ÇALIŞMA ORTAMINDAKİ STATÜ FARKLILIKLARININ ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİSİ

Year 2008, Volume: 10 Issue: 3, 231 - 246, 01.12.2008

Atila Karahan

Abstract

Çalışanların örgütlerine olan bağlılıklarının artırılmasında iş motivasyonu önemli bir unsurdur. İş motivasyonunun artırılması da çalışanların iş tatmin düzeyleri ile doğrudan ilgilidir. Bu nedenle çalışanların iş tatminlerinin dolayısıyla örgütsel bağlılıklarının artırılmasında, işlerinden elde ettikleri gelir, iş güvencesi, toplumsal saygınlık vb unsurların etkisi büyüktür. Çalışma ortamında bu tür farklılıklara neden olan statü farklılıklarının çalışanların örgütsel bağlılıkları üzerinde farklılıklar yaratması beklenmektedir. Bu çalışmanın amacı da, statü farklılıklarının örgütsel bağlılığa etkisini ölçmeye yöneliktir. Bu çalışmada, Afyon Kocatepe Üniversitesi Hastanesi’nde çalışan kadrolu ve sözleşmeli statüdeki hemşirelerin örgütsel bağlılıkları arasında farklılık olup olmadığı ölçülmek istenmiştir. Bu amaçla 80 kadrolu ve 80 sözleşmeli olmak üzere toplam 160 hemşire üzerinde bu çalışma uygulanmıştır. Analizler sonucu çalışma ortamındaki statü farklılıklarının örgütsel bağlılık üzerinde etkili olduğu sonucuna ulaşılmıştır.


Improving organizational commitment of workers is another component of job motivation. Improving job motivation is directly related with job satisfaction levels. For this reason, there is a high addition of wages of workers, job safety, public reputation etc. on increasing of job satisfaction of workers, and thus, on increasing of their organizational commitment. It is expected that statute differences which cause these variations may create differences in organizational commitment likewise. The aim of this study is to evaluate affects of statute differences on organizational commitment. In this research, it was evaluated that whether there is any difference on organizational commitment between nurses which arc on contract and regular, working in Afyon Kocatepe University Hospital. According to this aim, 80 contracted and 80 regular nurses, 160 nurses in total, were subjected to this research. According to analysis, it is suggested that statute differences in working area makes difference on organizational commitments.

Keywords

Örgütsel Bağlılık , Hastane , Hemşire , Statü , Organizational Commitment , Hospital , Nurse , Statute

