İnşaat Proje Yönetimi Teorisi ve İnşaat Sektörü İlişkisi: Bir İnceleme Çalışması
Abstract
İnşaat sektörü insanlığa her türlü üst - yapı ve altyapı ve ulaştırma sistemleri de dâhil olmak üzere, yapılı çevreyi şekillendiren bir sektörüdür. Bu bağlamda sektörün bu çabası, karmaşık iş yaptırma yöntemleri ve organizasyon yapıları ile insan yapımı teknolojiden oluşmaktadır. Üretim sürecinin girdileri olan toprak, işgücü, malzeme, makine-ekipman, para (sermaye) ve yönetim parametreleri değer kazandıran bir proses olarak ortaya çıkmakta ve son kullanıcıya sunulmaktadır. Bu değer kazandırmanın üretim sürecindeki en önemli faktörü inşaat yönetimidir. Bu çalışma, üretim yönetimi ile inşaat proje yönetimi ve bağlı diğer disiplinlerin birbiri ile ilişkili olduğunu ve karmaşık bir ilişki ağı içerisinde olduğunu kabul etmekte ve inşaat için bir teori geliştirilecekse, bunun üretim ve üretim yönetimi ve proje yönetimi (proje yönetimi ilgi alanı olan disiplinler) üzerine dayandırılacağını iddia etmektedir. Bahsi geçen parametrelere dayalı olarak yapılan detaylı literatür araştırması ve gözden geçirme sonuçları çalışma içerisinde izah edilmiştir.
Keywords
References
- [1] M. Porter, Competitive Strategy, Techniques For Analyzing Industries And Competitors. New York: Free Press, 1980.
- [2] G. De Valance, “A theory of construction management?,” Australian Journal of Construction Economics and Building, vol. 12, no. 3, pp. 95-100, 2012.
- [3] PMI, “A guide to the project management body of knowledge,” (PMBOK GUIDE), Project Management Institute, 4th ed.., Global Standard, Newtown Square, Pennsylvania, USA, 2008.
- [4] M. Hobday, “Project complexity, innovation and industrial organisation”, Research Policy, vol. 26, no.6, pp. 689-710, 1998.
- [5] N. D. Caldwell, J. K. Roehrich, and A. C. Davies, “Procuring complex performance in construction: London Heathrow Terminal 5 and a Private Finance Initiative Hospital,” Journal of Purchasing and Supply Management, vol. 15, no. 3, pp. 178-186, 2009.
- [6] R. Fellows, and A. M. M. Liu, “Managing organizational interfaces in engineering construction projects: addressing fragmentation and boundary issues across multiple interfaces,” Construction Management and Economics, vol. 30, no. 8, pp. 653-671, 2012.
- [7] A. Drach-Zahavy, A. Somech, “From an intra team to an interteam perspective of effectiveness: the role of interdependence and boundary activities,” Small Group Research, vol. 41, no. 2, pp. 143-174, 2010.
- [8] P. R. Lawrence and J. W. Lorsch, “Organization and Environment: Managing Differentiation and Integration,” Division of Research, Graduate School of Business Administration, Harvard University, Boston, MA, USA, 1967.
Details
Primary Language
Turkish
Subjects
Engineering
Journal Section
Research Article
Publication Date
January 31, 2019
Submission Date
June 4, 2018
Acceptance Date
August 1, 2018
Published in Issue
Year 2019 Volume: 7 Number: 1