Translation
BibTex RIS Cite
Year 2018, Volume: 2 Issue: 3, 213 - 232, 26.12.2018

Abstract

References

  • Akben A. and Yeşil S., (2015), The Effects of the Degree of Internationalization on Business Performance: A Field Study, Eurasian Academy of Science Eurasian Business & Academics Journal, 1, pp.69-85.Alvesson, M. (2002), Understanding Organizational Culture, London: Sage Publications.
  • Ana Britannica, (1989), “Kültür”, Cilt 14, s.175.Ataman, G. (2001), İşletme Yönetimi, İstanbul: Türkmen Kitabevi.
  • Avcı, A., (2016), Öğretmen algılarına göre örgüt kültürü. Ö. K. Tüfekçi, (Ed.), Sosyal bilimlerde stratejik araştırmalar içinde (43-57), Germany: Lap Lambert Academic Publishing.
  • Avcı A., (2018) Örgüt Kültürü: Kavramsal Çerçevesi ve Eğitim Yönetimi Açısından Değerlendirilmesi , Kalem Eğitim ve Sağlık Hizmetleri Vakfı.
  • Barney, J. B. (1986), “Organizational Culture: Can İt Be A Source of Sustained Competitive Advantage?” Academy of Management Review, 11(3), 656-665.
  • Bendixen, M. and Bruce, B. (1998), “Cross-Cultural Management Philosophies”, Journal of Business Research, 42, 07-114.
  • Berberoğlu, G. N. (1990), “Örgüt Kültürü ve Yönetsel Etkinliğe Katkısı”, AÜ İİBF Dergisi, Cilt VIII, S. 1-2, Eskişehir, 153-161.
  • Berrio, A. (2003), “An Organizational Culture Assessment Using the Competing Values Framework: A Profilie of Ohio State University Extension”, Journal of Extension, 41(2),
  • Boylu, Y., Pelit, E. ve Güçer, E. (2007), “Akademisyenlerin Örgütsel Bağlılık Düzeyleri Üzerine Bir Araştırma”, Finans Politik & Ekonomik Yorumlar, 44 (511),55-74.
  • Cameron K. S , Quinn R. E. (2011), Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework, Revised Edition.
  • Can, E. (2012), Uluslararası İşletmecilik . İstanbul: Beta Basım.
  • Can E. and Utlu N., (2017), The Internalization Process of Emerging Markets Multinational Companies (EMNC): A Theoretical and ConceptuaL Examination on Turkey , Global Business Research Congress (GBRC), May 24-25, 2017, Istanbul, Turkey.
  • Casson M., Dark K., Gulamhussen M.A., (2009), Extending Internalisation Theory: From The Multinational Enterprise to The Knowledge-Based Empire, International Business Review, 18, pp.236-256.Chi, T.; Nystrom P. C.; Kircher, P. (2004), Knowledge-Based Resources as Determinants of MNC Stucture: Tests of An Integrative Model, Journal of İnternational Management, 10, s. 219–238.Daft, R. L. (2004), Organization Theory and Design, Ohio: South Western.Dastmalchian, A., Sangho, L. and Ignace, N. (2000), “The Interplay Between Organizational and National Cultures: A Comparison of Organizational Practices in Canada and South Korea Using the Competing Values Framework”, International Journal of Human Resource Management, 11(2), 388-412.
  • Danışman, A. and Özgen, H. (2003), “Örgüt Kültürü Çalışmalarında Yöntem Tartışması: Niteliksel – Niceliksel Yöntem İkileminde Niceliksel Ölçümler ve Bir Ölçek Önerisi”, Yönetim Araştırmaları Dergisi, 3(2), 91-124.
  • Daniels, J. D.; Pitts, R. A.; Tretter, M. J. (1984), Strategy and Structure of U.S. Multinationals: An Exploratory Study, Academy of Management Journal, 27, (2), (s:292–307),
  • Deal, T. E. and Kennedy, A. A. (1982), “Corporate Cultures: The Rights and Rituals of Corporate Life”. Reading, MA: Addison-Wesley.,
  • Delios A. and Beamish P. W., (1999), Geographic Scope, Product Diversification, and the Corporate Performance of Japanese Firms, Strategic Management Journal, 20, pp.711727.
  • Dosoglu, G. B., (2001), “Can Organizational Behavior Explain the Export Intention of Firms? The Effects of Organizaitonal Culture and Ownership Type”, International Business Review, 10, 71-89.