References

• ALLEN, NJ. ve MEYER, J.P. (1990): “The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization”, Journal of Occupational Psychology, Cilt 63, Sayı 1, s.2-5
• AVEN, F.F., PARKER, B. and MCENVOY, G.M. (1993), “Gender and Attitudinal Commitment to Organizations: A Meta Analysis”, Journal of Applied Psychology, Vol. 72, pp. 642-648
• BALAY, R. (2000), Yönetici öğretmenlerle örgütsel bağlılık, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara, s. 18.
• CARSON, K.D., CARSON, P.P., ROE, C„ B1RKENME1ER, B.J., PH1L1S, J.S., (1999), “Four Commitment Profiles and Their Relations to Empowerment, Service Recovery, and Work Attitudes”, Public Personel Management, 28., pp. 1-13
• CHEN, Z.X. ve FRANCESCO, A.M. (2003), “The Relationship Between The Three Components Of Commitment and Employee Performance in China”, Journal of Vocational Behavior, Cilt 62, Issue: 3, 490-516
• CHENG, Y. ve STOCKDALE, M.S. (2003), “The Validity of the Three-Component Model of Organizational Commitment in Chinese Context”, Journal of Vocational Behavior, Cilt 62, Issue: 3, 465-489.
• COHEN, A. (1996), “On the discriminant validity of the Meyer and Alien measure of organizational commitment: How does it fit with the work commitment construct? Educarional and Psychological Measurement, 56 (3), s.494-504.
• ÇAKIR, Ö. (2001), İşe Bağlılık Olgusu ve Etkileyen Faktörler, Seçkin Yayınevi, Ankara.
• DUNHAN, R.B., GRUBE, J.A. (1994), Organizational commitment: the utulity of an integrative deflnation”, Journal of Applied psychology, 79, 370-380.
• GAERTNER, K.N. ve NOLLEN, S.D. (1989), “Career Experiences, Perceptions of Employment Practices and Psychological Commitment to the Organization”, Human Relations, 42, 11, s.975-991.
• HUSELID, M.A. and DAY, NANCY.E. (1991), “Organizational Commitment, Job Involvement and Turnover: A Substantive and Methodological Analysis”, Journal of Applied Psychology, Vol. 76, No. 3, pp. 380-391.
• İnce, M. Ve GÜL, H. (2005), Yönetimde yeni bir paradigma: Örgütsel Bağlılık, Çizgi Kitapevi, s. 15
• KAUFMAN, J.D., STAMPER, C.L. and P.E. TESLUK. (2001). “Do Supportive Organizations Make for Good Corporate Citizens”, Journal of Managerial Issues, Vol. 13, No.4, pp.436-450.
• KAVİ, A. (1998): Relationship Between Commitment and Organizational- Professional Conflict, ODTÜ, Sos.Bil.Ens. Yüksek Lisans Tezi, Ankara, s.8.
• KING, A.S. (1996), Empowering teh work place: a commitment cohesion exercise, Career Development International, 1 (7), 5-1 1.
• LAMSA. A.M. ve SAVOLANIEN, T. (2000): "The Nature Of Managerial Commitment To Strategic Change”, Leadership & Organization Development Journal Cilt 21, Sayı 6, s.36
• LOIS, K, NYHAN, R.C. (1994); MORRIS, J.IL, SHERMAN, J.D., (1979), Generalizability of an organizational commitment model, Academy of Management Journal, 24, 512-526
• LUTHANS, Fred (1992), Organizational Behavior 6. ed., McGrawHill Inc New York, s.125.
• MEYER, J.P. and N.J. ALLEN. (1988), “Links Between Work Experiences and Organizational Commitment During The First Year of Employment: A Longitudinal Analysis”, Journal of Occupational Psychology, Vol. 61, pp. 195 -209.
• MEYER, J.P., IRWING, P.G. ve ALLEN, N.J. (1998): “Examination of Combined Effects of Work Values and Early Work Experiences on Organizational Commitment”, Journal of Organizational Behavior, Cilt 19, s.32
• MEYER, J.P., STANLEY, D.J., HERSCOVITCH, L. ve TOPOLNYTSKY, L. (2002), “Affective, Continuance, and Normative Commitment to the Organization: A Meta-analysis of Antecedents, Correlates, and Consequences”, Journal of Vocational Behavior, Cilt 61, s.21-24.
• MOWDAY, R.T., PORTER, L.W, STEERS, R.M. (1982), Employee-Organization Linkages (The Psychology of Commitment, Absenteeism, and Turnover). New York: Academic Press, s.20-167.
• MUELLER, C.W., WALLACE, J.E., PRICE, J.L. (1992), “Employee Commtment: Resolving Some ssues”, Work and Occupations, 19(3),pp.211-36.
• OBENG, K. and UGBORO, I. (2003), “Organizational Commitment Among Public Transit Employees: An Assessment Study”, Journal of The Transportation Research Forum, Vol. 57, No.2, s. 83-98.
• ÖLÇÜM, Ç.M. (2004), Örgüt kültürü ve örgütsel bağlılık, Nobel Yayın Dağıtım. 1. basım, Ankara, s.90.
• ÖZDEVECİOĞLU, M. (2003), “Algılanan Örgütsel Destek İle Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişkilerin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma”, Dokuz Eylül Üniversitesi İ.İ.B.F.Dergisi Cilt: 18 Sayı:2, ss.l 13 -130.
• ROBBINS, Stephen. (1998), Organizational Behaviour (Eight Edition), Prentice Hall International Inc. New Jersey, s.143
• ROSIN, H. M. and KORABIK K. (1995), “Organizational Experiences and Propensity to Leave: A Multivariate Investigation of Men and Women Managers”, Journal of Vocational Behavior, Vol. 46, s. 1-16
• SAĞLAM ARI, G. (2003), Yöneticiye duyulan güven örgütsel bağlılığı artırır mı?, Gazi Üniversitesi Ticaret Turizm Eğitim Fakültesi Dergisi, 2, s.22.
• SHORE, L.M., BARKSDALE, K. ve SHORE, T.H. (1995): “Managerial Perceptions of Employee Commitment to the Organization”, Academy of Management Journal, Cilt 38, Sayı 6, s. 1593-1615
• SLOCOMBE, T.E., DOUGHERTY, T.W. (1998), Dissection Organizational Commitment and Its relationship with Employee Behovior, Journal of Business and Psychology, vol. 12, no:4, s.469.
• SOMERS, M., ve BIRNBAUM, D. (2000), “Exploring The Relationship Between Commitment Profiles and Work Attitudes, Employee Withdrawal, and Job Performance, Employees-Attitudes”, Public Personel Management, Fall2000, Cilt 29 Issue:3, s.353.
• SULIMAN, A., ve ILES, P. (2000b), “The Multi-Dimensional Nature of Organizational Commitment in a Non-Western Context”, Journal of Management Development, Vol: 19, No: 1, s. 71.
• TAYYAH, S., TARIQ, N. (2001), Development of an Indigenous Organizational Commitment Questrionnaire, Pakistan Journal Psychological Resecarh, ProQuest Psychology Journals, 16,16, s.31.
• ÜNER M.M., KARATEPE O. ve HALICI, A. (1998), Bir Hizmet Kalitesi Modeli Yardımıyla Hizmet Kalitesi, İş Tatmini ve Örgütsel Bağlılık Kavramlarının Yapılandırılmasına Yönelik Bir Deneme, 6. Ulusal İşletmecilik Kongresi, Akdeniz Üniversitesi Yayını,ss. 470-481.
• WAHN, J.C. (1998), “Sex Differences in The Continuance Component Of Organizational Commitment”, Group and Organization Management, Vol. 23,No.3,pp. 256-266.
• WASTI. S.A. (2002). “Affective and Continuance Commitment To The Organization:Test of An Integrated Model in The Turkish Context”, International Journal of Intercultural Relations, Vol. 26, pp. 525-550.
• WEINER, Y. (1982), “Commitment in Organizations: A Normative View”, Academy of Management Review, Cilt 7, Sayı 3, s.421.
• YALÇIN, A. ve İPLİK F.N. (2005), “Beş Yıldızlı Otellerde Çalışanların Demografik Özellikleri İle Örgütsel Bağlılıkları Arasındaki İlişkiyi Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma: Adana İli Örneği”, Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt:4, Sayı:1, ss. 395-412.
• YILDIRIM, F. (2002), Çalışma yaşamında örgüte bağlılık ve örgütsel adalet ilişkisi, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara, s.34