Research Article

Okul Bazlı Bütçeleme (OBB) Uygulamasının Okul Geliştirme İşlevi Açısından Değerlendirilmesi

Volume: 12 Number: 2 April 30, 2019
EN TR

Okul Bazlı Bütçeleme (OBB) Uygulamasının Okul Geliştirme İşlevi Açısından Değerlendirilmesi

Öz

Bu araştırmada; okul yöneticilerinin Okul Bazlı Bütçeleme (OBB) uygulamasına ve OBB’nin okul gelişimine nasıl katkı sağlayabileceğine ilişkin görüşlerinin incelenmesi amaçlanmıştır. Nitel araştırma yöntem ve tekniklerinin kullanıldığı araştırma, betimleyici yaklaşımla gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın çalışma grubu, Gaziantep ilinde görev yapan 29 ilkokul ve ortaokul yöneticisinden oluşmaktadır. Araştırma verileri, yarı yapılandırılmış görüşmeler ve odak grup görüşmeleri aracılığıyla toplanmıştır. Elde edilen veriler, içerik analizi ile çözümlenmiştir. İçerik analizi sürecinde okul yöneticilerinin; OBB sürecinde okul yönetiminin yetki ve sorumlulukları, Milli Eğitim Bakanlığı Bilişim Sistemleri ödenek takip modülünün kullanımı, okul bütçesi oluşturulması ve OBB’nin okul gelişimine katkıları ile ilgili görüşleri ve OBB’nin geliştirilmesine yönelik önerileri analiz edilmiştir. Araştırmanın sonucunda, OBB uygulamasının okul geliştirme aracı olarak okulların çok boyutlu geliştirilmesine hizmet edebileceği ortaya çıkmıştır. Aynı zamanda, OBB kapsamında sosyal, ekonomik ve kültürel açıdan okulun ve okul çevresinin şartlarına uygun bir yapılanma sürecine gidilmesi gerektiği sonucuna varılmıştır. Araştırmanın bulgularına dayalı olarak, OBB’nin tam anlamıyla bir okul geliştirme aracı olarak kullanılabilmesi için okulların ihtiyaçlarına bağlı olarak farklılaştırılmış biçimlerde uygulanması önerilmektedir.

Anahtar Kelimeler

References

  1. Anthony, R., & Young, D. (2007). Management control in nonprofit organizations (7th Edition). New York: McGraw-Hill.
  2. Baines, W. (2007). Common ground across the divide: Financial management policies of schools in contrasting public education systems. Paper presented at the 47th Annual Conference for Accounting and Finance Association, Australia and New Zealand, (AFAANZ), Queensland, Australia.
  3. Barrera-Osorio, F., Fasih, T., & Patrinos, H. A. (2009). Decentralized decision making in schools: The theory and evidence on school-based management. Washington, DC: World Bank.
  4. Briggs, K. L., & Wohlstetter, P. (2003). Key elements of a successful school-based management strategy. School Effectiveness and School Improvement, 14(3), 351–372.
  5. Caldwell, B. J., & Spinks, J. M. (2005). The self-managing school. UK: The Falmer Press.
  6. Chan, L. (1997). School-based budgeting: A cost-benefit model. Reports - Evaluative. Retrieved from https://eric.ed.gov/contentdelivery/servlet/ERICServlet?accno=ED422628
  7. Chen, C. C. (2002). A study on relationship between school-based management and school effectiveness in elementary and junior high schools (Unpublished master’s thesis). National Hualien University of Education, Hualien, Taiwan.
  8. Cheng, C. L. (2006). The feasibility of school-based finance management in junior high schools, under condition of educational adequacy (Unpublished doctoral dissertation). National Kaohsiung Normal University, Kaohsiung, Taiwan.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Other Fields of Education

Journal Section

Research Article

Authors

Rabia Öztuzcu-küçükbere This is me

Publication Date

April 30, 2019

Submission Date

October 10, 2018

Acceptance Date

January 2, 2019

Published in Issue

Year 2019 Volume: 12 Number: 2

APA
Balkar, B., Öztuzcu-küçükbere, R., & Akşab, Ş. (2019). Okul Bazlı Bütçeleme (OBB) Uygulamasının Okul Geliştirme İşlevi Açısından Değerlendirilmesi. Journal of Theoretical Educational Sciences, 12(2), 727-756. https://doi.org/10.30831/akukeg.469277

Cited By