Mevzuatımızda yer alan 2575 s. Danıştay Kanunu’na göre “Danıştay; Türkiye Cumhuriyeti Anayasası ile görevlendirilmiş yüksek idare mahkemesi, danışma ve inceleme merciidir.” Yargı sistemimiz içerisinde idari yargılama alanında yer alan Danıştay, ilk derece mahkemesi ve temyiz mercii görevlerini yerine getirmekle yükümlüdür.
Danıştay’ın yargı görevinin yanında vatandaşlara en iyi şekilde hizmet verebilmesi etkin yönetim ve denetim sistemine sahip olması gerekir. İfade edilen etkin yönetim ve denetim sisteminin başarılı bir şekilde işlerlik kazanabilmesi için “kurumsal analiz” yapılması gerekmektedir. Yapılacak kurumsal analizde kurum kültürü, gösterge verileri, temel amaç ve hedefler, stratejiler, güncel ihtiyaçlar, gelişim, iyileştirmeler vb. unsurlar bağlamında değerlendirmelerde bulunularak ardından stratejik rapor oluşturulmalıdır. Yapılan analiz değerlendirmeleri ve sonucunda oluşturulan stratejik raporun en önemli yönü kurumun geleceğe yönelik planlamalarına ışık tutacak bir rehber niteliği taşımasıdır.
According to the Law No. 2575 on the Council of State, “The Council of State; The supreme administrative court appointed by the Constitution of the Republic of Turkey is the advisory and review authority.” The Council of State(Danıştay), which is in the field of administrative jurisdiction within our judicial system, is obliged to fulfill its duties as a court of first instance and an appellate authority.
In addition to its judicial function, the Council of State should have an effective management and control system in order to serve the citizens in the best way possible. Should be done “institutional analysis” is required for the effective management and control system to be successfully operative. In the institutional analysis to be made, corporate culture, indicator data, basic goals and objectives, strategies, current needs, development, improvements etc. evaluations should be made in the context of the elements and then a strategic report should be created. The most important aspect of the analysis evaluations to be made and the strategic report created as a result is that it is a guide that will shed light on the future plans of the institution.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Tax Law |
Journal Section | Research Articles |
Authors | |
Publication Date | December 30, 2022 |
Submission Date | December 9, 2022 |
Published in Issue | Year 2022 Volume: 2 Issue: 2 |