAN ÖRGÜT YANLISI DAVRANIŞLARIN İŞ YERİNDE DIŞLANMA ÜZERİNE ETKİSİ SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. SDÜ Sağlık Yönetimi Dergisi 6 1 72–86.
IEEE
[1]S. Oktay and B. N. Özdemir, “ETİK OLMAYAN ÖRGÜT YANLISI DAVRANIŞLARIN İŞ YERİNDE DIŞLANMA ÜZERİNE ETKİSİ SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA”, SDÜ Sağlık Yönetimi Dergisi, vol. 6, no. 1, pp. 72–86, June 2024, [Online]. Available: https://izlik.org/JA92KX37UG
ISNAD
Oktay, Semanur - Özdemir, Burçin Nur. “ETİK OLMAYAN ÖRGÜT YANLISI DAVRANIŞLARIN İŞ YERİNDE DIŞLANMA ÜZERİNE ETKİSİ SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA”. SDÜ Sağlık Yönetimi Dergisi 6/1 (June 1, 2024): 72-86. https://izlik.org/JA92KX37UG.
JAMA
1.Oktay S, Özdemir BN. ETİK OLMAYAN ÖRGÜT YANLISI DAVRANIŞLARIN İŞ YERİNDE DIŞLANMA ÜZERİNE ETKİSİ SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. SDÜ Sağlık Yönetimi Dergisi. 2024;6:72–86.
MLA
Oktay, Semanur, and Burçin Nur Özdemir. “ETİK OLMAYAN ÖRGÜT YANLISI DAVRANIŞLARIN İŞ YERİNDE DIŞLANMA ÜZERİNE ETKİSİ SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA”. SDÜ Sağlık Yönetimi Dergisi, vol. 6, no. 1, June 2024, pp. 72-86, https://izlik.org/JA92KX37UG.
Vancouver
1.Semanur Oktay, Burçin Nur Özdemir. ETİK OLMAYAN ÖRGÜT YANLISI DAVRANIŞLARIN İŞ YERİNDE DIŞLANMA ÜZERİNE ETKİSİ SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. SDÜ Sağlık Yönetimi Dergisi [Internet]. 2024 Jun. 1;6(1):72-86. Available from: https://izlik.org/JA92KX37UG

CC LICENSE

Creative Commons License

This work is licensed under the Creative Commons Attribution 4.0 International License.