Abstract

Since the last quarter of the 20th century, dynamics of change have been affecting all kind of organizations whether they be public or private. These changes, exerting a coercive force on public organizations, also have been influencing the Turkish public organizations. Within this realm, some private management approaches and models such as re-engineering, strategic planning and management, performance management, human resource development and management, and quality management have been debated and articulated fort he public sector as well. In this study, the suitability of these approaches and models have been analyzed and examined for he Turkish public sector

Keywords

• Public Reforms, Strategic Planning, Reorganization

KAMU KESİMİNDE KÜRESEL TALEPLERE YÖNELİK STRATEJİK DEĞİŞİM VE YENİDEN YAPILANMA YAKLAŞIMI

Abstract

20. yüzyılın son çeyreğinden itibaren, küresel anlamda zorlayıcı hale gelen değişim dinamikleri tüm işletmeleri olduğu gibi kamu örgütlerini de yakından etkilemektedir. Özellikle kamu kesiminde yeniden yapılanma çalışmalarına dayanak teşkil eden bu değişimler, Türk kamu yönetimini de etkisi altına almaktadır. Bu bağlamda, değişim mühendisliği, stratejik planlama ve yönetim, performans yönetimi, insan kaynaklarının geliştirilmesi ve yönetimi, kalite yönetimi gibi bir takım yaklaşımlar ve modeller kamu sektöründe de tartışılmaya başlanmıştır. Bu çalışmada, bu yaklaşımlar ele alınmakta ve Türk kamu yönetimi açısından değerlendirmelerde bulunulmaktadır.

Keywords

• Kamu Reformu, Stratejik Planlama, Yeniden Yapılanma