Research Article

Öğretmenlerin Konfor Alanı Yönelimleri ve İş Performansları Üzerine Kesitsel Bir Araştırma

Volume: 26 Number: 2 September 2, 2025
TR EN

Öğretmenlerin Konfor Alanı Yönelimleri ve İş Performansları Üzerine Kesitsel Bir Araştırma

Abstract

Bu araştırmada, bireylerin konfor alanlarında kalmaya veya çıkmaya yönelik eğilimlerini yansıtan konfor alanı yönelimleri ile iş performansları arasındaki ilişkinin öğretmenler bağlamında kesitsel olarak incelenmesi amaçlanmıştır. Tarama modelinde desenlenen araştırmanın evrenini, 2023-2024 eğitim-öğretim yılında Kahramanmaraş ili merkez ilçelerinde (Onikişubat, Dulkadiroğlu) görev yapan 9078 öğretmen; örneklemini ise küme ve tabakalı örnekleme yöntemiyle belirlenen 796 öğretmen oluşturmuştur. Araştırmanın verileri, “Konfor Alanı Yönelim Ölçeği” ve “Öğretmen İş Performansı Ölçeği” aracılığıyla toplanmıştır. Araştırmanın alt amaçları doğrultusunda, değişkenler arasındaki ilişkiler gerekli varsayımlar kontrol edildikten sonra korelasyon ve yapısal regresyon analizleriyle incelenmiştir. Elde edilen bulgular, konfor alanı yöneliminin boyutları ile iş performansının boyutları arasında pozitif yönlü anlamlı ilişkiler bulunduğunu göstermiştir. Yapısal regresyon analizi sonucunda; konfor alanı yöneliminin “meydan okuma” boyutunun, iş performansının görev, bağlamsal ve uyumsal performans boyutlarının anlamlı bir yordayıcısı olduğu; “konfor alanında kalma” boyutunun ise iş performansının sadece bağlamsal performans boyutunu anlamlı düzeyde yordadığı belirlenmiştir. Meydan okuma boyutunun özellikle uyumsal performansla diğer iş performansı boyutlarına kıyasla daha güçlü bir ilişki kurduğu; konfor alanında kalmanın ise bağlamsal performansla zayıf bir ilişki gösterdiği saptanmıştır. Konfor alanı yöneliminin iş performansındaki varyansı sınırlı düzeyde açıkladığı belirlenmiştir. Araştırmanın son kısmında, elde edilen sonuçlara dayalı olarak uygulayıcılara ve araştırmacılara yönelik öneriler sunulmuştur.

Keywords

Konfor alanı yönelimi, İş performansı, Öğretmen

References

  1. Akbay, L. (2021). İlişkisel araştırmalar. S. Şen & İ. Yıldırım (Eds.), Eğitimde araştırma yöntemleri içinde (ss.117-136). Nobel Akademik Yayıncılık.
  2. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The big five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.1991.tb00688.x
  3. Bond, F. W., & Flaxman, P. E. (2006). The ability of psychological flexibility and job control to predict learning, job performance, and mental health. Journal of Organizational Behavior Management, 26(1-2), 113-130. https://doi.org/10.1300/J075v26n01_05
  4. Borman, W.C., & Motowidlo, S.J. (1993). Expanding the criterion domain to include elements of contextual performance. In N. Schmitt & W. C. Borman (Eds.), Personnel selection in organizations (pp. 71- 98). Jossey-Bass.
  5. Borman, W. C., Penner, L. A., Allen, T. D., & Motowidlo, S. (2001). Personality predictors of citizenship performance. International Journal of Selection and Assessment, 9(1-2), 52–69.
  6. Brewer, G. A., & Walker, R. M. (2012). Personnel constraints in public organizations: The impact of reward and punishment on organizational performance. Public Administration Review, 73(1), 121-131. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2012.02681.x
  7. Campbell, J. P. (1990). Modeling the performance prediction problem in industrial and organizational psychology. In M. D. Dunnette & L. M. Hough (Eds.), Handbook of industrial and organizational psychology (pp. 687–732). Consulting Psychologists Press.
  8. Campbell, J. P., & Wiernik, B. M. (2015). The modeling and assessment of work performance. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 2, 47-74.
  9. Carter, W. R., Nesbit, P. L., Badham, R. J., Parker, S. K., & Sung, L. K. (2016). The effects of employee engagement and self-efficacy on job performance: A longitudinal field study. The International Journal of Human Resource Management, 29(17), 2483–2502. https://doi.org/10.1080/09585192.2016.1244096
  10. Charbonnier-Voirin, A., El Akremi, A., & Vandenberghe, C. (2010). A multilevel model of transformational leadership and adaptive performance and the moderating role of climate for innovation. Group & Organization Management, 35(6), 699-726. https://doi.org/10.1177/1059601110390833
APA
Uzun, M., & Köse, A. (2025). Öğretmenlerin Konfor Alanı Yönelimleri ve İş Performansları Üzerine Kesitsel Bir Araştırma. İnönü University Journal of the Faculty of Education, 26(2), 1354-1389. https://doi.org/10.17679/inuefd.1672919
AMA
1.Uzun M, Köse A. Öğretmenlerin Konfor Alanı Yönelimleri ve İş Performansları Üzerine Kesitsel Bir Araştırma. INUJFE. 2025;26(2):1354-1389. doi:10.17679/inuefd.1672919
Chicago
Uzun, Mehmet, and Akif Köse. 2025. “Öğretmenlerin Konfor Alanı Yönelimleri Ve İş Performansları Üzerine Kesitsel Bir Araştırma”. İnönü University Journal of the Faculty of Education 26 (2): 1354-89. https://doi.org/10.17679/inuefd.1672919.
EndNote
Uzun M, Köse A (September 1, 2025) Öğretmenlerin Konfor Alanı Yönelimleri ve İş Performansları Üzerine Kesitsel Bir Araştırma. İnönü University Journal of the Faculty of Education 26 2 1354–1389.
IEEE
[1]M. Uzun and A. Köse, “Öğretmenlerin Konfor Alanı Yönelimleri ve İş Performansları Üzerine Kesitsel Bir Araştırma”, INUJFE, vol. 26, no. 2, pp. 1354–1389, Sept. 2025, doi: 10.17679/inuefd.1672919.
ISNAD
Uzun, Mehmet - Köse, Akif. “Öğretmenlerin Konfor Alanı Yönelimleri Ve İş Performansları Üzerine Kesitsel Bir Araştırma”. İnönü University Journal of the Faculty of Education 26/2 (September 1, 2025): 1354-1389. https://doi.org/10.17679/inuefd.1672919.
JAMA
1.Uzun M, Köse A. Öğretmenlerin Konfor Alanı Yönelimleri ve İş Performansları Üzerine Kesitsel Bir Araştırma. INUJFE. 2025;26:1354–1389.
MLA
Uzun, Mehmet, and Akif Köse. “Öğretmenlerin Konfor Alanı Yönelimleri Ve İş Performansları Üzerine Kesitsel Bir Araştırma”. İnönü University Journal of the Faculty of Education, vol. 26, no. 2, Sept. 2025, pp. 1354-89, doi:10.17679/inuefd.1672919.
Vancouver
1.Mehmet Uzun, Akif Köse. Öğretmenlerin Konfor Alanı Yönelimleri ve İş Performansları Üzerine Kesitsel Bir Araştırma. INUJFE. 2025 Sep. 1;26(2):1354-89. doi:10.17679/inuefd.1672919