  • Dunning, J. H. and Lundan, S. M. (2008) Multinational Enterprises and the Global Economy (Second Edition), U.S.: Edward Elger Publishing.
  • Dursun İ. T., Örgüt Kültürü ve Strateji ilişkisi: Hofstede’nin Boyutları Açısından Bir Değerlendirme, Siyaset, Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 2013, Yıl:1, Cilt:1, Sayı:4Egelhoff, W. G. (1982), Strategy and Structure in Multinational Corporations: An Information-Processing Approach, Administrative Science Quarterly 27, (s: 435–458),
  • Egelhoff, W. G. (1988), Strategy and Structure in Multinational Corporations: A Revision of the Stopford and Wells Model, Strategic Management Journal, Vol.9, (s: 1–14),
  • Eliot T.S, Notes Towards the Definition of Culture; Faber &Faber Ltd. E-book 2010, 1948-1962Erdem R., (2007) Örgüt Kültürü Tipleri ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki: Elazığ İl Merkezindeki Hastaneler Üzerinde Bir Çalışma, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, Ekim 2007, 2(2), 63-79
  • Genthon, C., (2008), International Diversification, Performance and Offshoring: The Case of Computer Service Industry, XVIII international RESER conference ”New horizons for the role and production of services”, Stuttgart, 25-26 Sep 2008, Stuttgart, Germany, https://hal.archives-ouvertes.fr/halshs-00348198/document
  • Gomes, L. and Ramaswamy, K., (1999), An Empirical Examination of The Form of The Relationship Between Multinationality And Performance. Journal of International Business Studies, 30: pp.173-188.
  • Göker, İ. E .Kandil and Uysal Bahadır, (2017) Uluslararasılaşma Düzeyi İle Finansal Performans İlişkisi: İmalat Sanayii Firmaları Üzerine Bir Araştırma, Muhasebe ve Finansman Dergisi Ekim/2017 sf. 157-172
  • Jones, R. A., Nerina L. J. and Andrew G. (2005), “The Impact of Organizational Culture and Reshaping Capabilities on Change Implementation Success: The Mediating Role of Readiness for Change”, Journal of Management Studies, 42 (2), 361-386
  • Kaya, H., (2008), Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma, Maliye Dergisi, Sayı 155
  • Kutanis, R. Ö. (2006), Örgüt Kültürü Ders Notlar, Sakarya Kitabevi, Sakarya.
  • Loncan, T.and Nique W. M., (2010), Degree of Internationalization and Performance: Eveidence from Emerging Brazillian Multinationals, GCG Georgetown University- Universia, 4 (1), 40-51.
  • Lopez-Morales, J. S., Vargas-Hernandez, J. G., Gomez-Casas, M. M., (2015), Multinationality - Performance Relationship: A Review and Research Agenda, Journal of Arts, Science & Commerce, 6, 4(1)
  • Mert G. and Yılmaz O., (2018), Örgütsel Kültürün Kurum İmajı Ve Marka Bağlamında Örgütsel Performansa Etkisinin Araştırılması, Journal of Social And Humanities Sciences Research (JSHSR) Vol:5 Issue:23 pp:1194-1208 Meyer, J. P. ve Allen, N. J. (1991), “A Three-Component Conceptualization of Organizational Commitment”, Human Resource Management Review, 1(1), 61-89.Olmos, M.F., Castel A. G., Bagües E. G., (2016), Internationalisation and Performance in Spanish Family SMES: The W-Curve, Business Research Quarterly, 19, pp.122-136.
  • Osorio, D. B., Colino A., Martin L. A. G., Vicente, J. A. Z., (2016), The International Diversification-Performance Link in Spain: Does Firm Size Really Matter?, International Business Review, 25, pp.548-558.
  • Ouchi, W. G. and Alan L. W. (1985), “Organizational Culture”, Annual Review of Sociology, 11, 457-483.
  • Ouchi, W. G. (1980), “Markets, Bureaucracies, and Clans”, Administrative Science Quarterly, 25, 129-141.
