Tığlı, M. (2014). Kurum İmajı Kavramı ve Sembolik Analoji Tekniği Yoluyla Marmara Üniversitesi’nin Kurum İmajının Belirlenmesine İlişkin Bir Uygulama. Marmara Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi, 18(1), 245-256.
AMA
Tığlı M. Kurum İmajı Kavramı ve Sembolik Analoji Tekniği Yoluyla Marmara Üniversitesi’nin Kurum İmajının Belirlenmesine İlişkin Bir Uygulama. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. Mart 2014;18(1):245-256.
Chicago
Tığlı, Mehmet. “Kurum İmajı Kavramı Ve Sembolik Analoji Tekniği Yoluyla Marmara Üniversitesi’nin Kurum İmajının Belirlenmesine İlişkin Bir Uygulama”. Marmara Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi 18, sy. 1 (Mart 2014): 245-56.
EndNote
Tığlı M (01 Mart 2014) Kurum İmajı Kavramı ve Sembolik Analoji Tekniği Yoluyla Marmara Üniversitesi’nin Kurum İmajının Belirlenmesine İlişkin Bir Uygulama. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 18 1 245–256.
IEEE
M. Tığlı, “Kurum İmajı Kavramı ve Sembolik Analoji Tekniği Yoluyla Marmara Üniversitesi’nin Kurum İmajının Belirlenmesine İlişkin Bir Uygulama”, Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, c. 18, sy. 1, ss. 245–256, 2014.
ISNAD
Tığlı, Mehmet. “Kurum İmajı Kavramı Ve Sembolik Analoji Tekniği Yoluyla Marmara Üniversitesi’nin Kurum İmajının Belirlenmesine İlişkin Bir Uygulama”. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 18/1 (Mart 2014), 245-256.
JAMA
Tığlı M. Kurum İmajı Kavramı ve Sembolik Analoji Tekniği Yoluyla Marmara Üniversitesi’nin Kurum İmajının Belirlenmesine İlişkin Bir Uygulama. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2014;18:245–256.
MLA
Tığlı, Mehmet. “Kurum İmajı Kavramı Ve Sembolik Analoji Tekniği Yoluyla Marmara Üniversitesi’nin Kurum İmajının Belirlenmesine İlişkin Bir Uygulama”. Marmara Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi, c. 18, sy. 1, 2014, ss. 245-56.
Vancouver
Tığlı M. Kurum İmajı Kavramı ve Sembolik Analoji Tekniği Yoluyla Marmara Üniversitesi’nin Kurum İmajının Belirlenmesine İlişkin Bir Uygulama. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2014;18(1):245-56.