Üretim İşletmelerinde Endüstri 4.0 Uyumlu Dijital Olgunluk Düzeyinin Belirlenmesi

Year 2022, Volume: 7 Issue: 2, 356 - 372, 28.06.2022

Hakan Murat Arslan , Yusuf Şensoy

https://doi.org/10.30622/tarr.1078971

Cited By: 1

Abstract

Günümüz ekonomik şartlarında üretim işletmeleri endüstri 4.0 uyumlu dijital seviyeye ulaşmak için çaba göstermek zorundadırlar. Endüstri 4.0 uyumlu dijital teknolojilerin özellikle üretim işletmelerinde uygulanması ilgili işletmelerdeki sabit maliyetleri önemli oranda düşürdüğü görülmüştür. Birçok işletme dijital gelişmeleri yakından takip edebilmek için teknolojilerini ve alt yapısını endüstri 4.0 uyumlu hale getirme çabası içindedir. Bu geçişin optimum maliyetle sağlanması için ilgili işletmenin dijital olgunluk düzeyi net olarak ortaya konulmalıdır. Bahsedilen belirlenme sürecide ancak dijital olgunluk düzeyi belirleme araçları iler mümkündür. Aksi takdirde birçok işletmenin teknolojinin dışıda kalarak iflas edecekleri açıktır. Çalışmada, Aarhus Üniversitesi bünyesinde geliştirilen DMAT (Digital Maturity Assessment Tool) ölçeği kullanılarak özellikle üretim işletmeleri arasında yer alan ve kauçuk üretimi yapan işletmelerde dijital olgunluk düzeyinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Araştırmanın evreni, Bursa ilinde faaliyet gösteren toplam 85 kauçuk üretimi yapan işletmedir. Özellikle çalışmanın Bursa ili ile sınırlı kalmasında, verilerin toplanma aşamasının Covid-19 pandemi dönemine rast gelmesinin büyük etkisi vardır. Ayrıca ilgili pandemi döneminde tüm Bursa ili üretim işletmeleri değilde özellikle kauçuk üretimi yapan işletmeler tercih edilmiştir. Çünkü çalışmanın araştırmacılarının bu sektörde saha tecrübesi bulunmaktadır. Açıklanan durumlar çalışmanın kısıtları olarak düşünülebilir. Örneklem olarakta, evren içinden 72 işletmenin 122 yöneticisine ulaşılmıştır. Elde edilen veriler ve SPSS 22.0 programı kullanılarak istatistiksel analizler yapılmıştır. Değerlendirilen analizler neticesinde, literatür açısından önemli ve anlamlı sonuçlar bulunmuştur. İlgili sonuçlar çalışamaya konu olan ve evren içinde faaliyet gösteren kauçuk işletmeleri ile paylaşılmıştır. Bu yönü ile çalışmanın hem kauçuk üretimi yapan tüm işletmelerine hemde Endüstri 4.0’a geçiş aşamasında olan üretim işletmelerine önemli ölçüde rehber olacağı düşünülmektedir. Gelecekte yapılacak akademik çalışmalarda dijital olgunluk düzeyi ölçeğinin özellikle hizmet işletmelerinde uygulanması önerilmektedir.

Keywords

dijital Dönüşüm, Dijital Olgunluk Düzeyi, Endüstri 4.0, Üretim işletmeleri, Kauçuk Üretimi

Determining the Level of Digital Maturity Adaptable to Industry 4.0 in Manufacturing Businesses

Abstract

In today's economic conditions, manufacturing enterprises have to strive to reach the industry 4.0 compatible digital level. It has been observed that the application of Industry 4.0 compatible digital technologies, especially in production enterprises, significantly reduces the fixed costs in the relevant enterprises. Many businesses are in an effort to harmonize their technologies and infrastructure with industry 4.0 in order to closely follow digital developments. In order to ensure this transition at optimum cost, the digital maturity level of the relevant business should be clearly demonstrated. In the mentioned determination process, it is only possible with digital maturity level determination tools. Otherwise, it is clear that many businesses will go bankrupt by staying out of technology. In the study, it was aimed to determine the level of digital maturity in rubber production enterprises, especially among the production enterprises, by using the DMAT (Digital Maturity Assessment Tool) scale developed within Aarhus University. The universe of the research is a total of 85 rubber production enterprises operating in Bursa. The fact that the data collection phase coincides with the Covid-19 pandemic period has a great impact, especially in the study being limited to Bursa province. In addition, during the relevant pandemic period, not all Bursa province production enterprises, but especially rubber production enterprises were preferred. Because the researchers of the study have field experience in this sector. The situations described can be considered as limitations of the study. As a sample, 122 managers of 72 enterprises from the universe were reached. Statistical analyzes were made using the obtained data and SPSS 22.0 program. As a result of the evaluated analyzes, significant and meaningful results were found in terms of the literature. The relevant results were shared with the rubber companies that are the subject of the study and operating in the universe. With this aspect, it is thought that the study will be a significant guide to both all rubber production enterprises and production enterprises that are in the transition phase to Industry 4.0. In future academic studies, it is recommended to apply the digital maturity level scale, especially in service businesses.

