Sanayi İşletmelerinde Çalışan Yöneticilerin Sergiledikleri Otantik Liderlik Tarzlarının Değerlendirilmesi: Uşak Deri (Karma) OSB Örneği

1 - 20, 18.10.2019

Mehmet Zahid Çögenli

https://doi.org/10.4026/isguc.634401

Öz

İnsanlığın
var oluşundan bu zamana kadar insanların yaşamıyla iç içe olan ve son
zamanlarda önemi giderek artan liderlik kavramı günümüz işletmelerinde önemli
bir rol oynamaktadır. Liderlik kavramı Antik Yunan döneminden bu zamana kadar
araştırılmaktadır ve halen araştırılmaya ve farklı anlamlar yüklenmeye devam
edilmektedir. Liderliğe farklı anlamlar yüklenmesiyle beraber liderlik, farklı
dallara ayrılmıştır. Bunları etik liderlik, hizmetkar liderlik, tinsel
liderlik, paternalist liderlik ve otantik liderlik olarak sıralamak
mümkündür.  Bu araştırmada liderlik,
otantik liderlik ve otantik liderliğin alt boyutlarından bahsedilmiştir ve
bunlarla birlikte Uşak İli Deri (Karma) organize sanayi bölgesinde yer alan
işletmelerdeki yöneticilerin sergiledikleri Otantik Liderlik tarzlarının
demografik özelliklere göre değişip değişmediği incelenmiştir. Organize
sanayide yer alan işletmelerdeki yöneticilere geçerlilik ve güvenilirlik
çalışması Tabak, Polat, 
Çoşar ve Türköz (2012) tarafından
Türkçe’ye uyarlanmış olan Otantik Liderlik Ölçeği uygulanmıştır. Toplam 131 kişiye ulaşılmış ve uygulama verileri 131
anket üzerinden değerlendirilmiştir. Bu anketler sonucunda yapılan  analizinde ise yaşa göre “İlişkisel Şeffaflık”
alt boyutunda, eğitim durumlarına göre lise  olanlarda “Bilgiyi
Dengeli ve Tarafsız Değerlendirme” yüksek lisans olanlarda ise “Öz
Farkındalık” alt boyutlarında anlamlı farklılık olduğu saptanmıştır.

