Consolidating Neoliberalism through Privatisation: The Case of the EU after the Eurozone Crisis

Year 2019, Volume: 16 Issue: 63, 105 - 118, 01.09.2019

Özgün Sarımehmet Duman

https://doi.org/10.33458/uidergisi.621328

Cited By: 2

Abstract

This article offers an inquiry into the increasing importance of privatisation policies in the European Union (EU).

It evaluates the emphasis on international competitiveness and market efficiency to offer a comparative analysis of

commodification, marketisation, liberalisation and privatisation policies in the pre- and post-crisis EU. It states

that the EU introduced new mechanisms to explicitly promote privatisation policies in its member states after the

Eurozone crisis. The article concludes that the EU’s lead in privatisation has functioned as a disciplinary mechanism

for the member states to introduce and implement extensive privatisation policies. The EU has tended to consolidate

neoliberalism through privatisation after the Eurozone crisis.

Keywords

Competitiveness, Economic Crisis, European Union, Privatisation, Neoliberalism

Neoliberalizmin Özelleştirme Yoluyla Pekiştirilmesi: Avro Alanı Krizi sonrasında AB

Abstract

Makale, Avrupa Birliği’nde (AB) özelleştirmenin artan önemine odaklanmaktadır. Uluslararası rekabet ve piyasa

verimliliğine verilen önemi değerlendirmekte; Avro Alanı krizi öncesi ve sonrası dönemde AB’nde metalaştırma,

piyasalaştırma, liberalleşme ve özelleştirme politikalarını karşılaştırmalı olarak analiz etmektedir. Bu kapsamda,

AB’nin kriz sonrasında üye ülkelerde özelleştirme politikalarını teşvik etmek amacıyla yeni mekanizmalar

sunduğunu belirtmektedir. Makale, AB’nin özelleştirme konusundaki öncülüğünün, üye ülkelerin kapsamlı

politikalar sunması ve uygulamasında disiplin edici bir mekanizma işlevi gördüğünü öne sürmektedir. AB’nin kriz

sonrası dönemde özelleştirme politikaları yoluyla neoliberalizmi pekiştirme eğilimi gösterdiğini ifade etmektedir.

Keywords

Rekabetçilik Ekonomik Kriz, Avrupa Birliği, Özelleştirme, Neoliberalizm

References

• ......