Günümüz Yükseköğretim Ortamlarındaki Uluslararası Öğrencilerin Liderlik Beklentilerinin Üç Boyutu
Abstract
Yükseköğretimin uluslararasılaşması dünyadaki birçok gelişmiş ve gelişmekte olan birçok ülke için vazgeçilmez bir konu olmuştur. Birçok yükseköğretim kurumu yerleşkelerinde yükseköğretim gören uluslararası öğrencileri barındırmaktadır. Bu gerçek, yerleşkeleri uluslararası öğrencilerin akademik liderlerinden, yönetici liderlerinden ve yerel ve uluslararası öğrencilerden bazı beklentilere sahip oldukları özgün eğitim ortamlarına dönüştürmektedir. Bu betimleyici durum çalışması bir uluslararası yükseköğretim kurumundaki 12 uluslararası öğrencinin liderlik beklentilerini araştırmıştır. Veriler açık-uçlu sorular ve gözlem notlarıyla toplanmış ve geleneksel içerik analizi yoluyla analiz edilmiştir. Sonuçlar katılımcıların akademik liderlerinden, yönetici liderlerinden ve yerel ve uluslararası öğrencilerden beklentilerinin eğitimsel, sosyal ve kültürel boyutları olduğunu göstermiştir.
Keywords
References
- Avolio, B. J., and Bass, B. M. (2002). Developing potentials across a full-range of leadership. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.
- Bogdan, R. C. and Biklen, S. K. (2007). Qualitative research for education: An introduction to theory and methods (5th ed.). Boston: Pearson Education, Inc.
- Bolden, R. (2011). “Distributed leadership in organizations: a review of theory and research”. International Journal of Management Reviews, 13, 251-269. doi: 10.1111/j.1468-2370.2011.00306.x
- Brantmeier, E. J. and Bajaj, M. (2013). Peace education praxis: Select resources for educators and researchers. In Educating about Social Issues in the 20th and 21st Centuries: A Critical Annotated Bibliography. Vol. 2, edited by S. Totten and J. Pedersen. Charlotte, NC: Information Age.
- Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Harper & Row.
- Can, N. (2009). "The leadership behaviors of teachers in primary schools in Turkey”. Education. 129(3), 436-447.
- Clarke, M. and Hennig, B. (2013). “Motivation as ethical self-formation”. Educational Philosophy and Theory, 45, 77-90. doi: 10.1080/ 00131857.2012. 715386
- Doyle, T. and Brady, M. (2018). “Reframing the university as an emergent organisation: implications for strategic management and leadership in higher education”. Journal of Higher Education Policy and Management, 40(4), 305-320. DOI: 10.1080/1360080X.2018.1478608
Details
Primary Language
English
Subjects
-
Journal Section
Research Article
Authors
Publication Date
December 31, 2020
Submission Date
May 15, 2020
Acceptance Date
October 9, 2020
Published in Issue
Year 2020 Volume: 24 Number: 4