Keywords

Digital transformation, Digital maturity Level, Industry 4.0, Manufacturing Business, Rubber Manufacturuing

References

• Aagaard, A. (2017). What is the DMAT? https://dbd.au.dk/: https://dbd.au.dk/about-dmat/ Alıntılanma Tarihi:10.01.2021
• Aksu, H. (2018). Dijitalleşme Nedir? İstanbul: Pusula 20 Teknoloji ve Yayıncılık A.Ş.
• Bayrak, A. (2018). Dünya'da ve Türkiye'de Sanayide Dijital Dönüşüm (Sanayi 4.0) İncelenmesi ve Türkiye’nin Entegrasyonu İçin Değerlendirmeler. Ankara: https://digit4turkey.org/.
• Büyüköztürk, Ş. (2011). Sosyal Bilimler için Veri Analizi El Kitabı. Ankara: Pagem.
• Field, A. (2009). Faktör Geçerliliğinin Belirlenmesi. A. Field içinde, Discovering Statistics Using SPSS (s. 661). London: SAGE.
• Gupta, M. S. (2020). What is Digitization, Digitalization, and Digital Transformation? www.arcweb.com/: https://www.arcweb.com/blog/what-digitization-digitalization-digital-transformation Alıntılanma Tarihi: 14.09.2020
• Kayan, A. (2019). Dijital Çağda Kent Yönetimi İçin Ortaya Çıkan Fırsatlar. Sayıştay Dergisi (114), s. 53-73.
• Kesayak, B. (2020). Endüstri Tarihine Kısa Bir Yolculuk. www.endustri40.com/: https://www.endustri40.com/endustri-tarihine-kisa-bir-yolculuk/ Alıntılanma Tarihi: 23.01.2021
• Merriam-Webster. (2020). www.merriam-webster.com/: https://www.merriam-webster.com/dictionary/digit Alıntılanma Tarihi:27.03.2021
• Nuroğlu, E., & Nuroğlu, H. H. (2018). Türkiye ve Almanya'nın Sanayide Dijital Dönüşümü: Yol Haritaları ve Şirketlerin Karşılaştırılması. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 1537-1560.
• Özen, Y., & Gül, A. (2007). Sosyal ve Eğitim Bilimleri Araştırmalarında Evren- Örneklem Sorunu. KKEFDI / OKKEF, 395-422.
• Sağbaş, A., & Gülseren, A. (2019). Endüstri 4.0 Perspektifinde Sanayide Dijital Dönüşüm ve Dijital Olgunluk Seviyesinin Değerlendirilmesi. European Journal of Engineering and Applied Sciences, 1-5.
• Samuels, M. (2020). What is digital transformation? Everything you need to know about how technology is reshaping business. www.zdnet.com/: https://www.zdnet.com/article/what-is-digital-transformation-everything-you-need-to-know-about-how-technology-is-reshaping/ Alıntılanma Tarihi: 22.02.2021
• Sukhova, M. (2016). Digital Transformation: History, Present, and Future Trends. https://auriga.com/: https://auriga.com/blog/2016/digital-transformation-history-present-and-future-trends/ Alıntılanma Tarihi: 14.11.2020
• TÜBİSAD. (2020). Türkiye'nin Dijital Dönüşüm Endeksi 2020. İstanbul: TÜBİSAD. Türk Dil Kurumu. (2020). http://www.tdk.gov.tr/: https://sozluk.gov.tr/ Alıntılanma Tarihi: 14.12.2020
• Wegener, D. (2020). German Standardization Roadmap Industry 4.0. Berlin: DIN.
• www.auriga.com/: https://auriga.com/blog/2016/digital-transformation-history-present-and-future-trends/ Alıntılanma Tarihi:28.12.2020
• www.i-scoop.eu/: https://www.i-scoop.eu/digital-transformation (2020) / Alıntılanma Tarihi:12.01.2021
• www.salesforce.com. (2020, Ekim 06). What Is Digital Transformation? www.salesforce.com/: https://www.salesforce.com/eu/products/platform/what-is-digital-transformation/ Alıntılanma Tarihi: 19.04.2021