Abstract
Since the last quarter of the 20th century, dynamics of change have been affecting all
kind of organizations whether they be public or private. These changes, exerting a
coercive force on public organizations, also have been influencing the Turkish public
organizations. Within this realm, some private management approaches and models such
as re-engineering, strategic planning and management, performance management, human
resource development and management, and quality management have been debated and
articulated fort he public sector as well. In this study, the suitability of these approaches
and models have been analyzed and examined for he Turkish public sector
Abstract
20. yüzyılın son çeyreğinden itibaren, küresel anlamda zorlayıcı hale gelen değişim dinamikleri tüm işletmeleri olduğu gibi kamu örgütlerini de yakından etkilemektedir. Özellikle kamu kesiminde yeniden yapılanma çalışmalarına dayanak teşkil eden bu değişimler, Türk kamu yönetimini de etkisi altına almaktadır. Bu bağlamda, değişim mühendisliği, stratejik planlama ve yönetim, performans yönetimi, insan kaynaklarının geliştirilmesi ve yönetimi, kalite yönetimi gibi bir takım yaklaşımlar ve modeller kamu sektöründe de tartışılmaya başlanmıştır. Bu çalışmada, bu yaklaşımlar ele alınmakta ve Türk kamu yönetimi açısından değerlendirmelerde bulunulmaktadır.
Details
| Other ID | JA96JP53YC |
|---|---|
| Journal Section | Articles |
| Authors | |
| Publication Date | December 1, 2005 |
| Submission Date | December 1, 2005 |
| Published in Issue | Year 2005 Volume: 5 Issue: 10 |
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.