BibTex RIS Cite

Privatization As A Format Of Decentralization, Its Relationship With Competition And Applications In Local Administrations

Year 2007, Volume: 5 Issue: 8, 57 - 81, 01.05.2007

Abstract

Privatization, according to some approaches, is related to the idea of decentralization. In the light of this idea, it could be said that privatization could be used as an implementation to develop pluralistic democracy, especially in undemocratic countries. On the other hand, it is subject to the efficiency and productivity matters of public organizations. However, it is argued that “real” privatization which can be described as transferring ownership to private sector is not the only way to increase efficiency and productivity. In addition to this, competition mechanisms among public organizations should also be tested through this aim. This competitive approach involves the usage of methods that are benefited by the private sector in local administration. In consequence, this approach can, broadly, be included in the context of “privatization”. This study aims to investigate privatization approaches in connection with local administrations

BİR YERELLEŞME BİÇİMİ OLARAK ÖZELLEŞTİRME, REKABETLE İLİŞKİSİ VE YEREL YÖNETİMLERDE UYGULAMALARI

Year 2007, Volume: 5 Issue: 8, 57 - 81, 01.05.2007

Abstract

Özelleştirme, kimi yaklaşımlara göre, yerelleşme (desantralizasyon) düşüncesiyle ilişkilendirilmektedir. Bu düşünceden hareketle, özelleştirmenin, özellikle demokrasisi gelişmemiş ülkelerde çoğulcu demokrasiyi geliştirici bir araç olarak kullanılabileceği söylenebilir. Diğer taraftan, özelleştirme, kamu örgütlerinin etkinliği ve verimliliği bağlamında da ele alınan bir konudur. Ancak, örneğin yerel yönetimlerde bunun sağlanmasının tek yolunun, “mülkiyeti özel kesime aktarma” anlamında “gerçek” özelleştirme olmadığı; “kamu örgütleri arası rekabet” mekanizmalarının da denenebileceği ileri sürülmektedir; ki, bu rekabet yaklaşımı, özel sektörde kullanılan kimi tekniklerin yerel yönetim düzeyinde kullanılmasını gerektirmektedir. Dolayısıyla bu yaklaşım, “geniş anlamda” özelleştirme kavramı içine dahil edilebilir. Bu çalışma, özelleştirmeyi, “geniş” anlamı içinde yerel yönetimler bağlamında incelemektedir.

There are 0 citations in total.

Details

Primary Language Turkish
Journal Section Articles
Authors

Mehmet Özel This is me

Publication Date May 1, 2007
Published in Issue Year 2007 Volume: 5 Issue: 8

Cite

APA Özel, M. (2007). BİR YERELLEŞME BİÇİMİ OLARAK ÖZELLEŞTİRME, REKABETLE İLİŞKİSİ VE YEREL YÖNETİMLERDE UYGULAMALARI. Journal of Management and Economics Research, 5(8), 57-81.
AMA Özel M. BİR YERELLEŞME BİÇİMİ OLARAK ÖZELLEŞTİRME, REKABETLE İLİŞKİSİ VE YEREL YÖNETİMLERDE UYGULAMALARI. Journal of Management and Economics Research. May 2007;5(8):57-81.
Chicago Özel, Mehmet. “BİR YERELLEŞME BİÇİMİ OLARAK ÖZELLEŞTİRME, REKABETLE İLİŞKİSİ VE YEREL YÖNETİMLERDE UYGULAMALARI”. Journal of Management and Economics Research 5, no. 8 (May 2007): 57-81.
EndNote Özel M (May 1, 2007) BİR YERELLEŞME BİÇİMİ OLARAK ÖZELLEŞTİRME, REKABETLE İLİŞKİSİ VE YEREL YÖNETİMLERDE UYGULAMALARI. Journal of Management and Economics Research 5 8 57–81.
IEEE M. Özel, “BİR YERELLEŞME BİÇİMİ OLARAK ÖZELLEŞTİRME, REKABETLE İLİŞKİSİ VE YEREL YÖNETİMLERDE UYGULAMALARI”, Journal of Management and Economics Research, vol. 5, no. 8, pp. 57–81, 2007.
ISNAD Özel, Mehmet. “BİR YERELLEŞME BİÇİMİ OLARAK ÖZELLEŞTİRME, REKABETLE İLİŞKİSİ VE YEREL YÖNETİMLERDE UYGULAMALARI”. Journal of Management and Economics Research 5/8 (May 2007), 57-81.
JAMA Özel M. BİR YERELLEŞME BİÇİMİ OLARAK ÖZELLEŞTİRME, REKABETLE İLİŞKİSİ VE YEREL YÖNETİMLERDE UYGULAMALARI. Journal of Management and Economics Research. 2007;5:57–81.
MLA Özel, Mehmet. “BİR YERELLEŞME BİÇİMİ OLARAK ÖZELLEŞTİRME, REKABETLE İLİŞKİSİ VE YEREL YÖNETİMLERDE UYGULAMALARI”. Journal of Management and Economics Research, vol. 5, no. 8, 2007, pp. 57-81.
Vancouver Özel M. BİR YERELLEŞME BİÇİMİ OLARAK ÖZELLEŞTİRME, REKABETLE İLİŞKİSİ VE YEREL YÖNETİMLERDE UYGULAMALARI. Journal of Management and Economics Research. 2007;5(8):57-81.