Software Technologies and Health Management: an Assessment on HIMSS or Digital Hospital Services

Yıl 2018, Sayı: 37, 5 - 28, 01.06.2018

Tekin Avaner Esra Bengü Avaner Van Yyü

Öz

Software Technologies and Health Management: an Assessment on HIMSS or Digital Hospital ServicesNowadays health technologies are the main supporter of the healing process. Developments in this area have become direct intriguing factors in the human health. Even though every good thing has its defects, in terms of medical equipment and technology production is local and national or not, efficient and productive use of national resources and addiction risk sensitive actors has occurred as fundamental problem of thinking.Keeping in mind this side of the matter, contribution of hardware aspects of scanning and laboratory equipments, surgical robotics and many products used in the health sector on human health has been considered more. Thus, this study aims at assessing processing of health data via software technologies and attractive simplicity of accessing health services properly and on time when needed in the case of Turkey.Health technologies are essential in the healing search process. Developments in this area have direct influences in the human health. Implementation of widely accepted HIMSS Emram digital hospital standards in the Turkish public hospitals and transition to the paperless hospital model is a further step in the health technologies in Turkey. Thus, it is aimed to remove the paper from the entrance of a patient for all the processes such as diagnosis, treatment, laboratory, imaging, nursing, pharmacy, billing etc. This article discusses the status of the use of the software and latest technological developments in the health services in Turkey

Anahtar Kelimeler

Public health service, health management, health technologies, digital hospital

Yazılım Teknolojileri ve Sağlık Yönetimi: HIMSS ya da Dijital Hastane Hizmetleri Üzerine Bir Değerlendirme

Öz

Günümüzde şifa arama sürecinin en temel destekçisi sağlık teknolojileridir. Bu alandaki gelişmeler insan sağlığının doğrudan etkileyicileri haline gelmiştir. Her iyinin kusurları da olmakla birlikte tıbbi cihaz ve teknoloji üretiminin yerli ve milli olması ya da olmaması bakımından ülke kaynaklarının iktisadi olduğu kadar etkin ve verimli değerlendirilmesi ile bağımlılık riski, duyarlı aktörlerin daim temel düşünme problematiği olarak karşımıza çıkmaktadır.Bu yön akılda kalmak üzere donanımsal anlamda görüntüleme ve laboratuvar cihazlarının, robotik cerrahinin, sağlık sektöründe kullanılan birçok ürünün insan sağlığına katkısı daha çok göz önünde tutulmaktadır. Ne var ki bu yazı, yazılım teknolojileri ile sağlık verisinin işlenmesi ve ihtiyaç duyan kişilerin sağlık hizmetine doğru ve zamanında erişiminin cezbedici kolaylığını Türkiye örneği üzerinden ele almak istemektedir.Dünyada yaygın kabul gören HIMSS Emram dijital hastane standartlarının Türk kamu hastanelerinde de uygulanarak kâğıtsız hastane modeline geçiş amacı, bu noktada sağlık teknolojilerinin sağlık hizmetleri yönetimi bakımından ileri bir aşamayı oluşturmaktadır. Böylece tedavi, laboratuvar, görüntüleme, hemşirelik, faturalama, eczacılık vb. hizmetleri de dâhil olmak üzere bir hastanın hastaneye girişinden itibaren tüm işlemlerinde kâğıt kullanımının ortadan kaldırılması hedeflenmektedir. Yazı, sağlık hizmetlerinin yönetiminde ülkemiz örneğinde yazılımsal güncel ve son teknolojik gelişmelerin HIMSS örneğinde çözümlemesini amaçlamaktadır

