The Effect of Employees' Attitudes Towards Digital Technology on Their Perceptions Towards Remote Working and Other Forms of Flexible Working

Year 2024, , 227 - 248, 31.12.2024

Ömer Saygılı , Mesut Öztırak

https://doi.org/10.54821/uiecd.1561229

Abstract

The changes created by digital transformation in the business world have changed traditional working models and brought new flexible and remote working styles to the forefront. The attitudes of employees towards digital technologies have directly affected their adaptation processes and productivity towards these new working styles. In this context, understanding the relationship between employees’ perspectives on digital technologies and remote working and other flexible working styles is of great importance in terms of modern business management strategies. This study was conducted on 446 people residing in Istanbul and working in companies operating in the field of technology. The testing of hypotheses created in accordance with the purpose of the research was carried out using SPSS and AMOS programs. As a result of the analyses, it was determined that employees’ attitudes towards digital technology affect their perceptions towards remote working and other flexible working styles in terms of demographics.

Keywords

Remote Work, Flexible Working, Digital Technology

Ethical Statement

Etik kurul onayı alınmıştır

Çalışanların Dijital Teknolojiye İlişkin Tutumlarının, Uzaktan Çalışma ve Diğer Esnek Çalışma Biçimlerine Yönelik Algılarına Etkisi

Abstract

Dijital dönüşümün iş dünyasında yarattığı değişim, geleneksel çalışma modellerini değiştirmiş ve yeni esnek ve uzaktan çalışma biçimlerini ön plana çıkarmıştır. Çalışanların dijital teknolojilere karşı geliştirdikleri tutumlar, bu yeni çalışma biçimlerine olan adaptasyon süreçlerini ve verimliliklerini doğrudan etkilemiştir. Bu bağlamda, çalışanların dijital teknolojilere olan bakış açıları ile uzaktan çalışma ve diğer esnek çalışma biçimleri arasındaki ilişkiyi anlamak, modern iş yönetimi stratejileri açısından büyük önem taşımaktadır. Bu çalışma, İstanbul’da ikamet etmekte olan ve teknoloji alanında faaliyet gösteren şirketlerde çalışan 446 kişiye uygulanmıştır. Araştırma amacına uygun olarak oluşturulan hipotezlerin testi SPSS ve AMOS programları kullanılarak yapılmıştır. Yapılan analizler sonucunda çalışanların dijital teknolojiye ilişkin tutumlarının, uzaktan çalışma ve diğer esnek çalışma biçimlerine yönelik algılarını demografik açıdan etkilediği belirlenmiştir.

