Abstract

After aviation sector’s deregulations in 2003, some private airlines started to operate in domestic flights. Those firms have positioned themselves as low-cost airlines rather than to offer full-customer service that is usually offered by classic airlines. Most of the low-cost firms have signs of Southwest Airlines’ strategies in their strategies. In order to be competitive as Southwest, those firms must cultivate strategic plans. This is necessary for the competitive airlines sector as well

Keywords

• Strategic Planning, Deregulations, Low-cost Airlines

STRATEJİK PLANLAMA UYGULAMALARININ HAVAYOLU İŞLETMELERİNDEKİ İZLERİ

Abstract

Havayolu sektöründe serbestleşme düzenlemeleri sonucu özel havayolu işletmeleri 2003 yılından beri iç hatlarda yolcu taşımaya başlamışlardır. Son yıllarda kurulan havayolu işletmeleri geleneksel havayolu faaliyetlerinden çok, düşük maliyetli işletmeler sınıflamasına dahil edilebilirler. Bu işletmelerin uyguladıkları stratejilerde Southwest Havayolu işletmesinin stratejilerinin izlerini görmek mümkündür. Bu işletmelerin Southwest işletmesindeki gibi rekabetçi olabilmeleri için stratejik planlamanın temel ilkelerine uymalarında yarar bulunmaktadır. Bu sektörün gelişmesi ve rekabetçi olması için de gerekli bir koşuldur.

Keywords

• Stratejik Planlama, Serbestleşme Düzenlemeleri, Düşük Maliyetli Havayolu İşletmeleri