BibTex RIS Cite

ÖĞRENEN ORGANİZASYON: AFYONKARAHİSAR KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ, AHMET NECDET SEZER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ'NİN ÖĞRENEN ORGANİZASYON OLABİLME POTANSİYELİNİN İNCELENMESİ

Year 2008, Volume: 10 Issue: 2, 257 - 272, 01.12.2008
https://izlik.org/JA38BW32HC

Abstract

21. Yüzyılda ekonomik, teknolojik ve sosyal alanlarda yaşanan hızlı gelişmeler, iş dünyasının çevresini anlamlı bir şekilde değiştirmiştir. Artık insanların tek başına değişimi yakalaması mümkün değildir. Önemli bir neden olarak gösterilebilecek bu etken, günümüzde işletmeleri öğrenen birer organizasyon olmaya zorlamaktadır. İşletmelerin, yoğun rekabet ortamında etkinliklerini korumaları ve sürekli olmaları rakiplerinden daha çok ve daha hızlı öğrenmelerine bağlıdır. Öğrenen organizasyon, bir organizasyonda çalışanların rolleri ile temel prensip ve durumun ne olduğu ile ilgilidir. Bu da örgüt kültürünün bir parçasıdır. Bir öğrenen organizasyon oluşturma birçok alanda değişimi gerektirir. Bunlar, güçlü bir liderlik, vizyon, takım temelli yapı, personeli güçlendirme, bilgi teknolojileri, katılımcı bir strateji ve organizasyon kültürüdür. Bu doğrultuda çalışmada öncelikle öğrenme konusu irdelenmekte ve öğrenen organizasyon oluşturma süreci incelenerek, bu yapının özellikleri ortaya konmaya çalışılmaktadır. Verilen bilgiler gereğince Afyonkarahisar Kocatepe Üniversitesi, Ahmet Necdet Sezer Uygulama ve Araştırma Hastanesinde öğrenen organizasyon olma potansiyelinin saptanmasına çalışılmıştır.

References

  • Bloisi,W.Management And Organizational Behavior, The McGraw-Hill Comp., 2003
  • Daft, R. L.The New Era Of Management, International Edition, 2006
  • Düren, Z. 2000’li Yıllarda Yönetim, 2.Baskı, İstanbul:Alfa, Kasım 2002
  • Ersen, H. Toplam Kalite ve İnsan Kaynakları Yönetimi İlişkisi, İkinci basım. İstanbul: Sim Matbaacılık, Mart 1997
  • Gülgün, A. "Örgüt Kültürü ve Değişimi Üzerine Bankacılık Sektöründe Bir Araştırma", 6.Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, (21-23 Mayıs 1998)
  • Güney, S.Yönetim ve Organizasyon, Ankara:Nobel, Temmuz 2001 Kökel, F."Öğrenen Organizasyon İlkelerinin Kurum Kültürü İle İlişkisi", Human Resources, Yıl 3, Sayı 2, Nisan-MayısHaziran 1999
  • Lussier, R. N.Management Fundamentals Concepts Application Skill Development, Third Edition, Springfiel Collage, 2006
  • Marquardt, M. J. Bulding The Learning Organization, New York: McGraw-Hill, 1996
  • Pınar, İ. “Öğrenen Organizasyonların Yapısal özellikleri”, Öneri, Cilt 7, Sayı 27, Ocak 2007
  • Senge, P. Beşinci Disiplin, Çeviren: Ayşegül İldeniz, Ahmet Doğukan, Üçüncü Basım., İstanbul:Yapı Kredi Yayınları, Mart 1998
  • Tuna, Ö. “İşletmelerde Toplam Kalite Kültürü Değerlerinin Gelişmesinde Örgüt Kültürü Etkilerinin İncelenmesi Ve Ford Otosan İnönü Fabrikası’nda Bir Uygulama”, Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans, Mayıs 2002

ÖĞRENEN ORGANİZASYON: AFYONKARAHİSAR KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ, AHMET NECDET SEZER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ'NİN ÖĞRENEN ORGANİZASYON OLABİLME POTANSİYELİNİN İNCELENMESİ

