IDENTIFYING THE APPROPRIATENESS OF THE MANAGEMENT ACTIVITIES IN THE GENERAL DIRECTORATE OF YOUTH AND SPORTS IN TERMS OF MANAGERIAL PROCESSES

Abstract

This study aims at identifiying the appropriateness of the management activities in the General Directorate of Youth and Sports in terms of managerial processes (decision making, planning, organisation, communication, coordination, managing and inspection). This study includes managers and personnels working in General Directorate of Youth and Sports. The questionnaire was applied to 403 managers and personnels, but 369 of the questionnaires were taken into considiration. In the research, t-test including percentage, frequency, and statistical significancy (0.05), Variance Analysis both single and multi variance were employed.

The following findings are found out as a result of analyses;

1- The views of managers and staff concerning managerial process differ (p<0.05).

2- In terms of gender, only regarding the process of coordination a distinction was found out both in managers and in staff (p<0.05).

3- Any significant difference was found out between the participants’ views on the managerial processes and their age (p>0.05).

4- Any significant difference was found out between the participants’ views on the managerial processes and their total experience in General Directorate of Youth and Sports (p>0.05).

Keywords

• Managerial Processes,General Directorate of Youth and Sports,Managers,Personnel

GENÇLİK VE SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜNDEKİ YÖNETİM UYGULAMALARININ YÖNETİM SÜREÇLERİ AÇISINDAN UYGUNLUĞUNUN DEĞERLENDİRİLMESİ

Abstract

Bu araştırmanın amacı; Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğündeki yönetim uygulamalarının yönetim süreçleri (karar verme, planlama, örgütleme, iletişim, koordinasyon, yönetme ve denetleme) açısından uygunluğunun değerlendirilmesidir. Bu araştırma; Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünde görev yapan yönetici ve personeli kapsamaktadır. 403 yönetici ve personele anket uygulanmış, ancak 369 kişinin (99 yönetici, 270 personel) anketi değerlendirmeye alınmıştır. Araştırmada, yüzde, frekans ve 0.05 anlamlılık düzeyinde t-testi, Tek Yönlü ve Çok Değişkenli Varyans Analizi kullanılmıştır.

Sonuç olarak şu bulgular elde edilmiştir;

1- Yönetici ve personelin yönetim süreçlerine ilişkin görüşleri arasında anlamlı fark vardır (p<0.05).

2- Cinsiyet’e göre hem yöneticide hem de personelde sadece koordinasyon sürecinde fark tespit edilmiştir (p<0.05).

3- Yönetici ve personelin yaşlarına göre yönetim süreçlerine ilişkin görüşleri arasında anlamlı bir fark bulunamamıştır (p>0.05).

4- Yönetici ve personelin Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünde toplam hizmet sürelerine göre yönetim süreçlerine ilişkin görüşleri arasında önemli bir fark bulunamamıştır (p>0.05).

 

Keywords

• Yönetim Süreçleri,Gençlik ve Spor Müdürlüğü,Yönetici,Personel

References

1. ALPAR, R.: İstatistik ve Spor Bilimleri, Bağırgan Yayınevi, Spor Kuramsal Dizisi, Kültür Ofset, Ankara, (1998).
2. AKAT, İ., BUDAK, G., BUDAK, G.: İşletme Yönetimi, Beta Basım Yayın, İstanbul, (1994).
3. AYDIN, M.: Eğitim Yönetimi, Hatiboğlu Yayıncılık, Ankara, (2000).
4. AYTÜRK, N.: Yönetim Sanatı: Başarılı Yönetim ve Yöneticilik Teknikleri, 2. Basım, Emel Yayımevi, Ankara, (1990).
5. BOVEE, C., WOOD, M.B.; TH‹LL, J., DOVEL, G.: International Edition Management, USA, Mc Graw Hill, (1993).