The impact of ethical leadership perception on green business ethics and business responsibility: the example of social security institution employees

Abstract

Today, it is believed that the sustainable success of organizations is not limited solely to financial performance but is also closely related to factors such as ethical values, environmental responsibility, and the sense of duty of individuals. It can be argued that the established perception of ethical leadership, particularly among individuals working in the public sector, plays a crucial role in both establishing organizational trust and increasing their sense of individual and social responsibility. Ethical leadership plays a decisive role in individuals building a value-based self-concept based on universal moral principles and capable of adapting to changing conditions. Green business ethics, on the other hand, is a form of individual and organizational behavior based on environmentally responsible, sustainable, and ethically based business practices. Finally, business responsibility refers to the awareness of employees to perform their duties in a timely, complete, and qualified manner. Although research exists in the literature on the impact of ethical leadership on employees, it appears that no studies address environmental and duty-based variables, such as green business ethics and business responsibility, within the same research model. This context highlights the need for holistic studies examining the impact of ethical leadership on employees' environmentally responsible business practices and levels of duty responsibility, particularly in public institutions. Therefore, to contribute to addressing this gap in the literature, this study aims to reveal the effects of social security institution employees' perception of ethical leadership on green business ethics and business responsibility. This quantitative research study was conducted on 87 employees working at a social security institution in the Central Anatolia Region. The data of the study were analyzed using the SPSS program. The analysis revealed that ethical leadership had a positive and significant effect on both variables. The study findings indicated that as the perception of ethical leadership increased, the levels of work ethics and environmental ethics, which are sub-dimensions of green business ethics, also increased. When examining another variable, business responsibility, it was determined that as the participants' perception of ethical leadership increased, their levels of business responsibility also increased. Finally, the analysis revealed a positive and significant relationship between green business ethics and business responsibility.

Keywords

• Ethical leadership
• green business ethics
• business responsibility
• social security institution

Etik liderlik algısının yeşil iş etiği ve iş sorumluluğu üzerindeki etkisi: sosyal güvenlik kurumu çalışanları örneği

Öz

Günümüzde kurumların sürdürülebilir bir başarı elde edebilmesinin, sadece finansal bir performansla sınırlı olmadığı, aynı zamanda örgütlerin etik değerler, çevresel sorumluluk ve bireylerin görev bilinci gibi faktörlerle de yakından ilişkili olduğu düşünülmektedir. Özellikle kamuda çalışan bireylerde etik liderlik algısının yerleşmiş olmasının, hem örgütsel güvenin sağlanması hem de çalışan kişilerin bireysel ve toplumsal sorumluluk bilincinin artması bakımından önemli bir rol oynadığı söylenebilmektedir. Etik liderlik, evrensel ahlaki ilkeleri temel alan, bireylerin değişen koşullara uyum sağlayabilen, değer temelli bir benlik inşa etmelerinde belirleyici bir etkiye sahiptir. Yeşil iş etiği ise çevreye karşı sorumlu, sürdürülebilir ve etik temelli iş uygulamalarını esas alan bireysel ve kurumsal davranış biçimidir. Son olarak iş sorumluluğu ise çalışan bireylerin görevlerini zamanında, eksiksiz ve nitelikli şekilde yerine getirmesi bilincini ifade etmektedir. Alanyazında, etik liderliğin çalışan kişilerin üzerindeki etkisine ilişkin araştırmalar bulunmasına rağmen, yeşil iş etiği ile iş sorumluluğu gibi çevresel ve görev bilincine dayalı olan değişkenleri aynı araştırma modeli çerçevesinde ele alan çalışmalara rastlanılmadığı görülmektedir. Bu bağlamda, özellikle kamu kurumları özelinde etik liderlik anlayışının çalışan bireylerin çevreye duyarlı bir şekilde iş uygulamaları ve görev sorumluluğu seviyeleri üzerindeki etkisini inceleyen bütüncül çalışmalara gereksinim olduğunu göstermektedir. Dolayısıyla bu çalışma, söz konusu alanyazın boşluğunu gidermeye katkıda bulunmak amacıyla, sosyal güvenlik kurumu çalışanlarının etik liderlik algısının, yeşil iş etiği ve iş sorumluluğu üzerindeki etkilerini ortaya koymayı amaçlamaktadır. Nicel araştırma yöntemiyle yürütülen çalışma, İç Anadolu Bölgesi’nde bulunan bir sosyal güvenlik kurumunda görev yapan 87 çalışan üzerinde gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın verileri SPSS programı aracılığıyla analiz edilmiştir. Analiz sonucunda etik liderliğin her iki değişken üzerinde de pozitif ve anlamlı etkisi olduğu tespit edilmiştir. Çalışmanın bulguları; etik liderlik algısı arttıkça yeşil iş etiğinin alt boyutları olan çalışma etiği ve çevresel etik düzeylerinde de artış meydana geldiği görülmüştür. Diğer bir değişken olan iş sorumluluğu incelendiğinde ise; araştırmaya katılım sağlayan bireylerin etik liderlik algıları arttığında iş sorumluluğu düzeylerinin de o ölçüde artış gösterdiği belirlenmiştir. Son olarak analiz sonucunda yeşil iş etiği ve iş sorumluluğu arasında da pozitif ve anlamlı bir ilişki olduğu ortaya konmuştur.

