“İŞE DEVAMLILIK PRİMİ”NİN TÜRK İŞ HUKUKU’NDA GEÇERLİLİĞİ MESELESİ

İşçilerin işe devamsızlığının hem işyerindeki verimlilik hem de işçilerin iş sözleşmeleri üzerinde olumsuz etkileri bulunmaktadır. İşverenler, işçilerin işe devamsızlığını azaltmak için çeşitli yöntemlere başvurmaktadır. Bu yöntemlerden son yıllarda öne çıkanı ise “işe devamlılık primi” uygulamasıdır. “İşe devamlılık primi”, en genel tanımıyla, işçilerin sağlık veya başkaca nedenlerle işe devamsızlıklarını azaltmayı teşvik etmek amacıyla ödenen ek bir menfaattir. “İşe devamlılık primi” yoluyla, belli bir dönem içinde işe devamsızlık yapmayan veya belli ölçüde devamsızlık yapan işçiler ödüllendirilmektedir. Bununla birlikte, “işe devamlılık primi”, başta işçilerin hasta oldukları halde işe devam etmeleri gibi iş hukuku açısından çeşitli sorunlara yol açabilmektedir. İşte bu makalede amaçlanan, “işe devamlılık primi”nin hukuki açısından geçerliliğini sorgulamaktır. Bu bağlamda da öncelikle, işçilerin işe devamsızlık olgusu ve işe devamsızlığın iş sözleşmesi üzerindeki etkisi incelenmekte ve sonrasında “işe devamlılık primi” kavramı ve bu kavramın yarattığı sorunlar ve geçerliliği meselesi çözüm önerileri de sunularak irdelenmektedir.

The absence of employees has a negative impact both on the productivity of the workplace and on the employment contracts of employees. Employers resort to various methods to reduce absenteeism. The “attendance bonus” has been the most prominent of these methods in recent years. “Attendance bonus”, is an additional benefit paid to employees to motivate them to reduce their absenteeism due to sickness or other reasons. “Attendance bonuses” reward employees who are not absent from work within a certain period. However, the “attendance bonus” causes various problems in terms of labour law. The aim of this article is to question the legal validity of the “attendance bonus”. In this context, the phenomenon of absenteeism and the impact of absenteeism on the employment contract are first analysed, and then the concept of the “attendance bonus” and the validity of this concept are examined with proposals for solutions.