This study intends to investigate the employee recruitment, selection, and training
functions of human resources management within the accommodation sector with a Strategic
Human Resource Management Approach. Within this frame, views and practices of the
businesses towards human factor were questioned, and by collecting in depth information
about employee recruitment, selection, and training practices, it was aimed to find out to
which degree they overlapped with the Strategic Human Resource Management Approach.
Within the scope of this study, five star hotels in Turkey were investigated and a structured
questionnaire was adopted to collect the data needed. The general manager or human
resources managers of all five star hotels formed the main population and 53 questionnaires
were attained. At the conclusion of the research, when employee recruitment, selection, and
training practices of hotel businesses were examined, it was found out that their approach was
not in harmony with Strategic Human Resource Management principles and shows
contradictions within itself.
Bu çalışmanın amacı, otel işletmelerinde insan kaynakları yönetimi işlevlerinden işgören bulma, seçme ve eğitim işlevlerinin stratejik insan kaynakları bakış açısıyla incelenmesidir. Bu kapsamda, işletmelerin insan kaynağına bakış açıları ve uygulamaları araştırılmış, işgören bulma, seçme ve eğitim uygulamaları hakkında ayrıntılı bilgi toplanarak “Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi” çerçevesinde değerlendirilmiştir. Çalışma kapsamında Türkiye’deki beş yıldızlı otel işletmeleri incelenmiş ve çalışmada gereksinim duyulan verilerin toplanmasında yapılandırılmış anket kullanılmıştır. Araştırmanın evrenini çalışmanın yürütüldüğü dönemde Türkiye’de faaliyet göstermekte olan tüm beş yıldızlı otel işletmelerinin genel müdür veya insan kaynakları müdürleri oluşturmuş ve araştırma sonucunda 53 adet ankete ulaşılmıştır. Araştırma sonucunda, işletmelerin işgören bulma, seçme ve eğitim uygulamaları incelendiğinde, bakış açılarının Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Yaklaşımı ile tam olarak örtüşmediği ve kendi içerisinde çelişkiler gösterdiği belirlenmiştir.
Other ID | JA78MJ82DF |
---|---|
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | December 1, 2011 |
Submission Date | December 1, 2011 |
Published in Issue | Year 2011 Volume: 11 Issue: 22 |
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.