  • Özalp, İ. (1986), Etnosentrizm, Geosentrizm, Polisentrizm, Yeni Bir Modele Doğru, Uluslararası İşletmecilik, Anadolu Üniversitesi Yayını No: 37, Eskişehir.
  • Özdevecioğlu, M. (1995), “Organizasyon Kültürü”, Stratejik Yönetim ve Liderlik, 2. Baskı, İz Yay. Haz. Özel, M., İstanbul, 120-127.
  • Özkan H. H., (2006), Popüler Kültür ve Eğitim, Mart 2006 Cilt:14 No:1 Kastamonu Eğitim Dergisi 29-38Pennington, P., Christine T. and Richard C. (2003), “The Relationship of Leadership Practices to Culture”, Journal of Leadership Education, 2 (1), 31-44.
  • Perlmutter, H. V. and Heenan, D. A. (1979), Multinational Organization Development: A Social Architectural Perspective, Addison-Wesley Inc., Massachusetts.
  • Phatak, A. V. ; Rabi S. and Bhagat R. J. K. (2005), International Management Managing in a Diverse and Dynamic Global Environment, McGraw-Hill/Irwin, New York.Robbins, S. P. ve Judge, T. A. (2012), Örgütsel davranış (14. baskı), (İ. Erdem, Çev.), Ankara: Nobel Yayınları. (Original study printing date 2003)Ruigrok W. and Wagner, H., (2003), Internationalization and Performance: An Organizational Learning Perspective, Management International Review, 43, pp.63-83.Schein, E. H. (1996), “Three Cultures of Management: The Key to Organizational Learning”. Sloan Management Review, 38(1), 9-20.Stoica, M., Jianwen L. and Harold W. (2004), “Organizational Culture and Patterns of Information Processing: The Case of Small and Medium-Sized Enterprises”, Journal of Developmental Entrepreneurship, 9(3), 240-251Stopford, J. M. and WELLS, L. T. (1972), Managing the Multinational Enterprise: Organization of the Firm and Ownership, New York, Basic Books.Sullivan, D. (1994), Measuring the degree of internationalization of a firm. Journal of International Business Studies 2nd Quarter 25(2), 325-342.Şahin Ali, (2010), Örgüt Kültürü-Yönetim İlişkisi ve Yönetsel Etkinlik, Maliye Dergisi, Sayı 159
  • Uyguç N., (2000), Örgüt Kültürünün Ölçülmesi: Bir Ölçek Geliştirme Denemesi, Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi.
  • Vithessonthi, C. and Racela, O. C., (2016), Short and Long Run Effects of Internationalization and R&D Intensity on Firm Performance, Journal of Multinational Financial Management, 34, pp.28-45.
  • Vural, Z.B. A, (2003), Kurum Kültürü, İletişim Yayınları
  • Wasti, S. A. (2000), “Örgütsel Bağlılığı Belirleyen Evrensel ve Kültürel Etmenler: Türk Kültürüne Bir Bakış”, Z. Aycan, (ed.) Türkiye’de Yönetim, Liderlik ve İnsan Kaynakları Uygulamaları, Ankara: Türk Psikologlar Derneği Yayınları, 201-224.
  • Wasti, S. A. (2002), “Affective And Continuance Commitment to The Organization: Test of an Integrated Model in the Turkish Context”. Internatıonal Journal of Intercultural Relations. 26 (5), 525-550.
  • Yalçın, A. ve İplik, F.N. (2005), “Beş Yıldızlı Otellerde Çalışanların Demografik Özellikleri İle Örgütsel Bağlılıkları Arasındaki İlişkiyi Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma: Adana İli Örneği”, Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 4(1), 395412.
  • Yıldırım, M.H and Erdost, H. E. (2009), Yurtdışına Doğrudan Yatırım Yapan Türk İşletmelerinde Strateji-Yapı İlişkisi, Aksaray Üniversitesi İİBF Dergisi: Ocak 2009, Cilt: 1, Sayı: 1, sf. 92.
  • Yılmaz, H. and Karahan, A. (2010), “Liderlik Davranışı, Örgütsel Yaratıcılık ve İşgören Performansı Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi: Uşak’ta Bir Araştırma”. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 17(2), 145-158.
  • Yolcu, H. (2016), “Organization Culture and Related Organizational Outcomes: A Theoretical Study Örgüt Kültürü ve İlişkili Olduğu Örgütsel Sonuçlar: Kuramsal Bir Çalışma”. Journal of Human Sciences, 13(3), 4501-4519.

