Research Article

YÖNETİCİ DAVRANIŞLARININ ÇALIŞAN İŞ DOYUMUNA VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİSİ: KIRŞEHİR SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ

Volume: 6 Number: 2 December 30, 2022
EN TR

YÖNETİCİ DAVRANIŞLARININ ÇALIŞAN İŞ DOYUMUNA VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİSİ: KIRŞEHİR SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ

Öz

Amaç: Bu araştırmada sağlık kurumlarında yönetici davranışlarının çalışan iş doyumuna ve örgütsel bağlılığa olan etkilerinin ortaya konulması amaçlanmıştır. Yöntem: Tanımlayıcı nitelikte olan bu çalışmada nicel araştırma deseni kullanılmıştır. Verilerin toplanmasında çalışanların iş doyum düzeylerini ölçmek için Weis ve arkadaşları (1967) tarafından geliştirilen ve Baycan (1985) tarafından Türkçeye uyarlanmış Minesota İş Doyum Ölçeği, yönetici davranışı algılarını ölçmek için Terzi ve Kurt (2005) tarafından geliştirilen Yönetici Davranışı Ölçeği ve örgütsel bağlılık algılarını ölçmek için Meyer ve arkadaşları (1993) tarafından geliştirilen ve Dağlı ile arkadaşları (2018) tarafından Türkçeye uyarlanan Örgütsel Bağlılık Ölçeği kullanılmıştır. Çalışmada Kırşehir İl Sağlık Müdürlüğüne bağlı sağlık kuruluşlarında görev yapan 950 personele anket yapılmıştır. Verilerin analizinde SPSS 26 ve AMOSS 26 programları kullanılmıştır. Veriler üzerinde tanımlayıcı istatistikler, bağımsız gruplar arası t testi, tek yönlü varyans analizi ve korelasyon analizleri yapılmıştır. Bulgular: Toplanan veriler üzerinde yapılan analizler sonucunda, demokratik yönetici davranışı ile çalışan iş doyumu arasında pozitif yönlü ve istatistiksel açıdan anlamlı (r=0,689; p<0,05) bir korelasyon olduğu saptanmıştır. Aynı şekilde ilgisiz yönetici davranışı ile çalışan iş doyumu arasında negatif yönlü ve istatistiksel açıdan anlamlı (r=-0,472; p<0.01), örgütsel bağlılık ile iş doyumu arasında pozitif yönlü doğrusal bir korelasyon (r=112; p<0.05) olduğu bulgularına ulaşılmıştır. Sonuç: Araştırılan kurumlarda yöneticilerin, daha çok demokratik yönetici davranışları sergiledikleri, demokratik yönetici davranışlarının çalışan iş doyumunu ve örgütsel bağlılığı arttırdığı, ilgisiz ve otokratik yönetici davranışlarının çalışan iş doyumunu azalttığı, örgütsel bağlılık ile çalışan iş doyumunun birlikte hareket ettiği anlaşılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Thanks

Çalışmamda bana kılavuzluk yaparak yol gösteren kıymetli hocam Prof. Dr Musa ÖZATA'ya şükranlarımı ve teşekkürlerimi sunarım. Ayrıca çalışmam süresince ailevi sorumluluklarımı üzerine alarak desteğini esirgemeyen eşime ve geleceğe hazırlanan biricik oğullarıma teşekkür ederim. Yine çalışmalarım süresince akademik gelişimime katkı veren bölüm hocalarıma saygı ve hürmetlerimi sunarım.

