The concept of psychological capital has expanded its research
increasingly and also has become one of the issues which organizations care
about. The negative and positive issues affecting organizational commitment
which is important for organizations’ sustainability are searched and while
organizations are striving for the development of positive elements, they are
seeking solutions for negative ones. The purpose of this research is to
determine employees’ psychological capital levels which is thought to affect
organizational commitment positively. In this research, the effects of
self-efficacy, hope, resilience and optimism levels, which are the dimensions
of psychological capital, on organizational commitment were analized and the
results are determined by applying them in a public institution. According to
the results of the data which obtained from the study with 157 participants,
employees’ psychological capital levels affect their organizational commitment
positively.
Araştırma kapsamı giderek
genişleyen psikolojik sermaye kavramı, örgütlerin önem verdikleri konular
arasına girmiştir. Örgütlerin sürdürülebilirliği için önemli olan örgütsel
bağlılık konusunu etkileyen olumlu ve olumsuz unsurlar araştırılmakta ve
örgütler bulunan olumlu unsurların geliştirilmesi için çaba sarf ederken,
olumsuz unsurlar için de çözüm arayışına girmektedirler. Örgütsel bağlılığı
olumlu etkileyeceği düşünülen çalışanların psikolojik sermaye düzeyleri
araştırmanın içeriğini oluşturmaktadır. Araştırmada psikolojik sermaye
kavramının boyutları olan öz yeterlilik, umut, psikolojik dayanıklılık ve
iyimserlik düzeylerinin örgütsel bağlılığa etkisi analiz edilmiş ve bu amaçla
bir kamu kurumunda uygulama yapılarak sonuçlar ortaya konmuştur. 157 kişinin
katıldığı araştırmadan elde edilen verilerin analiz sonuçlarına göre,
çalışanların psikolojik sermaye düzeyleri örgütsel bağlılıklarını pozitif yönde
etkilemektedir.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Research Articles |
Authors | |
Publication Date | December 25, 2019 |
Submission Date | April 9, 2019 |
Acceptance Date | July 1, 2019 |
Published in Issue | Year 2019 Volume: 21 Issue: 2 |