HOW MUCH TO GROW? CHANGE IN THE ORGANIZATIONAL CULTURE OF ENTERPRISES THAT BECOME MULTINATIONAL AND EFFECTS OF INTERNATIONALIZATION: A RESEARCH IN TEXTILE INDUSTRY

Year 2018, Volume: 2 Issue: 3, 213 - 232, 26.12.2018

Abstract

Although growth of a business is always perceived as a ‘no doubt concept’ that must inevitably occur, planned and controlled growth often gives more useful and efficient results. All enterprises aim to create added value, mostly by providing growth, to be sustainable and to benefit society.
In simple terms, it may be considered that there is no other option to growth and the inevitability that every business grows beyond its limits. But, in addition to managerial problems related to the organizational culture that may be caused by uncontrolled growth, quantitative problems that international growth might bring should also be manageable. Otherwise, it is possible to lose current resources or use them inefficiently. Instead of superficial growth, talking about the functionality and deeper involvement in the foreign country may be more preferable. Many multinational companies exist in the global world, and Turkish companies are becoming multinational in this globalization trend even though their numbers are relatively small.
The Turkish textile upholstery fabric company, founded in 1980 when we conducted field work, began its multi-nationalization process with the acquisition of the biggest competitor in the U.S.A and China3. The process of multi-nationalization was examined as a case study and the effects of becoming a multinational on the organizational culture were investigated.

