THE EFFECTS OF HUMAN AND ENVIRONMENT RELATIONS ON SPORTS CLUB MANAGEMENT

Abstract

Sport clubs, getting more and more common in society planned and established for realizing common purposes of the club and individuals are established with affects by external factors. While organizational activities are performed on behalf of the organization purpose which is one of internal factors to club also affects its enviromet. As a result, behaviors of managers and workers in the club from into the organization climate concerning this, club managers should analyze internal and external environmental factors, understand the organizational attitude and given directions to organization which will serve the organizational aim, success and future. This is a subject requiring information, skill and experience. Therefore in the management of today sport clubs, if it is not possible to establish a good balance between the occupation of the president of the club an aim of the club then it would be good idea to restrict his responsibilities and instead hire a professional manager like most of commercial organization does but still help manager in foundation of financial support.

Keywords

• Sports,Club Management,Human,Environment

İNSAN VE ÇEVRE İLİŞKİLERİNİN SPOR KULÜBÜ YÖNETİMİNE ETKİLERİ

Abstract

Toplum hayatında giderek daha yaygın biçimde yer alan spor kulüpleri, onu oluşturan bireylerle kulübün ortak amaçlarını gerçekleştirmek üzere dış çevre faktörlerinin etkisiyle planlanmakta ve kurulmaktadır. Kulübün iç çevresinde yer alan faktörlerden biri olan örgüt amacı doğrultusunda organizasyonun faaliyetleri yürütülürken, kulüp aynı zamanda dış çevresini de etkilemektedir. Böylece, kulübün iç çevresindeki yönetici ve iş görenlerin davranışları şekillenerek örgüt iklimini oluşturmaktadır. Bu bakımdan kulüp yöneticileri iç ve dış çevre faktörlerini tahlil ederek, örgütsel davranışı anlamak ve ortak amaçlara hizmet verecek tarzda organizasyonun başarısı ve sürekliliği için yönlendirmek zorundadır. Bu spor yöneticiliği konusunda bilgi, beceri ve birikim gerektiren bir uzmanlık konusudur. O halde, günümüzdeki kulüp yönetiminde, genellikle, organizasyonun iç çevresinde yer alan kulüp başkanı ve yönetim kurulu üyelerinin esas meslekleri ile, kulüp amaçlarını gerçekleştirebilme arasında dengeyi sağlayamamaları durumunda; kar amacı güden örgütlerdeki gibi "yakın dış çevre" faktörleri arasında yer alan "müteşebbis" konumunu tercih ederek, sorumluluk alanını daraltmalı, yetkilerini kısmen ya da tamamen mesaisini kulüp başarısı için harcayabilecek profesyonel yöneticilere devredip, bu yöneticilerin dış çevreden getireceği bilgilerle uzun vadeli hedefleri gerçekleştirebilecek maddi desteği vermelidirler.

Keywords

• Spor,Kulüp Yönetimi,İnsan,Çevre

References

1. Adalı, Sacid; Katılmalı Yönetim, Kutyay, Türk Dünyası Araştırma Vakfı Yay., İstanbul, 1986.
2. Argyris, Chris; Personality and Organization, Harper and Row, Inc., New York, 1965.
3. Akat, İlker, G. Budak, G. Budak, İşletme Yönetimi, Beta Yay., Istanbul 1994.
4. Aslan, Özden; "Kuram Kültürünün Önemi", İnsan Kaynakları Eki, Hürriyet Gazetesi, Sayı 30, 25 Mayıs 1997.
5. Aydın, Vahdet; Örgüt Gerçeği ve Personel Sorunları, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Yayını, No: 402, Ankara 1977.