The aim of this
study is to examine perception and relationship with employees empowerment and
organizational commitment. The research was carried out at a private port in
İzmir Aliağa and the survey applied to 150 employees. The survey consists of 48
questions three scales (socio demographic, empowerment and commitment). The
survey was implemented in July of 2017. SPSS program was used for data
analysis. Descriptive analyses of socio-demographic variables were performed. ANOVA
and t tests were applied to investigate the differentiation between socio
demographic variables and the empowerment and organizational commitment scales.
Pearson correlation analysis and regression analysis were performed to measure
the relationship between the scales. Differences in dimension of meaning were
found among those over the age of 42 in subdimensions of empowerment.
Differences in dimension of impact were found among those employees with 4
children. Differences in dimension of self determination were found among those
employees with 2 children. Differences in dimension of impact were found among
those 0-5 years employees who lives in İzmir. Differences in dimension of
meaning were found among those 16-20 years employee who lives in İzmir.
Differences in dimension of meaning were found for the participants of for more
than 15 years working on the same title. According to the organizational
commitment and educational status variable, continuance and normative
commitment of primary education graduates were high. According to the title
variable, the normative commitment of the operators was determined to be at the
highest level. A positive and significant relationship was found between
subdimensions of empowerment and organizational commitment. Regression analysis
showed that empowerment has affected on employee’s organizational commitment by
17%.
Çalışmanın
amacı, liman işletmeleri çalışanlarının personel güçlendirme ve örgütsel
bağlılık algılarının incelenmesi, personel güçlendirme, örgütsel bağlılık
ilişkisinin araştırılmasıdır. Araştırma İzmir ili Aliağa ilçesinde özel bir
liman işletmesinde yapılmış olup, 150 çalışana anket uygulanmıştır. Anket 2017
yılının Temmuz ayında uygulanmış ve 48 sorudan oluşmuştur. Ankette sosyo
demografik verilere yönelik bir ölçek, personel güçlendirme ve örgütsel
bağlılık için ayrı ölçekler kullanılmıştır. Veri analizleri SPSS programıyla
yapılmıştır. Sosyo demografik değişkenlerin tanımlayıcı istatistik analizleri
yapılmıştır. Personel güçlendirme ve örgütsel bağlılık ölçeklerinin, sosyo
demografik değişkenler arasındaki farklılaşma durumunu araştırmak için ANOVA ve
t testleri uygulanmıştır. Ölçekler arasındaki ilişkiyi ölçmek için Pearson
korelasyon analizi ve regresyon analizi yapılmıştır. Personel güçlendirme yaş
değişkeninde 42 yaş üstü çalışanlarda anlam boyutunda farklılıklar
saptanmıştır. Çocuk sayısı değişkeninde 4 çocuk sahibi çalışanlarda etki
boyutunda, 2 çocuk sahibi çalışanlarda özerklik boyutunda farklılıklar
saptanmıştır. İzmir’de bulunma süresi değişkeninde 0-5 yıldır İzmir’de bulunan
çalışanların etki boyutunda farklılıklar, 16-20 yıldır İzmir’de bulunan
çalışanların anlam boyutunda yüksek puanlar ortaya çıkmıştır. Unvanda çalışma
süresi değişkeninde 15 yıl ve üzeri çalışanların anlam boyutunda farklılıklar
görülmüştür. Örgütsel bağlılık ile eğitim durumu değişkenine göre ilköğretim
mezunu çalışanların devam ve normatif bağlılıklarının yüksek seviyede olduğu
görülmüştür. Unvan değişkenine göre, operatör unvanındaki çalışanların normatif
bağlılıklarının en yüksek düzeyde olduğu tespit edilmiştir. Personel
güçlendirme alt boyutlarıyla örgütsel bağlılık arasında pozitif yönlü ve
anlamlı bir ilişki tespit edilmiştir. Yapılan regresyon analiziyle personel
güçlendirme uygulamalarının, çalışanların örgütsel bağlılıklarındaki
değişikliği %17 oranında açıkladığı tespit edilmiştir.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Tüm Sayı |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 30 Aralık 2018 |
Gönderilme Tarihi | 9 Ağustos 2018 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2018 Cilt: 5 Sayı: 10 |
MAKALE DEĞERLENDİRME SÜRECİ
Yazar tarafından gönderilen bir makale, gönderim tarihinden itibaren 10 gün içinde dergi sekreteri tarafından makalenin, telif sözleşmesinin ve benzerlik raporunun (Turnitin programı) eksiksiz ve düzgün bir şekilde gönderilip gönderilmediği yönünden incelenir. İstenilen bu dosyalar eksiksiz ve düzgün bir şekilde gönderilmiş ise makale; ikinci aşamada derginin yayın çizgisine uygun olup olmadığı yönünden değerlendirilir. Bu süreçte makale yayın çizgisine uygun değilse yazara iade edilir. Makale yayın çizgisine uygun ise şablona uygun bir şekilde gönderilip gönderilmediği yönünden değerlendirilir. Şayet makale şablona uyarlanıp gönderilmemiş ise değerlendirme sürecine alınmaz. Bu süreçte yazarın derginin belirlediği şartlara uygun bir şekilde sisteme makale yüklemesi beklenir. Makale şablona uygun bir şekilde hazırlanıp gönderilmiş ise son aşamada makale derginin yayın ilkeleri, yazım kuralları, öz, abstract, extented abstract, kaynakça gösterimi vb. yönlerden incelenir. Bu ayrıntılarda makalede bir sorun varsa yazarın bu hususları tamamlaması istenir ve verilen süre içerisinde eksiksiz bir şekilde yeniden makaleyi göndermesi istenir.
Tüm bu aşamaları geçen makale, editör tarafından bilimsel yeterliliğinin denetlenmesi amacıyla ikinci 7 günlük süre içerisinde çalışmaya uygun iki hakeme değerlendirmeleri için gönderilir. Hakemlerin değerlendirme süreleri 15 gündür. Bu süre zarfında hakemlik görevini tamamlamayan bir hakem olursa ilgili hakeme değerlendirmeyi tamamlaması için 7 günlük ek süre verilebilir. Bu süre zarfında hakem görevini yerine getirmezse yerine yeni bir hakem ataması yapılır. En az iki hakemden gelen raporlar olumlu ise makale yayın aşamasına alınır. Hakem raporlarından birisi olumlu diğeri olumsuz ise makale üçüncü bir hakeme gönderilir. Üçüncü hakem raporu da olumsuz ise makale ret edilir. Üçüncü hakemin değerlendirmesi olumlu ise makaleyle ilgili hakem raporları dergi alan editörlerinden oluşan Editörler Kurulu tarafından incelenir. Makalenin yayınlanmasıyla ilgili nihai karar alan editörlerinden oluşan Editörler Kurulu tarafından verilir. Hakem raporlarının yetersiz ve tatmin etmekten uzak olması veya İngilizce editör tarafından abstract ve extented abstract’ın yetersiz görülmesi hallerinde de yine makaleyle ilgili son karar Editörler Kurulu tarafından verilir. Tüm bu aşamalardan geçen bir makale en yakın sayıya yayınlanmak üzere eklenir. İlgili sayıda yer kalmaması halinde makalenin yayımı bir sonraki sayıya kaydırılır. Bu durumda ve tüm değerlendirme sürecinde yazar isterse makalesini geri çekme hakkına sahiptir. Ancak bu durumu dergiye bildirmesi gerekir. Makale gönderim tarihinden makalenin yayına kabul tarihine kadar tüm bu işlemler için ortalama 3 aylık bir süre öngörülmektedir.