References

  • Akben A. and Yeşil S., (2015), The Effects of the Degree of Internationalization on Business Performance: A Field Study, Eurasian Academy of Science Eurasian Business & Academics Journal, 1, pp.69-85.Alvesson, M. (2002), Understanding Organizational Culture, London: Sage Publications.
  • Ana Britannica, (1989), “Kültür”, Cilt 14, s.175.Ataman, G. (2001), İşletme Yönetimi, İstanbul: Türkmen Kitabevi.
  • Avcı, A., (2016), Öğretmen algılarına göre örgüt kültürü. Ö. K. Tüfekçi, (Ed.), Sosyal bilimlerde stratejik araştırmalar içinde (43-57), Germany: Lap Lambert Academic Publishing.
  • Avcı A., (2018) Örgüt Kültürü: Kavramsal Çerçevesi ve Eğitim Yönetimi Açısından Değerlendirilmesi , Kalem Eğitim ve Sağlık Hizmetleri Vakfı.
  • Barney, J. B. (1986), “Organizational Culture: Can İt Be A Source of Sustained Competitive Advantage?” Academy of Management Review, 11(3), 656-665.
  • Bendixen, M. and Bruce, B. (1998), “Cross-Cultural Management Philosophies”, Journal of Business Research, 42, 07-114.
  • Berberoğlu, G. N. (1990), “Örgüt Kültürü ve Yönetsel Etkinliğe Katkısı”, AÜ İİBF Dergisi, Cilt VIII, S. 1-2, Eskişehir, 153-161.
  • Berrio, A. (2003), “An Organizational Culture Assessment Using the Competing Values Framework: A Profilie of Ohio State University Extension”, Journal of Extension, 41(2),
  • Boylu, Y., Pelit, E. ve Güçer, E. (2007), “Akademisyenlerin Örgütsel Bağlılık Düzeyleri Üzerine Bir Araştırma”, Finans Politik & Ekonomik Yorumlar, 44 (511),55-74.
  • Cameron K. S , Quinn R. E. (2011), Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework, Revised Edition.
  • Can, E. (2012), Uluslararası İşletmecilik . İstanbul: Beta Basım.
  • Can E. and Utlu N., (2017), The Internalization Process of Emerging Markets Multinational Companies (EMNC): A Theoretical and ConceptuaL Examination on Turkey , Global Business Research Congress (GBRC), May 24-25, 2017, Istanbul, Turkey.
  • Casson M., Dark K., Gulamhussen M.A., (2009), Extending Internalisation Theory: From The Multinational Enterprise to The Knowledge-Based Empire, International Business Review, 18, pp.236-256.Chi, T.; Nystrom P. C.; Kircher, P. (2004), Knowledge-Based Resources as Determinants of MNC Stucture: Tests of An Integrative Model, Journal of İnternational Management, 10, s. 219–238.Daft, R. L. (2004), Organization Theory and Design, Ohio: South Western.Dastmalchian, A., Sangho, L. and Ignace, N. (2000), “The Interplay Between Organizational and National Cultures: A Comparison of Organizational Practices in Canada and South Korea Using the Competing Values Framework”, International Journal of Human Resource Management, 11(2), 388-412.
  • Danışman, A. and Özgen, H. (2003), “Örgüt Kültürü Çalışmalarında Yöntem Tartışması: Niteliksel – Niceliksel Yöntem İkileminde Niceliksel Ölçümler ve Bir Ölçek Önerisi”, Yönetim Araştırmaları Dergisi, 3(2), 91-124.
  • Daniels, J. D.; Pitts, R. A.; Tretter, M. J. (1984), Strategy and Structure of U.S. Multinationals: An Exploratory Study, Academy of Management Journal, 27, (2), (s:292–307),
  • Deal, T. E. and Kennedy, A. A. (1982), “Corporate Cultures: The Rights and Rituals of Corporate Life”. Reading, MA: Addison-Wesley.,
  • Delios A. and Beamish P. W., (1999), Geographic Scope, Product Diversification, and the Corporate Performance of Japanese Firms, Strategic Management Journal, 20, pp.711727.
  • Dosoglu, G. B., (2001), “Can Organizational Behavior Explain the Export Intention of Firms? The Effects of Organizaitonal Culture and Ownership Type”, International Business Review, 10, 71-89.
  • Dunning, J. H. and Lundan, S. M. (2008) Multinational Enterprises and the Global Economy (Second Edition), U.S.: Edward Elger Publishing.
  • Dursun İ. T., Örgüt Kültürü ve Strateji ilişkisi: Hofstede’nin Boyutları Açısından Bir Değerlendirme, Siyaset, Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 2013, Yıl:1, Cilt:1, Sayı:4Egelhoff, W. G. (1982), Strategy and Structure in Multinational Corporations: An Information-Processing Approach, Administrative Science Quarterly 27, (s: 435–458),