Anahtar Kelimeler

• Etik liderlik
• yeşil iş etiği
• iş sorumluluğu
• sosyal güvenlik kurumu

Kaynakça

1. Abun, D., Fredolin, J. P., Acidera, E. B., & Apollo, E. (2023). The effect of ethical leadership on the work performance of employees. Divine Word International Journal of Management and Humanities, 2(3), 412-433. https://doi.org/10.62025/dwijmh.v2i3.32
2. Adawiyah, W. R., Baliartati, B. O., & Rafi, A. (2022). The impact of ethical leadership on employee performance: The mediating role of employee engagement and organizational citizenship behavior (OCB). In Proceedings of the 2021 EAI International Conference on Leadership and Management, EAI. https://doi.org/10.4108/eai.3-8-2021.2315128
3. Alay, H. K., Keskin, A., Deveciyan, M. T., Şen, G., Kayalıdereden, D., & Berber, Ş. (2024). The impact of green business ethics and green financing on sustainable business performance of industries in Türkiye: The mediating role of corporate social responsibility. Sustainability, 16(17), 7868. https:// doi.org/10.3390/su16177868
4. Aydemir Dev, M., & Bayram Arlı, N. (2024). Can ethical leadership increase employees'work engagement and job satisfaction? Differences in gender context. Journal of Management & Economics Research, 22(4), 99-114. http://dx.doi.org/10.11611/yead.1500417
5. Bayram, V., & Öztırak, M. (2023). Yeşil iş etiği: Bir ölçek geliştirme çalışması. JOEEP: Journal of Emerging Economies and Policy, 8(2), 124-135. Erişim adresi: https://dergipark.org.tr/en/download/article-file/3319925 Brown, M. E., Treviño, L. K., & Harrison, D. A. (2005). Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 97(2), 117-134. https://doi.org/10.1016/j.obhdp.2005.03.002
6. Büyüköztürk, Ş. (2018). Sosyal bilimler için veri analizi el kitabı: istatistik, araştırma deseni, SPSS uygulamaları ve yorum. Ankara: Pegem Yayınları
7. Charoensap, A., Virakul, B., Senasu, K., & Ayman, R. (2019). Effect of ethical leadership and interactional justice on employee work attitudes. J. Leadersh. Stud. 12, 7–26. https://doi.org/10.1002/jls.21574
8. Dust, S. B., Resick, C. J., Margolis, J. A., Mawritz, M. B., & Greenbaum, R. L. (2018). Ethical leadership and employee success: Examining the roles of psychological empowerment and emotional exhaustion. The leadership quarterly, 29(5), 570-583. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2018.02.002