Year 2008, Volume: 10 Issue: 2, 257 - 272, 01.12.2008
https://izlik.org/JA38BW32HC

Abstract

21. Yüzyılda ekonomik, teknolojik ve sosyal alanlarda yaşanan hızlı gelişmeler, iş dünyasının çevresini anlamlı bir şekilde değiştirmiştir. Artık insanların tek başına değişimi yakalaması mümkün değildir. Önemli bir neden olarak gösterilebilecek bu etken, günümüzde işletmeleri öğrenen birer organizasyon olmaya zorlamaktadır. İşletmelerin, yoğun rekabet ortamında etkinliklerini korumaları ve sürekli olmaları rakiplerinden daha çok ve daha hızlı öğrenmelerine bağlıdır. Öğrenen organizasyon, bir organizasyonda çalışanların rolleri ile temel prensip ve durumun ne olduğu ile ilgilidir. Bu da örgüt kültürünün bir parçasıdır. Bir öğrenen organizasyon oluşturma birçok alanda değişimi gerektirir. Bunlar, güçlü bir liderlik, vizyon, takım temelli yapı, personeli güçlendirme, bilgi teknolojileri, katılımcı bir strateji ve organizasyon kültürüdür. Bu doğrultuda çalışmada öncelikle öğrenme konusu irdelenmekte ve öğrenen organizasyon oluşturma süreci incelenerek, bu yapının özellikleri ortaya konmaya çalışılmaktadır. Verilen bilgiler gereğince Afyonkarahisar Kocatepe Üniversitesi, Ahmet Necdet Sezer Uygulama ve Araştırma Hastanesinde öğrenen organizasyon olma potansiyelinin saptanmasına çalışılmıştır.

References

  • Bloisi,W.Management And Organizational Behavior, The McGraw-Hill Comp., 2003
  • Daft, R. L.The New Era Of Management, International Edition, 2006
  • Düren, Z. 2000’li Yıllarda Yönetim, 2.Baskı, İstanbul:Alfa, Kasım 2002
  • Ersen, H. Toplam Kalite ve İnsan Kaynakları Yönetimi İlişkisi, İkinci basım. İstanbul: Sim Matbaacılık, Mart 1997
  • Gülgün, A. "Örgüt Kültürü ve Değişimi Üzerine Bankacılık Sektöründe Bir Araştırma", 6.Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, (21-23 Mayıs 1998)
  • Güney, S.Yönetim ve Organizasyon, Ankara:Nobel, Temmuz 2001 Kökel, F."Öğrenen Organizasyon İlkelerinin Kurum Kültürü İle İlişkisi", Human Resources, Yıl 3, Sayı 2, Nisan-MayısHaziran 1999
  • Lussier, R. N.Management Fundamentals Concepts Application Skill Development, Third Edition, Springfiel Collage, 2006
  • Marquardt, M. J. Bulding The Learning Organization, New York: McGraw-Hill, 1996
  • Pınar, İ. “Öğrenen Organizasyonların Yapısal özellikleri”, Öneri, Cilt 7, Sayı 27, Ocak 2007
  • Senge, P. Beşinci Disiplin, Çeviren: Ayşegül İldeniz, Ahmet Doğukan, Üçüncü Basım., İstanbul:Yapı Kredi Yayınları, Mart 1998
  • Tuna, Ö. “İşletmelerde Toplam Kalite Kültürü Değerlerinin Gelişmesinde Örgüt Kültürü Etkilerinin İncelenmesi Ve Ford Otosan İnönü Fabrikası’nda Bir Uygulama”, Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans, Mayıs 2002
There are 11 citations in total.

Details

Primary Language Turkish
Authors

This is me

Özlem Tuna This is me

Akif Çakırer This is me

Submission Date September 8, 2015
Publication Date December 1, 2008
IZ https://izlik.org/JA38BW32HC
Published in Issue Year 2008 Volume: 10 Issue: 2

22365

All works published in the Afyon Kocatepe University Journal of Economics and Administrative Sciences are licensed under the CC BY-NC 4.0 license and are available as open access and free of charge.