Abstract
Günümüzde yaşanan hızlı değişimler, işletmelerin karşı bulunduğu belirsizlikleri artırmış, işletme yönetimini daha karmaşık hale getirmiştir. İşletmelerin tercih edebileceği alternatiflerin artması da buna eklenince karar verme işlemi daha zor hale gelmiştir. Zengin bir karar verme sürecine sahip bir işletmede karar verme sadece bilgi toplama değil, aynı zamanda gelişmiş karar teknikleri yardımıyla karar vermek anlamına gelmektedir. Ekonomide ise karar vermenin özü; ekonomik seçim işlemi olmuştur. İnsanın rasyonel kararlar vereceğinden yola çıkan ekonomistler, kendi kararlarında da bu rasyonelliği temel almışlardır. Bu çalışmada, rasyonel kararların hangi teknikler kullanılarak verildiği anlatılmaktadır. Karar verme problemleri ve elemanları, karar tipleri ayrıntılı olarak açıklanmaktadır. Karar mekanizmalarının daha iyi anlaşılması amacıyla, konu ile ilgili olarak hazır giyim sektöründen farklı örnekler verilmektedir. Yeni yatırımların gerçekleştirilmesi, dikiş makinesi ve bilgisayar yazılımı satın alınması gibi konulara dayanan bu örnekleri farklı problemler içinde uygulamak mümkündür
References
- 1- Tosun K., “İşletme Yönetimi Genel Esaslar”, Savaş yayınları, Ankara, 1982
- 2- Öztürk A., “Yöneylem araştırması”, Ekin Kitabevi Yayınları, Bursa, 1997
- 3- H.L. Tosi, S.J. Carrol, “Managements Contingencies Structure and Process”, St., Clair Press, Chicago, 1976
- 4- Demir H., Bircan B., Tütek H., “Yönetsel Karar Verme”, Bilgehan Basımevi, İzmir, 1985
- 5- Halaç O., “Kantitatif Karar Verme Teknikleri”, Alfa Yayınları, İstanbul, 2001
- 6- Doğan M., “İşletmelerde Karar Verme Teknikleri
Abstract
Nowadays, rapid changes increase uncertainties which are faced by mills and make the operational management more complicated. Besides, decision making process become more difficult by the increment of alternatives which are chosen by mills. Decision making in mills which have lots of alternative choices is not only getting information, at the same time it is defined as to make decision via using advanced decision making techniques. Fundamental of decision making in economy has become economical selection process. Economists who think that human being can take rational decisions; have started to apply these rational assumptions to their decisions. In this study, which techniques are used in order to give rational decisions are represented. Problem and elements of decision making and decision types are explained in details. In order to give a better explanation about decision mechanism, different examples are given from the apparel industry. It’s possible to apply these examples which are about performing new investments, purchasing new sewing machines or softwares in different sectors or subjects
References
- 1- Tosun K., “İşletme Yönetimi Genel Esaslar”, Savaş yayınları, Ankara, 1982
- 2- Öztürk A., “Yöneylem araştırması”, Ekin Kitabevi Yayınları, Bursa, 1997
- 3- H.L. Tosi, S.J. Carrol, “Managements Contingencies Structure and Process”, St., Clair Press, Chicago, 1976
- 4- Demir H., Bircan B., Tütek H., “Yönetsel Karar Verme”, Bilgehan Basımevi, İzmir, 1985
- 5- Halaç O., “Kantitatif Karar Verme Teknikleri”, Alfa Yayınları, İstanbul, 2001
- 6- Doğan M., “İşletmelerde Karar Verme Teknikleri
Details
| Other ID | JA87PG33UD |
|---|---|
| Journal Section | Articles |
| Authors | |
| Publication Date | December 1, 2007 |
| Submission Date | December 1, 2007 |
| Published in Issue | Year 2007 Volume: 17 Issue: 4 |