The Relationship between Nurses Nepotism Perceptions and Job Motivation*

Abstract

Objective: This study aimed to determine the relationship between nurses’ perceptions of nepotism and their job motivation. Method: The data of this descriptive-relationship-seeking study was collected by the researcher from 266 nurses. The research was conducted in two hospitals, a training and research hospital and a state hospital, located in XXX, between January 2023 and September 2023. Personal Information Form”,” Nepotism Scale” and “Nurse Job Motivation Scale “were used as data collection tools. For this reason, on-parametric statistical methods were used in the study. Relationships between two independent numerical variables were interpreted with Spearman’s Rho Correlation Coefficient. Results: When the findings are examined, the Nepotism Scale scores of the participants in the study are 4.75±1.07. Nurse Job Motivation Scale scores are 61.38±9.58. When the relationships between the two scales are examined, there is a statistically significant low level negative relationship between the Nepotism Scale general scores, Promotion Nepotism, Transactional Nepotism subscale: According to the results of the findings in this study, reducing nepotism in the nursing profession will increase the job motivation of nurses.es scores and Nurse Job Motivation Scales scores. Conclusion: According to the results of the findings in this study, reducing nepotism in the nursing profession will increase the job motivation of nurses.

Keywords

• nepotism
• nurse
• job motivation

Hemşirelerin Nepotizm Algılarının İş Motivasyonları ile İlişkisi

Abstract

Amaç: Bu çalışmada hemşirelerin nepotizm algılarının iş motivasyonları ile ilişkinin belirlenmesi amaçlandı. Gereç ve Yöntem: Tanımlayıcı-ilişki arayıcı nitelikteki bu araştırmanın verileri Ocak 2023/Eylül 2023 tarihleri arasında araştırmacı tarafından 266 hemşireden toplandı. Veri toplama aracı olarak “Kişisel Bilgi Formu”, “Nepotizm Ölçeği” ve “İş Motivasyon Ölçeği” kullanıldı. Araştırmayı gerçekleştirebilmek için etik kurul onayı ve katılımcılardan bilgilendirilmiş gönüllü onam formu alındı. Bulgular: Bulgular incelendiğinde çalışmaya katılan kişilerin Nepotizm Ölçeği puan ortalaması 4,75±1,07’dir. Hemşire İş Motivasyonu Ölçeği toplam puan ortalaması ise 61,38±9,58’dir. İki ölçek arasındaki ilişkiler incelendiğinde ise Nepotizm Ölçeği genel puanları, Terfide Nepotizm İşlem Nepotizmi alt boyut puan ortalamaları ile Hemşire İş Motivasyonu Ölçeği puanları arasında istatistiksel olarak anlamlı düşük düzeyde negatif yönlü ilişki bulunmaktadır. Sonuç: Bu çalışmadaki elde edilen bulguların sonuçlarına göre, nepotizmin hemşirelik mesleğinde azaltılması hemşirelerin iş motivasyonlarını artıracaktır.

Keywords

• nepotizm
• hemşire
• iş motivasyonu

References

1. Abdalla, H.F., Maghrabi, A.S., Raggad, B.G. (1998). Assessing the perceptions of human resourcemanagers toward nepotism: A cross-cultural study. International Journal of Manpower, 19(8), 554-570.
2. Abdelghany Mohamed, H., Hosny Abdel-Hafez, K.. (2021). Effects of nepotism on nursing staff job satisfaction, organizational commitment and ıntention to quit. Egyptian Journal of Health Care, 12(1), 1846-1855. https://doi.org/10.21608/ejhc.2021.274781
3. Abu Yahya, O., Ismaile S., Allari, R.S., Hammoudi, B.M. (2019). Correlates of nurses’ motivation and their demographic characteristics. Nursing Forum, 54 (1), 7-15. https://doi.org/10.1111/nuf.12291
4. Alper Ay, F., Oktay, S. (2020). Etik çöküşe yol açan nepotizm ve uygulamalarının örgütsel güvene etkisi: bir üniversite hastanesinde hekimler ve hemşireler üzerine araştırma. Turkish Journal of Business Ethics, 13(1), 135-168. https://doi.org/10.12711/tjbe.2020.13.1.0161
5. Asunakutlu, T., Avcı, U. (2010). Aile işletmelerinde nepotizm algısı ve iş tatmini ilişkisi üzerine bir araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilim. Fakültesi Dergisi, 15(2), 93-109.
6. Ashman, A., Gillies, R. (2003). Cooperative learning: the social and intellectual outcomes of learning in groups. London, England, Routledge.55-67.
7. Ayalew E, Workineh Y, Abate A, Zeleke B, Semachew A, Woldegiorgies T. (2021). Intrinsic motivation factors associated with job satisfaction of nurses in three selected public hospitals in Amhara regional state, 2018. International Journal of African Nursing, 15(100340), 1-6. https://doi.org/10.1016/j.ijans.2021.100340
8. Biber, M. (2016). Kamunun etik çıkmazı: “kayırmacılık”, 1. bsk, Ankara, Türkiye: Hukuk Adalet Yayınevi, 255-352.