Anahtar Kelimeler

Kamu sağlık hizmeti, sağlık yönetimi, sağlık teknolojileri, dijital hastane

Kaynakça

• Aydınoğlu, N. (1993) “Hastanede bilgisayar zorunluluğuna dair”, Bilişim Der- gisi, TBD, sayı 34 (ocak), s.62-66.
• Bali, A.S., Ramesh, M. (2015) “Health care reforms in India: getting it wrong”, Public Policy and Administration, 30(3-4), pp.300-319.
• Bayat, A.H. (2016) Tıp tarihi, Zeytinburnu Belediyesi, Üçer Matbaacılık, Ge- nişletilmiş 3. Baskı, İstanbul.
• Bovenkamp, H.M. van de, vd. (2017) “Working with layers: The governan- ce and regulation of healthcare quality in an institutionally layered system”, Public Policy and Administration, 32(1), pp.45-65.
• Cabaleiro R. vd. (2012) “Developing a method to assessing the municipal financial health”, American Review of Public Administration, XX(X), pp.1-23. DoI: 10.1177/0275074012451523.
• Cohen, N. (2018) “How culture affects street-level bureaucrats’ bending the rules in the context of informal payments for healthcare: The Israeli case”, American Review of Public Administration, 48(2), pp.175- 187.
• Doetter, l. F., ve Götze R. (2011) “Health care policy for better or for worse? examining hs reforms during times of economic crisis versus re- lative stability”, Social Policy and Administration, 45(4, August), pp.488-505.
• Erkmen, A.E. (1993) “Bayındır hastanesi uygulaması”, Bilişim Dergisi, TBD, sayı 34 (ocak), s. 68-70.
• Fotaki, M. (2011) “Towards developing new partnerships in public services: users as consumers, citizens and/or co-producers in health and so- cial care in England and Sweden”, Public Administration, 89(3), pp.933-955.
• Gainty, C. (2016) “Mr. Gilbreth’s motion pictures-the evolution of medical ef- ficiency”, New England Journal of Medicine, 374(2), pp.109-111.
• Gallego R. vd. (2017) “Explaining cross-regional policy variation in public sector variation in public sector reform: Institutions and change ac- tors in the health sector in Spain”, Public Policy and Administrati- on, 32(1), pp.24-41.
• Gözükızıl, N. (1993) “Tababet Kanunu’nda bilgisayarın yeri”, Bilişim Dergi- si, TBD, sayı 34 (ocak), s.56-57.
• Gözükızıl, N., Aydınoğlu, N. (1993) “Methodist Hastanesi’nin başarı formü- lü”, Bilişim Dergisi, TBD, sayı 34 (ocak), s.72-78.
• Güleş, H. K., Özata, M. (2005) Sağlık bilişim sistemleri, Nobel Yayınları.
• Healy, J., Walton, M. (2016) “Health ombudsmen in polycentric regulatory fields: England, New Zealand, and Australia”, Australian Journal of Public Administration, 75(4), pp.492-505.
• Hergüner, B. (2017) Kamu yönetiminde çağdaş yaklaşımlar, Seçkin Yayıncı- lık, 1. Baskı, Ankara.
• HIMSS legacy Workgroup, (2013). History of the Healthcare Information and Management Systems Society (Formerly Hospital Management Systems Society), Erişim Adresi: http://www.himss.org/sites/him- ssorg/files/HIMSSorg/Content/files/HistoryHIMSS_January2013. pdf.
• Hoffman, S.J., Rottingen, J.A. (2017) “Global challenges: Global health”, Global Challenges, 1(1, January), pp.22-23.
• Hu, P. J., Chau, P. Y., Sheng, o. R. l., Tam, K. Y. (1999) “Examining the te- chnology acceptance model using physician acceptance of teleme- dicine technology”, Journal of Management Information Systems, 16(2), pp.91-112.
• HIMSS (n.d.). HIMSS EMRAM Stage 6 & 7 Community, http://www.himss. eu/communities/himss-emram-stage-6-7-community. Erişim Tari- hi: February 2, 2018.
• HIMSS (n.d.). HIMSS’18 Eurasia, http://himsseurasia.com/. Erişim Tarihi: 18.04.2018.
• HIMSS (n.d.). Other HIMSS Sites, http://www.himss.org/about/sites. Erişim Tarihi: February 2, 2018.
• HIMSS (n.d.). Value of EMRAM Part 1: How EMRAM Impacts Quality of Healthcare, https://www.himssanalytics.org/news/how-emram-im- pacts-quality-healthcare. Erişim Tarihi: April 18, 2018.
• HIMSS (n.d.). Value of EMRAM Part 2: How EMRAM Improves Patient Safety, https://www.himssanalytics.org/news/how-emram-impro- ves-patient-safety. Erişim Tarihi: April 18, 2018.
• HIMSS (n.d.). Value of EMRAM Part 3: How EMRAM Increases Organiza- tional Efficiency, http://www.himssanalytics.org/news/how-em- ram-increases-organizational-efficiency. Erişim Tarihi: April 18, 2018.
• HIMSS Analytics (n.d.). EMRAM Criteria Update, http://www.himssanaly- tics.org/sites/himssanalytics/files/HIMSS%20Analytics%20HIM- SS17%20EMRAM%20Criteria%20updates%20Presentation.pdf. Erişim Tarihi: February 1, 2018.