Anahtar Kelimeler

Liderlik, Otantik Liderlik, Çalışma Psikolojisi

Kaynakça

• Adanur, S. A. (2012). . Comparison of near-fault and far-fault ground motion effects on geometrically nonlinear earthquake behavior of suspension bridges. . Natural hazards, , 64(1), 593-614. Akcan, G., Ünsar, A. S., & Küçükkancabaş, S. (2014). LİDERLİK DAVRANIŞLARININ ÇALIŞANLARIN STRES DÜZEYLERİNE ETKİSİ: BİR ALAN ARAŞTIRMASI. Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sosyal ve Ekonomik Ararştırmalar Dergisi , 53. Akgündüz, Y. (2012). KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE OTANTİK LİDERLİK VE ÖZ YETERLİLİK ARASINDAKİ İLİŞKİNİN ANALİZİ. T.C.DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ TURİZM İŞLETMECİLİĞİ ANABİLİM DALI TURİZM İŞLETMECİLİĞİ PROGRAMI DOKTORA TEZİ . izmir. Alacalar, A., & Gül, H. (2014). OTANTİK LİDERLİK İLE İZLEYİCİLERİN DUYGUSAL BAĞLILIKLARI VE PERFORMANSLARI ARASINDAKİ İLİŞKİLER ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi . Avolio, B. J., & Gardner, W. L. (2005). Authentic leadership development: Getting to the root of positive forms of leadership. Gallup Leadership Institute, College of Business Administration, University of Nebraska-Lincoln, NE, United States . Baumeister, R. F. (1987). Self-presentation theory: Self-construction and audience pleasing. In Theories of group behavior (pp. 71-87). Springer, . New York, NY. Baumeister, R. F., & Hutton, D. G. (1987). Self-presentation theory: Self-construction and audience pleasing. In Theories of group behavior (pp. 71-87). Springer, , NY. New York. Baykal, E. (2017). OTANTİK LİDERLİK VE POZİTİF ÇIKTILARI: POZİTİF ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi . Bayram, Ş. (2013). LİDERLİK KAVRAMI VE LİDERLİK TÜRLERİNİN İNOVASYON ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ. GEBZE YÜKSEK TEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ . Gebze: yök. Bektaş, Ç. (2016). LİDERLİK YAKLAŞIMLARI VE MODERN LİDERDEN. Selçuk Üniversitesi Akşehir Meslek Yüksekokulu Sosyal Bilimler Dergisi , 44. Bundel, C. M. ((1930)). Is leadership losing its importance. Infantry Journal, . 36(2), 339-349. Caza, A., Bagozzi, R. P., Woolley, L., & Levy, L. (2010). Psychological capital and authentic leadership: Measurement, gender, and cultural extension. Asia-Pacific Journal of Business , 53-70. Clapp-Smith, R., Vogelgesang, G., & Avey, J. (2009). Authentic leadership and positive psychological capital: The mediating role of trust at the group level of analysis. Management Department Faculty Publications , 227-240. Cooley, C. (1902). Cooley, CHCam özü. Gerçekliğin üretimi: Sosyal etkileşim üzerine yazılar ve okumalar. Çeri-Booms, M. (2012). How can authentic leaders create organizational identification? An empirical study on Turkish employees. . International Journal of Leadership Studies , 172-190. Çoşar, S. (2011, mayıs 16). OTANTİK LİDERLİK KAVRAMI VE ARDILLARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. T.C. KARA HARP OKULU SAVUNMA BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ SAVUNMA YÖNETİMİ ANA BİLİM DALI . Ankara: yök. Çömez, P. (2007). Değişim Yönetiminde Dönüştürücü Liderlik Davranışlarının Firma Performansına Etkileri Üzerine Bir Araştırma. Değişim Yönetiminde Dönüştürücü Liderlik Davranışlarının Firma Performansına Etkileri Üzerine Bir Araştırma. Kocaeli, gebze: yök. Diker, O. (2014). Algılanan liderlik tarzları, örgüt kültürü ve örgütsel bağlılık ilişkisinin turizm endüstrisinde incelenmesi. Algılanan liderlik tarzları, örgüt kültürü ve örgütsel bağlılık ilişkisinin turizm endüstrisinde incelenmesi. eskişehir: YÖK. Donna, L., & Taylor, S. S. (2010). Enacting the ‘true self’: Towards a theory of embodied authentic leadership. . The Leadership Quarterly, Volume 21, Issue 1 , 64-74. Gardner, W. L., Avolio, B. J., Luthans, F., May, D. R., & Walumbwa, F. (2005). “Can you see the real me?” A self-based model of authentic leader and follower development. Management Department Faculty Publications . Hannah, S. T., Lester, P. B., & Vogelgesang, G. R. (2005). Moral leadership: Explicating the moral component of authentic leadership. Heifetz, R. A. (1994). Leadership without easy answers . Harvard University Press. Hırlak, B., & Taşlıyan, M. (2016). OTANTİK LİDERLİK, PSİKOLOJİK SERMAYE, İŞTEN AYRILMA NİYETİ VE ÇALIŞAN PERFORMANSI ARASINDAKİ İLİŞKİ: HEMŞİRELER ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA. Akademik Bakış. Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler E-Dergisi , 92-115. Iliest, R., Morgeson, F. P., & Nahrgang, J. D. (2005). Authentic leadership and eudaemonic well-being:Understanding leader–follower outcomes. The Eli Broad Graduate School of Management, Michigan State University, MI, United States . Işık, N. (2014). Liderlik yaklaşımları ve hizmetkar liderliğin işgörenlerin organizasyonel bağlılıklarına etkileri. BAHÇEŞEHİR ÜNİVERSİTESİ . istanbul: BAHÇEŞEHİR ÜNİVERSİTESİ. Karacaoğlu, Y., & İnce, F. (2013). POZİTİF ÖRGÜTSEL DAVRANIŞIN ÖRGÜTSEL SİNİZM ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ: KAYSERİ İLİNDEKİ İMALAT SANAYİ İŞLETMELERİNDE BİR UYGULAMA. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi , 182-183. Karasar, N. (2009). Bilimsel araştırma yöntemi: kavramlar-ilkeler-teknikler. . Nobel Yayın Dağitim. Kernis, M. H. (2003). Toward a Conceptualization of Optimal Self-Esteem. Department of Psychology and Institute for Behavioral Research . Klenke, K. (2007). Klenke, K. (2007). Authentic leadership: A self, leader, and spiritual identity perspective. International journal of leadership studies, 3(1), 68-97. International Journal of Leadership Studies . Luthans, F., Avolio, B., Walumbwa, F., & Li, W. (2005). The psychological capital of Chinese workers: Exploring the relationship with performance. Management Department Faculty Publications , 249-271. M.Heidegger. (1927). Being and time . Trans. John Macquarrie and Edward Robinson. New York: Harper. Nartgün, D. D., Nartgün, Z., & Arıcı, D. (2016). Okul Yöneticilerinin Kullandıkları Örgütsel Güç Kaynakları ile Otantik Liderlik Düzeylerine İlişkin Öğretmen Görüşleri. Çağdaş Yönetim Bilimleri Dergisi . Novicevic, M. M., Harvey, M. G., & Buckley, R. (2006). Authentic leadership: A historical perspective. . Journal of Leadership and Organizational Studies , 64-76. Özdemir, H. Ö. (2017). YÖNETİCİLERİN OTANTİK LİDERLİK TARZLARININ ÇALIŞANLARIN SANAL KAYTARMA VE SİNİZM DAVRANIŞLARI ÜZERİNE ETKİLERİ. Yöneticilerin otantik liderlik tarzlarının çalışanların sanal kaytarma ve sinizm davranışları üzerine etkileri. Nevşehir: yök. Özkan, M. (2016). Liderlik Hangi Sıfatları, Nasıl Alıyor? Liderlik Konulu Makalelerin İncelenmesi. Gaziantep University Journal of Social Sciences , 616-617. Satır, F. (2017). İŞGÖRENLERİN OTANTİK VE HİZMETKÂR LİDERLİK ALGILAMALARININ PERFORMANSLARI ÜZERİNE ETKİLERİ: KAYSERİ ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİNDE BİR İŞLETME UYGULAMASI. İşgörenlerin otantik ve hizmetkâr liderlik algılamalarının performansları üzerine etkileri: Kayseri Organize Sanayi Bölgesinde bir işletme uygulaması . Nevşehir: yök. Shamira, B., & Eilamb, T. (2005). “What’s your story?” A life-stories approach to authentic leadership development. In Leadership Now: Reflections on the Legacy of Boas Shamir. School of Business Administration, Ono Academic College, , 51-76. Stogdill, R. M. (1950). Leadership, membership and organization. Psychological bulletin, . Tabak, D. A., Polat, M., Coşar, S., & Türköz, T. (2012). Otantik Liderlik Ölçeği:Güvenilirlik ve Geçerlilik Çalışması. “İşGüç” Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi , 93-94. Tuttle, M. D. (2009). True North or Traveled Terrain? An Empirical Investigation of Authentic Leadership. True North or Traveled Terrain? An Empirical Investigation of Authentic Leadership . University of South Florida Scholar Commons. Usta, I. (2016). LİDERLİK DAVRANIŞININ ÇALIŞANLARIN ÖZNEL İYİ OLUŞLARI VE İŞE YABANCILAŞMAYA ETKİSİ: BİR ALAN ARAŞTIRMASI. T.C.Trakya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı doktora Tezi . Edirne. Vatansever, Ç. (2017). Bir Oto-Biyografi Üzerinden Otantik Liderliği Yorumlamak: Turgut Uzer’in. Yönetim ve Organizasyon Araştırmaları Dergisi . Walumbwa, F. O., & Luthans, F. (2011). Retracted: Authentically leading groups: The mediating role of collective psychological capital and trust. Journal of Organizational Behavior , 4-24. Yetgin, M. A. (2016). Örgütsel Psikolojik Sermaye Ve Destekleyici Örgüt Kültürünün Otantik Liderlikte Rolü: Görgül Bir Arastirma. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi . Yıldız, F. F. (2013). SAHTE VE GERÇEK DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK DAVRANIŞLARINI AYIRT ETMEDE MAKYAVELİZM, KİŞİSEL AÇILIM VE GERİ BİLDİRİM1. Örgütsel Davranış Kongresi, Sakarya Üniversitesi. KARACAOĞLU Korhan, A. İ. (2013). POZİTİF ÖRGÜTSEL DAVRANIŞIN ÖRGÜTSEL SİNİZM ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ:KAYSERİDEKİ İMALAT SANANAYİ İŞLETMELERİNDE BİR UYGULAMA. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi , 182-183.