9. Bolat, T., Bolat, O.İ., Seyme, O., Yahya, K. (2017). Otellerde nepotizm (akraba kayırmacılığı) ve işten ayrılma niyeti ilişkisi: Kariyer düzleşmesinin aracılık etkisi. Manas Sosyal Araştırmalar Dergisi., 6(3), 157-180.
10. Büte, M. (2015). Nepotizm ve iş tatmini ilişkisinde iş stresinin aracı rolü var mıdır?.. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 29, 175-84.
11. Çetin, O.I. (2019). Yıkıcı liderlerde etik dışı davranışlar. Balkan ve Yakın Doğu Sosyal Bilimler Dergisi, 5(2), 108-19.
12. Daskin, M., Arasli, H., Kasim, A. (2015). The impact of management commitment to service quality, intrinsic motivation and nepotism on front-line employees’ affective job outcomes. International Journal of Management Practice, 8(4), 269-270.
13. Engin, E., Olcay Çam, M. (2016), Hemşire iş motivasyonu ölçeği: geçerlik güvenirlik, Ege Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi Dergisi. 32 (3), 1-13.
14. Göktepe, N., Yalçın, B., Türkmen, E., Dirican, Ü., Aydın, M. (2020). The relationship between nurses’ work‐related variables, colleague solidarity and job motivation. Journal of Nursing Management, 28(3), 514-521.
15. Gümüş, S., Eryiğit, M.G. (2023). Hastane işletmelerinde motivasyonun hemşirelerin performansına çoğaltan etkileri ve bir araştırma. Social Sciences Studies Journal, 9 (110), 6329-6341.
16. Güneş, A., Köse, A. (2021). Okul yöneticilerinin kayırmacı davranışları ve öğretmen motivasyonu üzerine ilişkisel bir çalışma, Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Eğitim Dergisi, 3(2), 26-44.
17. Hakmal, H., Karadağ, M., Demi̇r, C. (2012). Hemşirelerin motivasyon düzeylerine etki eden faktörler: Gülhane askeri tıp fakültesi eğitim hastanesinde bir uygulama. Journal of Nursology, 15 (3), 181-187.
18. Hosseinabadi-Farahani, M., Arsalani, N., Hosseini, M., Mohammadi, E., Fallahi-Khoshknab, M. (2023), Nurses’ experiences of discrimination in health care: a qualitative study in Iran. Journal of Education and Health Promotion, 12, 1-11.
19. Jalagat, R. (2016). Job performance, job satisfaction and motivation: "A critical review of their relationship. International Journal of Advances in Management and Economics, 5(6),36-42.
20. Karahan, A., Yılmaz, H. (2014). Nepotizm ve örğütsel bağlılık arasındaki ilişkinin incelenmesi ve bir uygulama, Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 14(27),123-148.
21. Keselman, D. (2012). Ethical leadership. Holistic Nursing Practice, 26(5), 259-261.
22. Koçel, T., (2020). İşletme yöneticiliği, Gnlşm. 12. bsk. İstanbul, Türkiye: Beta Basım Yayım.
23. Orhan, U, Ergeç, S. (2021). Nepotizmin örgütsel güvene etkisine yönelik bir çalışma: hastaneler örneği öz. Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi, 9(116), 16-33. https://doi.org/10.29228/ASOS.50084.
24. Özcan, A., Dalmaç, F.T., Erkasap, A. (2023). Sağlık personellerinin motivasyon algısı üzerine bir araştırma: şehir hastanesi örneği. International Journal of Sustainability, 1(2), 257-272. https://doi.org/10.5281/zenodo.8380570
25. Özler, H., Gümüştekin, G.E. (2007). Aile işletmelerinde nepotizmin gelişim evreleri ve kurumsallaşma. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler. Enstitüsü Dergisi, 17, 437-450.
26. Özlük, B., Ay, M. (2024). Hemşirelerin Kariyerlerinde Yaşadıkları Sorunların Değerlendirilmesi. Güncel Hemşirelik Araştırmaları Dergisi, 4(2), 60-73.
27. Öztürk, H. (2018). Yönetsel etik, Hemşirelik Hizmetleri Yönetimi, Er-Tu Matbaacılık, İstanbul, Türkiye: Akademi Basın Yayın, 733-765.
28. Semerci, V., Seven, A. (2023). Nurses’ fear of Covıd-19 and job motivation levels: a cross-sectional study. Online Türk Sağlık Bilimleri Dergisi, 8 (3), 389-395. https://doi.org/10.26453/otjhs.1317440
29. Serfraz, A., Munır, Z., Mehta, A.M., Qamruzzaman, M.D. (2022). Nepotism effects on job satisfaction and withdrawal behavior: An empirical analysis of social, ethical and economic factors from Pakistan. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 9(3),311-318. https://doi.org/10.13106/jafeb.2022.vol9.no3.0311
30. Shubayra, A.A., Alhwsawi FS, Alsharar FF, Shahbal S. (2022). Relationship between nurses’ satisfaction and their perception of nepotism practice in workplace. Journal of Jilin University, 41, 138-160.
31. Uğur, E., Düz, H. (2017). Yoğun bakım hemşirelerinin yönetimsel kararlara katılım ve iş motivasyon düzeyleri. Dokuz Eylül Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi Elektronic Dergisi, 10(2), 100-105.
32. Wibawanto, A., Budiyanto, B., Suwitho, S. (2020). The influence of nepotism culture and socıal capital on job motivation and organizational trust. International Conference of Business and Social Sciences, 14(12), 1077-1096.