CONSTITUTING THE SALARY SCALE IN APPAREL PLANTS BY APPLICATION OF ANALYTICAL JOB EVALUATION METHOD

Year 2011, Volume: 21 Issue: 1, 72 - 76, 01.06.2011

Mücella Güner A. Aslı İlleez Can Ünal

Abstract

Paying different salaries to the employees according to different properties of their jobs is come into question in firms. Thus, it is started to look at jobs which are done by hard workers and office workers in a different point of view. Therefore, firms started to use some systematic methods to define why and how much to pay for different jobs. In this period of time job evaluation came out as a method for defining how much to pay according to different jobs. Analytical job evaluation method is the one of the most systematic method in job evaluation. In this method, it’s possible to form a salary scale by quantizing observations and studies in connection with jobs. This study contains the analysis of works and a salary scale which are prepared according to analytical job evaluation in an apparel plant located in Izmir province. The scale which is obtained according to result of the study is composed of 5 level and employees have been spread to these levels

Keywords

Salary scale, Analytical job evaluation, Job evaluation factors, Job evaluation in apparel plants

ANALİTİK İŞ DEĞERLENDİRME YÖNTEMİNİN UYGULANMASI İLE KONFEKSİYON İŞLETMELERİNDE ÜCRET SKALASININ OLUŞTURULMASI

Abstract

İşletmelerde, zamanla yapılan işlerin değişik özelliklere sahip olması nedeniyle çalışanların farklı ücretler alması gündeme gelmiştir. Ağır işlerde çalışan işgörenlerin yaptıkları işlerle ofislerde çalışan memurların işlerine farklı bir gözle bakılmaya başlanmıştır. Dolayısıyla işletmelerde hangi işe, neden, ne kadar ücret ödeyeceklerini belirleyebilmek için sistematik yöntemler kullanılmaya başlanmıştır. İş değerlendirmesi de şirketlerin hangi işe ne kadar ücret ödeyeceklerini belirlemelerine yardımcı olan sistematik bir metot olarak bu dönemlerde ortaya çıkmıştır. Analitik iş değerlendirme yöntemi iş değerlendirme yöntemlerinden en sistematik olanıdır. Bu değerlendirme yönteminde işlerle ilgili yapılan gözlem ve incelemeler sayısal olarak ifade edilerek, ücretlendirmede kullanılabilecek bir skala oluşturulabilmektedir. Bu çalışma İzmir ilinde üretim yapmakta olan bir konfeksiyon işletmesinde bulunan görevlerin, bu yönteme göre analizlerini ve bu doğrultuda hazırlanan ücret skalasını içermektedir. Çalışma sonucunda elde edilen skala 5 kademeden oluşmakta ve çalışanlar bu kademelere dağılmaktadır

Keywords

Ücret skalası, Analitik iş değerlendirme, İş değerlendirme kriterleri, Konfeksiyonda iş değerlendirme

References

• 1. Vardar, E.D., 2001, “İş Değerleme ve Ücret Sistemleri”, Andersen İstanbul Ofisi İnsan Kaynakları Danışmanı, http://www.insankaynaklari.com.
• 2. Yamak O., 1999, “Üretim Yönetimi”, Alfa Yayınları, İstanbul.
• 3. Gemalmaz, O., 1991, “Analitik İş Değerlendirme Puan Yöntemi”, Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları, 318, Ankara
• 4. Güldamla, A., 1968, “İş Değerlendirmenin Türkiye’deki Uygulamasının Analizi ve Ücretler”, Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları, 24, Ankara
• 5. Wharen, H.S., 1964, “İş Değerlendirme Prensipleri”, Bakanlıklar Arası Prodüktivite Merkezi, Ankara.
• 6. Rutt S. M., Doverspike D., 1999, “Salary And Organizational Level Effects On Job Evaluation Ratings”, Journal of Business And Psychology, Sayı 14, No. 2.
• 7. Aşkun, İ.C., 1969, “İş Değerlendirmesi ve Türkiye’deki Uygulama”, Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları, 25, Ankara.
• 8. MPM, 1970, “İş Değerlendirme Semineri”, MPM Yayınları, 86, Ankara.
• 9. Bingöl, Ş., 1993, “Türkiye’de İş Değerlendirme Çalışmalarının İncelenmesi”, Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları, 516, Ankara.
• 10. MESS, 1983, İş Değerlendirme ve Metal Sanayi İş Gruplandırma Sistemi Semineri, MESS Yayınları.
• 11. MESS, 1990, MESS Üyesi İş Yerlerinde İş Değerlendirmesi ve Ücretler, MESS Yayını, 151.
• 12. MESS, 1995, MESS- Türk Metal Grup Toplu İş Sözleşmesi 1994-1996 MESS Yayını, 207, Ankara.
• 13. Atalay, İ.D., 1985, “İş Değerleme ve Başarı Değerleme Yöntemleri”, İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayınları, 166, İstanbul.
• 14. Ercan, M.N., 1982, “Tekstilde İş ve Zaman Etüdü”, E.Ü. Tekstil Fakültesi Yayınları, 9, İzmir.
• 15. Ercan, M.N., 1988, “Konfeksiyon Sanayinde Analitik İş Değerlendirme”, Tekstil-Teknik Dergisi, Sayı no:46.
• 16. Karayalçın, İ.İ., 1977, “Sanayi Mühendisliğine Giriş”, İ.Ü. İşletme Fakültesi İşletme İktisat Enstitüsü Yayınları, XIX, İstanbul.
• 17. Karayalçın, İ.İ., 1986, “Endüstri Mühendisliği ve Üretim Yönetimi El Kitabı”, Çağlayan Basımevi, İstanbul.
• 18. Kobu, B., 1984, “Üretim Yönetimi”, İ.Ü. İşletme Fakültesi İşletme İktisat Enstitüsü Yayınları, 67, İstanbul.
• 19. Kurumer, G., 1989, “Tekstil İşletmelerinde Analitik İş Değerlendirmesi”, Tekstil-Teknik Dergisi, Sayı no: 52.
• 20. REFA, 1988, “İş Etüdü Yöntem Bilgisi”, MPM Yayınları, Kitap 4, s.46.
• 21. REFA, 1988, “İş Etüdü Yöntem Bilgisi”, MPM Yayınları, Kitap 4, s.197-220.
• 22. Güner, M., 2000, “Tekstil ve Konfeksiyonda İş Etüdü”, İzmir.