TR
EN
İŞGÖRENLERİN ÇEŞİTLİLİK VE ÇEŞİTLİLİKLERİN YÖNETİMİALGISINA İLİŞKİN KARŞILAŞTIRMALI BİR ARAŞTIRMA
Abstract
Çeşitliliklerin yönetimi; çalışanların farklılıklarına saygı duyulmasını ve bu farklılıkların, işletmeye rekabetçi üstünlük sağlamak üzere benimsenmesini gerektirmektedir. Çeşitliliklere karşı saygı, farkındalık konusudur ve beyaz yakalı personelin bu konuda daha duyarlı olması beklenirken mavi yakalı personelin daha az duyarlı olması beklenmektedir. Bu araştırmanın temel amacı, çalışanların çeşitliliklerin yönetimine ilişkin algısının tekstil ve maden gibi mavi yakalıların yoğun olduğu sektörlerde belirlenmesidir. Araştırma sorularının cevaplanması için, kolaydalık metodu ile seçilen 294 mavi yakalı çalışana anket yolu ile ulaşılmıştır. Toplanan verilerin analizi sonucunda; iyi eğitimli olmanın çalışanlar tarafından en önemli çeşitlilik olarak algılandığı ve katılımcıların cinsel yönelimi farklı olan kişilerle birlikte çalışmak istemedikleri bulunmuştur. "İşyerinde daha az iletişim sorunu " homojen bir grupla çalışmanın en önemli avantajı olarak belirlenirken, çalışma ortamı ile ilgili çalışanın algıları olarak bireysel çeşitlilik algısı, örgütsel çeşitlilik yönetimi algısı ve nihayet genel çeşitlilik yönetimi algısının son derece olumlu olduğu bulunmuştur.
Keywords
Details
Primary Language
Turkish
Subjects
-
Journal Section
-
Publication Date
August 1, 2015
Submission Date
August 1, 2015
Acceptance Date
-
Published in Issue
Year 2015 Number: 52
APA
Yoğun, A. E., & Polat, B. (2015). İŞGÖRENLERİN ÇEŞİTLİLİK VE ÇEŞİTLİLİKLERİN YÖNETİMİALGISINA İLİŞKİN KARŞILAŞTIRMALI BİR ARAŞTIRMA. Akademik Bakış Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler Dergisi, 52, 361-377. https://izlik.org/JA95WP66YH
AMA
1.Yoğun AE, Polat B. İŞGÖRENLERİN ÇEŞİTLİLİK VE ÇEŞİTLİLİKLERİN YÖNETİMİALGISINA İLİŞKİN KARŞILAŞTIRMALI BİR ARAŞTIRMA. Akademik Bakış Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler Dergisi. 2015;(52):361-377. https://izlik.org/JA95WP66YH
Chicago
Yoğun, Ayse Esmeray, and Baran Polat. 2015. “İŞGÖRENLERİN ÇEŞİTLİLİK VE ÇEŞİTLİLİKLERİN YÖNETİMİALGISINA İLİŞKİN KARŞILAŞTIRMALI BİR ARAŞTIRMA”. Akademik Bakış Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler Dergisi, nos. 52: 361-77. https://izlik.org/JA95WP66YH.
EndNote
Yoğun AE, Polat B (August 1, 2015) İŞGÖRENLERİN ÇEŞİTLİLİK VE ÇEŞİTLİLİKLERİN YÖNETİMİALGISINA İLİŞKİN KARŞILAŞTIRMALI BİR ARAŞTIRMA. Akademik Bakış Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler Dergisi 52 361–377.
IEEE
[1]A. E. Yoğun and B. Polat, “İŞGÖRENLERİN ÇEŞİTLİLİK VE ÇEŞİTLİLİKLERİN YÖNETİMİALGISINA İLİŞKİN KARŞILAŞTIRMALI BİR ARAŞTIRMA”, Akademik Bakış Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler Dergisi, no. 52, pp. 361–377, Aug. 2015, [Online]. Available: https://izlik.org/JA95WP66YH
ISNAD
Yoğun, Ayse Esmeray - Polat, Baran. “İŞGÖRENLERİN ÇEŞİTLİLİK VE ÇEŞİTLİLİKLERİN YÖNETİMİALGISINA İLİŞKİN KARŞILAŞTIRMALI BİR ARAŞTIRMA”. Akademik Bakış Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler Dergisi. 52 (August 1, 2015): 361-377. https://izlik.org/JA95WP66YH.
JAMA
1.Yoğun AE, Polat B. İŞGÖRENLERİN ÇEŞİTLİLİK VE ÇEŞİTLİLİKLERİN YÖNETİMİALGISINA İLİŞKİN KARŞILAŞTIRMALI BİR ARAŞTIRMA. Akademik Bakış Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler Dergisi. 2015;:361–377.
MLA
Yoğun, Ayse Esmeray, and Baran Polat. “İŞGÖRENLERİN ÇEŞİTLİLİK VE ÇEŞİTLİLİKLERİN YÖNETİMİALGISINA İLİŞKİN KARŞILAŞTIRMALI BİR ARAŞTIRMA”. Akademik Bakış Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler Dergisi, no. 52, Aug. 2015, pp. 361-77, https://izlik.org/JA95WP66YH.
Vancouver
1.Ayse Esmeray Yoğun, Baran Polat. İŞGÖRENLERİN ÇEŞİTLİLİK VE ÇEŞİTLİLİKLERİN YÖNETİMİALGISINA İLİŞKİN KARŞILAŞTIRMALI BİR ARAŞTIRMA. Akademik Bakış Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler Dergisi [Internet]. 2015 Aug. 1;(52):361-77. Available from: https://izlik.org/JA95WP66YH