References

  1. Akıncı, Z. (2002). Turizm Sektöründe İşgören İş Tatminini Etkileyen Faktörler: Beş Yıldızlı Otel Konaklama İşletmelerinde Bir Uygulama. Akdeniz İİBF Dergisi, 2(4), 1-25.
  2. Aronson, K. R., vd. (2003). Job Satisfaction of Psychiatric Hospital Employees: a new Measure Of an Old Concern. Administration and Policy in Mental Health and Mental Health Services Research, 30(5), 437-452.
  3. Aydınoğlu, N. (2020). Yöneticilerin Otantik ve Paternalist Liderlik Davranışlarının Öğretmenlerin Motivasyon, İş tatmini ve Örgüt bağlılığına Etkilerinin İncelenmesi (Ankara özel okullar örneği) Gelişim Üniversitesi]. İstanbul.
  4. Aytürk, N. (2007). Yönetim Sanatı Etkili Yönetim ve Yöneticilik Becerileri (Vol. 5. Baskı). Nobel Yayınları.
  5. Balkan, M. (2020). İnsan Kaynakları Yönetim uygulamalarının Örgütsel Bağlılık Üzerindeki Etkis, Belediye Çalışanları Üzerinde Bir İnceleme Aydın Üniversitesi]. İstanbul.
  6. Baycan, A. (1985). An Analysis Of the Several Aspects Of Job Satisfaction Between Different Occupational Groups Boğaziçi Üniversitesi]. İstanbul.
  7. Baysal, İ. A., vd. (2014). Presenteeism (İşte Varolmama Sorunu) İle Örgütsel Bağlılık Arasındaki ilişki: Adnan Menderes Üniversitesi Akademik Personeli Üzerinde Bir Uygulama. Ejovoc (Electronic Journal of Vocational Colleges), 4(3), 134-152.
  8. Bilgiç, R. (1998). The Relationship Between Job Satisfaction And Personal Characteristics of Turkish Workers. The Journal of Psychology, 132(5), 549-557.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Business Administration

Journal Section

Research Article

Publication Date

December 30, 2022

Submission Date

April 6, 2022

Acceptance Date

November 3, 2022

Published in Issue

Year 2022 Volume: 6 Number: 2

APA
Bakırcı, A., & Özata, M. (2022). YÖNETİCİ DAVRANIŞLARININ ÇALIŞAN İŞ DOYUMUNA VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİSİ: KIRŞEHİR SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ. Ahi Evran Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 6(2), 172-198. https://izlik.org/JA84ZT85LR
AMA
1.Bakırcı A, Özata M. YÖNETİCİ DAVRANIŞLARININ ÇALIŞAN İŞ DOYUMUNA VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİSİ: KIRŞEHİR SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ. the PEAJ. 2022;6(2):172-198. https://izlik.org/JA84ZT85LR
Chicago
Bakırcı, Ali, and Musa Özata. 2022. “YÖNETİCİ DAVRANIŞLARININ ÇALIŞAN İŞ DOYUMUNA VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİSİ: KIRŞEHİR SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ”. Ahi Evran Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 6 (2): 172-98. https://izlik.org/JA84ZT85LR.
EndNote
Bakırcı A, Özata M (December 1, 2022) YÖNETİCİ DAVRANIŞLARININ ÇALIŞAN İŞ DOYUMUNA VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİSİ: KIRŞEHİR SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ. Ahi Evran Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 6 2 172–198.
IEEE
[1]A. Bakırcı and M. Özata, “YÖNETİCİ DAVRANIŞLARININ ÇALIŞAN İŞ DOYUMUNA VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİSİ: KIRŞEHİR SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ”, the PEAJ, vol. 6, no. 2, pp. 172–198, Dec. 2022, [Online]. Available: https://izlik.org/JA84ZT85LR
ISNAD
Bakırcı, Ali - Özata, Musa. “YÖNETİCİ DAVRANIŞLARININ ÇALIŞAN İŞ DOYUMUNA VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİSİ: KIRŞEHİR SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ”. Ahi Evran Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 6/2 (December 1, 2022): 172-198. https://izlik.org/JA84ZT85LR.
JAMA
1.Bakırcı A, Özata M. YÖNETİCİ DAVRANIŞLARININ ÇALIŞAN İŞ DOYUMUNA VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİSİ: KIRŞEHİR SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ. the PEAJ. 2022;6:172–198.
MLA
Bakırcı, Ali, and Musa Özata. “YÖNETİCİ DAVRANIŞLARININ ÇALIŞAN İŞ DOYUMUNA VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİSİ: KIRŞEHİR SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ”. Ahi Evran Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, vol. 6, no. 2, Dec. 2022, pp. 172-98, https://izlik.org/JA84ZT85LR.
Vancouver
1.Ali Bakırcı, Musa Özata. YÖNETİCİ DAVRANIŞLARININ ÇALIŞAN İŞ DOYUMUNA VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİSİ: KIRŞEHİR SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ. the PEAJ [Internet]. 2022 Dec. 1;6(2):172-98. Available from: https://izlik.org/JA84ZT85LR