  • Egelhoff, W. G. (1988), Strategy and Structure in Multinational Corporations: A Revision of the Stopford and Wells Model, Strategic Management Journal, Vol.9, (s: 1–14),
  • Eliot T.S, Notes Towards the Definition of Culture; Faber &Faber Ltd. E-book 2010, 1948-1962Erdem R., (2007) Örgüt Kültürü Tipleri ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki: Elazığ İl Merkezindeki Hastaneler Üzerinde Bir Çalışma, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, Ekim 2007, 2(2), 63-79
  • Genthon, C., (2008), International Diversification, Performance and Offshoring: The Case of Computer Service Industry, XVIII international RESER conference ”New horizons for the role and production of services”, Stuttgart, 25-26 Sep 2008, Stuttgart, Germany, https://hal.archives-ouvertes.fr/halshs-00348198/document
  • Gomes, L. and Ramaswamy, K., (1999), An Empirical Examination of The Form of The Relationship Between Multinationality And Performance. Journal of International Business Studies, 30: pp.173-188.
  • Göker, İ. E .Kandil and Uysal Bahadır, (2017) Uluslararasılaşma Düzeyi İle Finansal Performans İlişkisi: İmalat Sanayii Firmaları Üzerine Bir Araştırma, Muhasebe ve Finansman Dergisi Ekim/2017 sf. 157-172
  • Jones, R. A., Nerina L. J. and Andrew G. (2005), “The Impact of Organizational Culture and Reshaping Capabilities on Change Implementation Success: The Mediating Role of Readiness for Change”, Journal of Management Studies, 42 (2), 361-386
  • Kaya, H., (2008), Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma, Maliye Dergisi, Sayı 155
  • Kutanis, R. Ö. (2006), Örgüt Kültürü Ders Notlar, Sakarya Kitabevi, Sakarya.
  • Loncan, T.and Nique W. M., (2010), Degree of Internationalization and Performance: Eveidence from Emerging Brazillian Multinationals, GCG Georgetown University- Universia, 4 (1), 40-51.
  • Lopez-Morales, J. S., Vargas-Hernandez, J. G., Gomez-Casas, M. M., (2015), Multinationality - Performance Relationship: A Review and Research Agenda, Journal of Arts, Science & Commerce, 6, 4(1)
  • Mert G. and Yılmaz O., (2018), Örgütsel Kültürün Kurum İmajı Ve Marka Bağlamında Örgütsel Performansa Etkisinin Araştırılması, Journal of Social And Humanities Sciences Research (JSHSR) Vol:5 Issue:23 pp:1194-1208 Meyer, J. P. ve Allen, N. J. (1991), “A Three-Component Conceptualization of Organizational Commitment”, Human Resource Management Review, 1(1), 61-89.Olmos, M.F., Castel A. G., Bagües E. G., (2016), Internationalisation and Performance in Spanish Family SMES: The W-Curve, Business Research Quarterly, 19, pp.122-136.
  • Osorio, D. B., Colino A., Martin L. A. G., Vicente, J. A. Z., (2016), The International Diversification-Performance Link in Spain: Does Firm Size Really Matter?, International Business Review, 25, pp.548-558.
  • Ouchi, W. G. and Alan L. W. (1985), “Organizational Culture”, Annual Review of Sociology, 11, 457-483.
  • Ouchi, W. G. (1980), “Markets, Bureaucracies, and Clans”, Administrative Science Quarterly, 25, 129-141.
  • Özalp, İ. (1986), Etnosentrizm, Geosentrizm, Polisentrizm, Yeni Bir Modele Doğru, Uluslararası İşletmecilik, Anadolu Üniversitesi Yayını No: 37, Eskişehir.
  • Özdevecioğlu, M. (1995), “Organizasyon Kültürü”, Stratejik Yönetim ve Liderlik, 2. Baskı, İz Yay. Haz. Özel, M., İstanbul, 120-127.
  • Özkan H. H., (2006), Popüler Kültür ve Eğitim, Mart 2006 Cilt:14 No:1 Kastamonu Eğitim Dergisi 29-38Pennington, P., Christine T. and Richard C. (2003), “The Relationship of Leadership Practices to Culture”, Journal of Leadership Education, 2 (1), 31-44.
  • Perlmutter, H. V. and Heenan, D. A. (1979), Multinational Organization Development: A Social Architectural Perspective, Addison-Wesley Inc., Massachusetts.
