Mintzberg's stories for managers

Year 2025, Volume: 9 Issue: 1, 62 - 66, 23.07.2025

İlker Telören

Abstract

Managers are strategic actors whose decisions shape not only the future of their organizations but also the future of society. Their decisions have a wide sphere of influence ranging from employees to customers, from suppliers to investors, and even to the welfare of the country at the macro level. In this context, it is extremely important to understand and evaluate the managerial process and to gain important information about leadership. At this point, the book “Bedtime Stories for Managers” written by Henry Mintzberg, one of the doyens of management science, contributes to the understanding of this world by taking its readers on a pleasant journey in the world of management. Reflecting the managerial genius of Henry Mintzberg, the book is also full of stories enriched with humorous touches. The book uses an unconventional narrative about the science of management and offers its readers an entertaining learning experience. Mintzberg's vast managerial experience is felt in the stories, which helps to easily understand the important lessons about management. The purpose of this review is to critically examine the book and its messages in the light of management science.

Keywords

Management Stories , Henry Mintzberg , Practical Management Information , Bedtime Stories for Managers , Manager

Mintzberg’den yöneticilere öyküler

Abstract

Yöneticiler, aldıkları kararlarla yalnızca kurumlarının değil, aynı zamanda toplumun geleceğini de şekillendiren stratejik aktörlerdir. Zira yöneticilerin kararları, çalışanlardan müşterilere, tedarikçilerden yatırımcılara ve hatta makro düzeyde ülke refahına kadar uzanan geniş bir etki alanına sahiptir. Bu bağlamda, yöneticilik sürecini anlamak ve değerlendirmek, liderlik konusunda önemli bilgiler edinmek son derece önemlidir. İşte bu noktada, yönetim biliminin duayenlerinden Henry Mintzberg'in kaleme aldığı "Yöneticilere Öyküler" adlı kitap, okuyucularını yöneticilik dünyasında keyifli bir yolculuğa çıkararak bu dünyanın anlaşılmasına katkı sağlıyor. Henry Mintzberg'in yöneticilik dehasını yansıtan eser, aynı zamanda mizahi dokunuşlarla zenginleştirilmiş öykülerle doludur. Kitap, yönetim bilimine dair alışılmışın dışında bir anlatım kullanmakta, okuyucularına eğlenceli bir öğrenme deneyimi sunmaktadır. Öykülerde Mintzberg'in engin yöneticilik deneyimi hissedilmekte bu da yöneticilikle ilgili önemli derslerin kolayca anlaşılmasına yardımcı olmaktadır. Bu eleştiri yazısındaki amaç, genel olarak kitabı ve içinde verilen mesajları işletme bilimi ışığında eleştirel bir bakış açısıyla ele almaktır.

Keywords

Yönetim Hikâyeleri , Henry Mintzberg , Pratik Yönetim Bilgileri , Yöneticilere Öyküler , Yönetici

References

• Ahire, S. L., Landeros, R., & Golhar, D. Y. (1995). Total quality management: A literature review and an agenda for future research. Production and Operations Management, 4(3), 277–306. doi: https://doi.org/10.1111/j.1937-5956.1995.tb00057.x
• Baker, K. A. (2008). Organizational communication. In The international encyclopedia of communication. Wiley.
• Gattie, B., & Wine, A. (1986). The manager of the 21st century. European Management Journal, 4(2), 114–117. doi: https://doi.org/10.1016/S0263-2373(86)80019-6
• Graen, G., Novak, M. A., & Sommerkamp, P. (1982). The effects of leader–member exchange and job design on productivity and satisfaction: Testing a dual attachment model. Organizational Behavior and Human Performance, 30(1), 109–131. doi: https://doi.org/10.1016/0030-5073(82)90236-7
• Jenkins, G. M., & Youle, P. V. (1968). A systems approach to management. Journal of the Operational Research Society, 19(sup1), 5–21. doi: https://doi.org/10.1057/jors.1968.3
• Koçel, T. (2020). İşletme yöneticiliği. İstanbul: Beta Basım Yayım.
• McGregor, D. (1960). Theory X and theory Y. In Organization theory (pp. 358–374).
• Mintzberg, H. (1973). The nature of managerial work. United Kingdom: HarperCollins College Division.
• Mintzberg, H. (1978). The structuring of organizations. United Kingdom: Pearson.
• Mintzberg, H. (1990). The design school: Reconsidering the basic premises of strategic management. Strategic Management Journal, 11(3), 171–195. doi: https://doi.org/10.1002/smj.4250110302
• Mintzberg, H. (2021). Yöneticilere öyküler. (U. Batum, çev.). İstanbul: The Kitap.
• Mintzberg, H. (2025). Resume. https://mintzberg.org/resume Erişim tarihi: 27.05.2025
• Mintzberg, H., & Waters, J. A. (1985). Of strategies, deliberate and emergent. Strategic Management Journal, 6(3), 257–272. doi: https://doi.org/10.1002/smj.4250060306
• Nonaka, I. (1988). Toward middle-up-down management: Accelerating information creation. MIT Sloan Management Review, 29(3), 9.
• Parris, D. L., & Peachey, J. W. (2013). A systematic literature review of servant leadership theory in organizational contexts. Journal of Business Ethics, 113, 377–393. doi: https://doi.org/10.1007/s10551-012-1322-6
• Salovey, P., & Mayer, J. D. (1990). Emotional intelligence. Imagination, Cognition and Personality, 9(3), 185–211. doi: https://doi.org/10.2190/DUGG-P24E-52WK-6CDG