• Jimenez, B.S. (2017) “The effects of hierarchy, centralization and formali- zation on municipal fiscal health: An empirical test of the burea- ucratic ideal”, Public Administration, 95, pp.791-806, https://doi. org/10.1111/padm.12327.
• Kavuncubaşı, Ş., Yıldırım, S. (2015) Hastane ve sağlık kurumları yönetimi, Siyasal Kitabevi, 4. Baskı.
• Keyder, Ç. (2007) Avrupa’da ve Türkiye’de sağlık politikaları, (der.) Ç. Key- der vd., İletişim Yayınları, 1. baskı.
• Önel, A.G. (1972) “‘Yönetimin çağdaş tekniklerle güçlendirilmesi’ yöneti- ci toplantısı” raporu”, MPM Verimlilik Dergisi, 1(3, 30 Haziran), s.691-695.
• McCafferty, S., Hill, H. (2015) “Another change agenda: Reflections on ‘agenda for change’, Public Policy and Administration, 30(2), pp.165-181.
• Minard, B. (1993) “Sağlık hizmeti bilgisayarda daha kaliteli olabilir”, Bilişim Dergisi, TBD, sayı 34 (ocak), s.58-60.
• Moran, M. (2000), “understanding the welfare state: The case of health care”, The British Journal of Politics and International Relations, 2(2), p.135-160.
• Mumcu, G. (2011) “Bilişim teknolojileri ve sağlık hizmetlerinde kullanımı”, Sağlık Hizmetlerinde Bilişim Teknolojisinin Uygulama Alanları, (ed.) D. Şelimen, G. Mumcu, Bedray, 1. Baskı, Ankara, s.1-13.
• Özcan, Y. A. (2013) Sağlık kurumları yönetiminde sayısal yöntemler (teknik- ler ve uygulamalar), çev. Ş. Kavuncubaşı, S. Yıldırım, Siyasal Ki- tabevi, Ankara.
• Paton, C. (2016) The politics of health policy reform in the UK, Palgrave Mac- millan.
• Powell, M., Miller, R. (2016) “Seventy years of privatizing the British Natio- nal Health Service?”, Social Policy & Administration, 50(1, Janu- ary), pp.99-118.
• Ramesh, M. (2012) “Case study in good governance: Health care in Singapo- re”, Public Governance and Management, (ed.) Dongsung Kong, Seoul, Korea, 2012, p.177-200.
• Sağlık Bakanlığı (t.y.) EMRAM nedir? http://dijitalhastane.saglik.gov.tr/ TR,4859/emram-nedir.html. Erişim Tarihi: Şubat 2, 2018.
• Sağlık Bakanlığı (t.y.) Kısaltmalar-Tanımlar, http://dijitalhastane.saglik.gov. tr/TR,4868/kisaltmalar-tanimlar.html. Erişim Tarihi: Şubat 2, 2018.
• Sağlık Bakanlığı (t.y.) Sağlık Bakanlığı Dijital Hastane Değerlendirme Çalışmaları (2012-2014), http://dijitalhastane.saglik.gov.tr/ TR,5006/saglik-bakanligi-dijital-hastane-degerlendirme-calisma- lari-2012-2014.html. Erişim Tarihi: Şubat 2, 2018.
• Sağlık Bakanlığı (t.y.) Teletıp nedir?, https://teletip.saglik.gov.tr/#service. Eri- şim Tarihi: Şubat 2, 2018.
• Sağlık Bakanlığı (2007) Türkiye’de Sağlığa Bakış 2007, Ankara.
• Saltman, R.B. (1997) “The context for health reform in the uK, Sweden, Ger- many, and the uS”, Health Policy (Elsevier), 41, pp.9-26.
• Saltman, R.B. (2002) “Regulating Incentives: The past and present role of the state in health care systems”, Social Science and Medicine, 54, pp.1677-1684.
• Simonet, D. (2013) “The new public management theory in the British health care system: A critical review”, Administration & Society, XX(X), p.1-25, DoI: 10.1177/0095399713485001, (Erişim tarihi: Novem- ber 17, 2015).
• Simonet, D. (2016) “Reforming the French health-care system: The quest for accountability”, International Review of Administrative Sciences, 0(0), 2016, p.1-17, DoI: 10.1177/0020852316648226, (Erişim Ta- rihi: July 28, 2016).
• Siso, Ö. (2013) “Sağlık bilişimi reformu ve sisoft kağıtsız hastane çözümleri”, Standard, yıl: 52, Sayı: 608 (ocak), s.67-71.
• Smullen, A. (2015) “Not centralisation but decentralised integration through Australia’s national mental health policy”, Australian Journal of Public Administration, 75 (3), pp.280-290.
• Şehsuvaroğlu, B.N. (1956) “osmanlı tababetinde garplılaşma cereyanları”, İstanbul Üniversitesi Tıp Fakültesi Mecmuası, 19 (2)’den ayrı bası, İsmail Akgün Matbaası, s.168-192.
• Turner, B.S. (2011) Tıbbî güç ve toplumsal bilgi, çev. Ü. Tatlıcan, Sentez Ya- yıncılık, 1. Basım, Bursa.
• Wirtz, B. W., Mory, l., ullrich, S. (2012) “eHealth in the public sector: An empirical analysis of the acceptance of Germany’s electronic health card”, Public Administration, 90(3), pp.642-663).
• Yemişçi, T. (1968) “Sağlık hizmetlerinin genelleştirilmesi”, Hareket Dergisi, sayı: 31, (Temmuz), s.16-17.