  • Phatak, A. V. ; Rabi S. and Bhagat R. J. K. (2005), International Management Managing in a Diverse and Dynamic Global Environment, McGraw-Hill/Irwin, New York.Robbins, S. P. ve Judge, T. A. (2012), Örgütsel davranış (14. baskı), (İ. Erdem, Çev.), Ankara: Nobel Yayınları. (Original study printing date 2003)Ruigrok W. and Wagner, H., (2003), Internationalization and Performance: An Organizational Learning Perspective, Management International Review, 43, pp.63-83.Schein, E. H. (1996), “Three Cultures of Management: The Key to Organizational Learning”. Sloan Management Review, 38(1), 9-20.Stoica, M., Jianwen L. and Harold W. (2004), “Organizational Culture and Patterns of Information Processing: The Case of Small and Medium-Sized Enterprises”, Journal of Developmental Entrepreneurship, 9(3), 240-251Stopford, J. M. and WELLS, L. T. (1972), Managing the Multinational Enterprise: Organization of the Firm and Ownership, New York, Basic Books.Sullivan, D. (1994), Measuring the degree of internationalization of a firm. Journal of International Business Studies 2nd Quarter 25(2), 325-342.Şahin Ali, (2010), Örgüt Kültürü-Yönetim İlişkisi ve Yönetsel Etkinlik, Maliye Dergisi, Sayı 159
  • Uyguç N., (2000), Örgüt Kültürünün Ölçülmesi: Bir Ölçek Geliştirme Denemesi, Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi.
  • Vithessonthi, C. and Racela, O. C., (2016), Short and Long Run Effects of Internationalization and R&D Intensity on Firm Performance, Journal of Multinational Financial Management, 34, pp.28-45.
  • Vural, Z.B. A, (2003), Kurum Kültürü, İletişim Yayınları
  • Wasti, S. A. (2000), “Örgütsel Bağlılığı Belirleyen Evrensel ve Kültürel Etmenler: Türk Kültürüne Bir Bakış”, Z. Aycan, (ed.) Türkiye’de Yönetim, Liderlik ve İnsan Kaynakları Uygulamaları, Ankara: Türk Psikologlar Derneği Yayınları, 201-224.
  • Wasti, S. A. (2002), “Affective And Continuance Commitment to The Organization: Test of an Integrated Model in the Turkish Context”. Internatıonal Journal of Intercultural Relations. 26 (5), 525-550.
  • Yalçın, A. ve İplik, F.N. (2005), “Beş Yıldızlı Otellerde Çalışanların Demografik Özellikleri İle Örgütsel Bağlılıkları Arasındaki İlişkiyi Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma: Adana İli Örneği”, Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 4(1), 395412.
  • Yıldırım, M.H and Erdost, H. E. (2009), Yurtdışına Doğrudan Yatırım Yapan Türk İşletmelerinde Strateji-Yapı İlişkisi, Aksaray Üniversitesi İİBF Dergisi: Ocak 2009, Cilt: 1, Sayı: 1, sf. 92.
  • Yılmaz, H. and Karahan, A. (2010), “Liderlik Davranışı, Örgütsel Yaratıcılık ve İşgören Performansı Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi: Uşak’ta Bir Araştırma”. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 17(2), 145-158.
  • Yolcu, H. (2016), “Organization Culture and Related Organizational Outcomes: A Theoretical Study Örgüt Kültürü ve İlişkili Olduğu Örgütsel Sonuçlar: Kuramsal Bir Çalışma”. Journal of Human Sciences, 13(3), 4501-4519.
There are 48 citations in total.

Details

Primary Language English
Subjects Business Administration
Journal Section Articles
Authors

Meriç Esat Bebitoğlu 0000-0001-5013-913X

Publication Date December 26, 2018
Submission Date November 20, 2018
Acceptance Date December 21, 2018
Published in Issue Year 2018 Volume: 2 Issue: 3

Cite

APA Bebitoğlu, M. E. (2018). HOW MUCH TO GROW? CHANGE IN THE ORGANIZATIONAL CULTURE OF ENTERPRISES THAT BECOME MULTINATIONAL AND EFFECTS OF INTERNATIONALIZATION: A RESEARCH IN TEXTILE INDUSTRY. International Journal of Entrepreneurship and Management Inquiries, 2(3), 213-232.

images?q=tbn:ANd9GcRoj2RSgFvw8N5CG9ZqLQN5NolsDY6Sm-MbIA&usqp=CAU     road-issn.png   download  logo.png 18351   18352       18353    18354  18355     18356    18357     18358


email_ss_1920.png

Journal EMI e-mail Adresi: internationaljournalemi@gmail.com

JOURNAL EMI Creative Commons Attribution 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.