9. Esmer, Y. (2013). Banka işletmelerinde etik liderlik ve örgütsel bağlılık ilişkisi: Ziraat bankası örneği. Aksaray Üniversitesi İİBF Dergisi, 5(2), 4161. Erişim adresi: https://izlik.org/JA48EW26XN
10. Gürbüz, S. & Şahin, F. (2017). Sosyal bilimlerde araştırma yöntemleri: Felsefe, yöntem, analiz. Ankara: Seçkin Yayıncılık
11. Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1976). Motivation through the design of work: Test of a theory. Organizational Behavior and Human Performance, 16(2), 250–279. https://doi.org/10.1016/0030-5073(76)90016-7
12. Han, Z., Wang, Q., & Yan, X. (2019). How responsible leadership motivates employees to engage in organizational citizenship behavior for the environment: A double-mediation model. Sustainability, 11(3), 605. https://doi.org/10.3390/su11030605
13. Işık, S. (2025). Sürdürülebilir kalkınma ile yeşil büyüme ilişkisi: Seçilmiş AB ülkeleri özelinde ampirik bir analiz. Verimlilik Dergisi, 59(1), 1-12. https://doi.org/10.51551/verimlilik.1555668
14. Jiandong, S., Fan, X. & Haitian, L. (2022). How do high-performance work systems affect work fatigue: The mediating effect of job responsibility and role overload. PLoS One, 17(7), e0269452. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0269452
15. Kavaslar, S.,& Karavelioğlu, C. (2023). Etik liderliğin yeşil örgütsel davranış üzerindeki etkisini belirlemeye yönelik bir araştırma. Management and Political Sciences Review, 5(2), 197-218. https://doi.org/10.57082/mpsr.1314417
16. Khan, M. A. S., Jianguo, D., Ali, M., Saleem, S., & Usman, M. (2019). Interrelations between ethical leadership, green psychological climate, and organizational environmental citizenship behavior: A moderated mediation model. Frontiers in Psychology, 10, 1-12. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2019.01977
17. Kline, R. B. (2011). Principles and practice of structural equation modeling. New York: TheGuilford Press
18. Metwally, D., Ruiz Palomino, P., Metwally, A., & Gartzia, L. (2019). How ethical leadership shapes employees' readiness to change: The mediating role of an organizational culture of effectiveness. Frontiers in Psychology, 10, 2493. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2019.02493 journal.ppipbr.com+8
19. Önel, B. (2021). İşletmelerin yeşil yönetim algıları ve sürdürülebilirlik bilinci. Uluslararası Afro-Avrasya Araştırmaları Dergisi, 6(11), 21-33. Erişim adresi: https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/1451263
20. Pasagi, Y., & Hidayat, M. (2024). Ethical leadership and employee performance: A systematic literature review of hrm perspectives. Management Studies and Business Journal (Productivity), 1(7), 1045–1057. https://doi.org/10.62207/svyd1t72
21. Pervez, S. (2020). Defining green business ethics and exploring ıts adoption within the textile ındustry of pakistan. Abasyn University Journal of Social Sciences, 13(1), 90-105. https://doi.org/10.34091/AJSS.13.1.08
22. Rahaman, H. S. (2024). Relation-and task-oriented roles as antecedents of ethical leadership: Examining synergistic effects. Europe's Journal of Psychology, 20(4), 272. https://doi.org/10.5964/ejop.11891
23. Ribeiro, N., Gomes, D., Ortega, E., Gomes, G., & Semedo, A. (2022). The impact of green hrm on employees’ eco-friendly behavior: The mediator role of organizational identification. Sustainability, 14(5), 2897. https://doi.org/10.3390/su14052897
24. Saleem, M., Qadeer, F., Mahmood, F., Ariza-Montes, A., & Han, H. (2020). Ethical leadership and employee green behavior: A multilevel moderated mediation analysis. Sustainability, 12(8), 3314. https://doi.org/10.3390/su12083314
25. Trevin ˜o, L. K., Hartman, L. P., & Brown, M. (2000). Moral person and moral manager: How executives develop a reputation for ethical leadership. California Management Review, 42, 128–142. https://doi.org/10.2307/41166057
26. Tuna, M., Bircan, H. & Yeşiltaş, M. (2012). Etik liderlik ölçeğinin geçerlilik ve güvenilirlik çalışması: Antalya örneği. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 26(2), 143-155. Erişim adresi: https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/30386
27. Uysal, D. (2024). Sağlık profesyonellerinden paramediklerin iş performansı ve iş sorumluluklarında psikolojik güçlendirmenin etkisi. Adıyaman Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi, 10(1), 84-96. https://doi.org/10.30569.adiyamansaglik.1405473
28. Xiao, Y., Tao, X., Chen, P., & Kee, D. M. H. (2024). Leading with purpose: unraveling the impact of responsible leadership on employee green behavior in the workplace. Heliyon, 10(9), e30096. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e30096
29. Yang, L., & Liu, H. (2022). The impact of ethical leadership on employees’ green innovation behavior: A mediating-moderating model. Frontiers in Psychology, 13, 951861. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.951861
30. Yates, L. (2011). Exploring the relationship of ethical leadership with job satisfaction, organizational commitment, and organizational citizenship behavior. Doctor of Business Administration (DBA). Paper 5. http://digitalcommons.georgefox.edu/dba/5
31. Yazıcıoğlu, Y. & Erdoğan, S. (2014). Bilimsel araştırma yöntemleri. İstanbul: Detay Yayıncılık