Bu çalışma, 2020-2025 yılları arasında ulusal ve uluslararası markalara ait toplam 19 eşarp tasarımını birim tekrar ilkeleri açısından incelemektedir. Araştırmada, Hermès, Gucci, Valentino, Vakko, Aker ve Silk &Cashmere markalarına ait seçilmiş eşarplar görsel analiz yöntemiyle değerlendirilmiş her bir örnek raport türü, simetri kullanımı, motif boyutu, tekrar sıklığı ve estetik etki açısından sınıflandırılmıştır. Bulgular, uluslararası markaların (Hermès, Gucci, Valentino) yenilikçi, deneysel ve kurumsal kimlik odaklı tekrar stratejileri geliştirdiğini, ulusal markaların (Vakko, Aker, Silk &Cashmere) ise geleneksel motifleri modern yorumlarla bütünleştirdiğini ortaya koymuştur. Bu bağlamda, eşarp tasarımlarında tekrarın yalnızca estetik bir unsur değil, aynı zamanda marka kimliği, kültürel süreklilik ve moda trendleriyle ilişkili stratejik bir ifade aracı olduğu sonucuna ulaşılmıştır.
This study examines a total of 19 scarf designs from national and international brands between 2020 and 2025 in terms of unit repetition principles. Selected scarves from Hermès, Gucci, Valentino, Vakko, Aker, and Silk & Cashmere were analyzed using a visual analysis method, and each example was classified according to rapport type, use of symmetry, motif scale, frequency of repetition, and aesthetic impact. The findings reveal that international brands (Hermès, Gucci, Valentino) developed innovative, experimental, and corporate identity-oriented repetition strategies, while national brands (Vakko, Aker, Silk & Cashmere) integrated traditional motifs with modern interpretations. In this context, it is concluded that repetition in scarf design is not only an aesthetic element but also a strategic means of expression related to brand identity, cultural continuity, and fashion trends.
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Subjects | Textile and Fashion Design |
| Journal Section | Research Article |
| Authors | |
| Submission Date | October 11, 2025 |
| Acceptance Date | February 9, 2026 |
| Publication Date | March 27, 2026 |
| DOI | https://doi.org/10.54976/tjfdm.1801466 |
| IZ | https://izlik.org/JA83DA56PM |
| Published in Issue | Year 2026 Volume: 8 Issue: 1 |