Abstract
Bu çalışmanın amacı Burdur İl Özel İdaresinde görev yapan personelin kamu hizmeti motivasyonu algılarını belirlemektir. Betimsel tarama modelinde desenlenen bu çalışmanın evrenini Burdur İl Özel İdaresinde görev yapan 112 memur ve 226 işçi oluşturmaktadır. Örneklem büyüklüğü 83’ü memur ve 110’u işçi olmak üzere 193 olarak belirlenmiştir. Çalışmanın verileri Kamu Hizmeti Motivasyonu Ölçeği kullanılarak toplanmıştır. Yapılan analizler sonucunda, Burdur İl Özel İdaresinde görev yapan personelin kamu hizmeti motivasyonu algıları istihdam türü, cinsiyet, çalışma süresi, eğitim düzeyi değişkenlerine göre farklılık gösterirken, yaş değişkenine göre değişiklik göstermediği sonucuna varılmıştır. Araştırmanın bulgularına dayalı olarak, iş zenginleştirme ve iş rotasyonu gibi insan kaynakları uygulamaları önerilmiştir.
References
- AKILLIOĞLU, T. (1988). “Kamu Yararı Kavramı Üzerine Düşünceler”. İdare Hukuku ve İlimleri Dergisi, 9(1-3), 11-22.
- ANDERSEN, L. B., JØRGENSEN, T. B., KJELDSEN, A. M., PEDERSEN, L. H., and VRANGBÆK, K. (2013). “Public Values and Public Service Motivation: Conceptual And Empirical Relationships”. The American Review of Public Administration, 43(3), 292-311.
- ARGON, T. (2011). “İlköğretim Okulu Öğretmenlerinin Örgütsel Sosyalleşme Düzeylerinin Çeşitli Değişkenler Açısından Değerlendirilmesi”. Education Sciences, 6(1), 197-207.
- ARSLAN, M. ve KARACAOĞLU, K. (2019). “Kamu Hizmeti Motivasyonunun Sektör Tercihine Etkisinde Özgeci Davranışın Aracılık Rolü: Lisans Öğrencileri Örneği”. Third Sector Social Economic Review, 54(3), 1150-1167.
- AYDIN, İ., DEMİRKASIMOĞLU, N., DEMİR, T. G. VE ERDEMLİ, Ö. (2017). “Kamu Hizmeti Motivasyonu Ölçeğinin Geliştirilmesi”. Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Dergisi, 50(2), 105-126.
Abstract
The aim of this study was to determine public service motivation perceptions of the staff working in Burdur Provincial Special Administration. A descriptive survey design was used in this study. The population consisted of 112 civil servants and 226 workers working in Burdur Provincial Special Administration. The sample size was determined as 193, 83 of which were officials and 110 were workers. According to the results of the study, perceptions of the staff working in Burdur Provincial Special Administration were found to differ in terms of employment type, gender, education and work experience while there was no significant difference in terms of age. Based on the findings, human resources practices, such as job enrichment and job rotation, were recommended.
References
- AKILLIOĞLU, T. (1988). “Kamu Yararı Kavramı Üzerine Düşünceler”. İdare Hukuku ve İlimleri Dergisi, 9(1-3), 11-22.
- ANDERSEN, L. B., JØRGENSEN, T. B., KJELDSEN, A. M., PEDERSEN, L. H., and VRANGBÆK, K. (2013). “Public Values and Public Service Motivation: Conceptual And Empirical Relationships”. The American Review of Public Administration, 43(3), 292-311.
- ARGON, T. (2011). “İlköğretim Okulu Öğretmenlerinin Örgütsel Sosyalleşme Düzeylerinin Çeşitli Değişkenler Açısından Değerlendirilmesi”. Education Sciences, 6(1), 197-207.
- ARSLAN, M. ve KARACAOĞLU, K. (2019). “Kamu Hizmeti Motivasyonunun Sektör Tercihine Etkisinde Özgeci Davranışın Aracılık Rolü: Lisans Öğrencileri Örneği”. Third Sector Social Economic Review, 54(3), 1150-1167.
- AYDIN, İ., DEMİRKASIMOĞLU, N., DEMİR, T. G. VE ERDEMLİ, Ö. (2017). “Kamu Hizmeti Motivasyonu Ölçeğinin Geliştirilmesi”. Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Dergisi, 50(2), 105-126.
Details
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Subjects | Public Administration |
| Journal Section | Makaleler |
| Authors | |
| Publication Date | September 30, 2021 |
| Acceptance Date | September 1, 2021 |
| Published in Issue | Year 2021 Volume: 5 Issue: 3 |