Keywords

Uzaktan Çalışma, Esnek Çalışma, Dijital Teknoloji

References

• Abbas, B. (2016). Atipik bir çalışma biçimi olarak evde çalışma. Legal İş Hukuku ve Sosyal Güvenlik Hukuku Dergisi, 13(52), 2007–2038. https://doi.org/10.54752/ct.1569659
• Alcañiz, M., Bigné, E., & Guixeres, J. (2019). Virtual reality in marketing: A framework, review, and research agenda. Frontiers in Psychology, 10(1530), 1–15. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2019.01530
• Almer, E. D., & Single, L. E. (2004). Career consequences of flexible work arrangements: The daddy track. The CPA Journal, 74(9), 56-58. https://doi.org/10.1002/cpa.20572
• Altın, M. A. (2016). İnsan bilgisayar etkileşimi: Mekâna yansımaları ve geleceğe dair değerlendirmeler. Sanat ve Tasarım Dergisi, 6(2), 54-76. https://doi.org/10.20488/journal.6.2.54-76
• Bany Mohammed, A., Hmoud, H., Sultan, L., & Yaseen, H. (2024). The influence of remote work on scrum-based information technology projects management: Insights for success. The TQM Journal, 36(1), 124-139. https://doi.org/10.1108/TQM-02-2024-0047
• Berkery, E., Morley, M. J., & Peretz, H. (2020). From start to finish: Flexi-time as a social exchange and its impact on organizational outcomes. Journal of Organizational Behavior, 41(2), 210-226. https://doi.org/10.1002/job.2406
• Cascio, W. F., & Montealegre, R. (2016). How technology is changing work and organizations. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 3(1), 349-375. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-041015-062352
• Choudhury, P., Foroughi, C., & Larson, B. (2020). Work-from-anywhere: The productivity effects of geographic flexibility. Harvard Business Review, 98(5), 34-45. https://doi.org/10.1016/j.hbr.2020.06.001
• DeLisi, E. (2024). From desks to desktops: A phenomenological study of K-5 teachers’ experiences of technology use within Maryland public schools (Doctoral Thesis), American College of Education, USA.
• Demir, F., & Gerşil, G. (2008). Çalışma hayatında esneklik ve Türk hukukunda esnek çalışma. Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 16(2), 69-70.
• Filiz, Y. (2011). Esnek çalışma biçimlerinin kadın istihdamına etkileri: Avrupa Birliği istihdam politikaları ve Türkiye karşılaştırması. Afşaroğlu Matbaası, Ankara.
• Gajendran, R. S., & Harrison, J. K. (2007). The good, the bad, and the unknown about telecommuting: Meta-analysis of the effects of telecommuting on work outcomes. Journal of Applied Psychology, 92(6), 1524-1541. https://doi.org/10.1037/0021-9010.92.6.1524
• Gedik, Y. (2021). Endüstri 4.0 teknolojilerinin ve endüstri 4.0’ın üretim ve tedarik zinciri kapsamındaki etkileri: Teorik bir çerçeve. JOEEP: Journal of Emerging Economies and Policy, 6(1), 248-264. https://doi.org/10.1108/JOEEP-12-2020-0096
• Glass, J., & Estes, S. (1997). The family responsive workplace. Annual Review of Sociology, 23, 289-313. https://doi.org/10.1146/annurev.soc.23.1.289
• Haleem, A., Javaid, M., Qadri, M. A., & Suman, R. (2022). Understanding the role of digital technologies in education: A review. Sustainable Operations and Computers, 3, 275-285. https://doi.org/10.1016/j.susoc.2022.07.003
• Heavin, C., & Power, D. J. (2018). Challenges for digital transformation – towards a conceptual decision support guide for managers. Journal of Decision Systems, 27(1), 38-45. https://doi.org/10.1080/12460125.2018.1499386
• Kaçik, S., & Aykan, E. (2022). Esnek çalışmanın iş-yaşam dengesi, iş tatmini ve iş performansı üzerindeki etkisi: Bankacılık sektöründe bir alan araştırması. Ahi Evran Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 6(1), 40-64. https://doi.org/10.2025/aheyit.2022.1.40
• Kanberoğlu, Z., & Yıldırımçakar, İ. (2021). Türkiye’de turizm sektöründe esnek istihdam uygulamalarının değerlendirilmesi. Uluslararası Sosyal ve Ekonomik Çalışmalar Dergisi, 2(1), 1-14. https://doi.org/10.30659/usetdergisi.2021.2.1.1
• Kaya, M., & Doğan, B. B. (2016). Esnek çalışma modeli: Ev eksenli çalışma. İnsan Kaynakları ve Yönetimi Dergisi, 3(2), 112-128. https://doi.org/10.1111/ikyad.2016.3.2.112
• Kelly, E. L., Moen, P., & Tranby, E. (2011). Changing workplaces to reduce work–family conflict: Schedule control in a white-collar organization. American Sociological Review, 76(2), 265-290. https://doi.org/10.1177/0003122411398473
• Kgarimetsa, T. S., & Naidoo, C. (2024). Effect of employee recognition and flexible working arrangement on Generation Z retention. SA Journal of Human Resource Management, 22(1), 11. https://doi.org/10.4102/sajhrm.v22i1.11
• Lesia, K. (2023). The impact of information communication technology on the work-life balance of accountants: A gender perspective (Doctoral dissertation), University of Johannesburg, South Africa.
• Li-Lun, L., & Yao-Jen, S. (2023). Digital transformation and strategic analysis of human resource value. Journal of Human Resource Development, 17(4), 275-295. https://doi.org/10.1002/jhrd.12345
• Mazmanian, M., Orlikowski, W. J., & Yates, J. (2013). The autonomy paradox: The implications of mobile email devices for knowledge professionals. Organization Science, 24(5), 1337-1357. https://doi.org/10.1287/orsc.1120.0773
• Mosca, M. (2020). Digitalization of HRM: A study of success factors and consequences in the last decade (Doctoral Thesis), University of Twente, Netherlands.
• Nadkarni, S., & Prügl, R. (2020). Digital transformation: A review, synthesis, and opportunities for future research. Journal of Management Studies, 57(1), 138-168. https://doi.org/10.1111/joms.12548
• Oosthuizen, R. M. (2022). The fourth industrial revolution: Smart technology, artificial intelligence, robotics and algorithms (Stara) industrial psychologists in future workplaces. Presented at the American Psychological Association Annual Convention, 4-6 August 2022, Minneapolis, USA.
• Özçelik, G. (2022). Teknoloji-örgüt yapısı ilişkisi bağlamında yapay zeka izleri. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 21(84), 2120-2140.
• Öztırak, M. (2023). A study on the impact of artificial intelligence anxiety on the innovation-oriented behaviours of employees. Optimum Ekonomi ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 10(2), 267-286. https://doi.org/10.21273/oekod.2023.10.2.267
• Öztırak, M. (2023). Yeşil insan kaynakları yönetiminin yeşil örgütsel davranışa etkisinde çalışan koçluk ilişkisinin aracı rolü. Business & Management Studies: An International Journal, 11(3), 861-879. https://doi.org/10.15295/bmsij.v11i3.987
• Öztırak, M., & Orak, B. (2022). Uzaktan çalışma süreçlerinde dijital zorbalığın örgütsel dışlanmaya etkisi üzerine bir çalışma. Business & Management Studies: An International Journal, 10(2), 605-630. https://doi.org/10.15295/bmsij.v10i2.674
• Şirin, B. (2022). Çalışanların dijital teknolojiye ilişkin tutumlarının, uzaktan çalışma ve diğer esnek çalışma biçimlerine yönelik algılarına etkisinde yetenek yönetiminin düzenleyici rolü (Yayınlanmamış doktora tezi). İstanbul Arel Üniversitesi, İşletme Ana Bilim Dalı, Türkiye.
• Vohra, V., Singh, S., & Dutta, T. (2024). Embracing flexibility post-COVID-19: A systematic review of flexible working arrangements using the SCM-TBFO framework. Global Journal of Flexible Systems Management, 25(1), 1-26. https://doi.org/10.1007/s40171-023-00328-5
• Yankın, f. b. (2019). Dijital dönüşüm sürecinde çalişma yaşamı. Trakya Üniversitesi Iktisadi Ve Idari Bilimler Fakültesi E-Dergi, 7(2), 1-38.
• Yazıcı, A. M., & Kinay, M. (2021). Redefining the business life and technostress during COVID-19. Studies, 1(1), 36-48.
• Zhang, K., & Bu, C. (2024). Top managers with information technology backgrounds and digital transformation: Evidence from small and medium companies. Economic Modelling, 132, 106629. https://doi.org/10.1016/j.econmod.2024.106629