Depo yönetiminin
etkinliğini belirleyen en önemli unsurlardan biri deponun tasarımı ve doğru
adresleme/yerleştirme yapılabilmesidir. Kurulan depo sahasının, işletmenin
gereksinimlerine göre tasarlanmadığı durumlarda, depo sahası-operasyon
uyumsuzluğu doğmakta, söz konusu durum yüksek stok maliyeti, düşük verimlilik
ve düşük üretim performansı ve işlerin aksaması ile de sonuçlanabilmektedir. Bu
sebeple depo tasarımında, depo sahasının mimari yapısı, depo sahasındaki
yerleşim, yükleme, boşaltma ve istifleme sahalarının yerleşimi gibi faktörler
doğrudan etkili olmaktadır. Yapılan bu çalışmada bir lastik üreticisindeki üretim
ortamı incelenmiştir. Mikser sahasındaki peronlara malzemelerin doğru
yerleştirilememesi, depo alanı kullanımında verimsizliğe ve yetersizliğe sebep
olmaktadır. Bu sebeple depodaki stok kapasitesi ve kapasite kullanımındaki
verimlilik artırılmaya çalışılmıştır. Yapılan analizler sonucunda bu probleme
en uygun çözüm olarak statik adreslemeden dinamik adreslemeye geçiş olduğu
önerilmiştir. Dinamik adresleme için bir algoritma geliştirilmiştir. Algoritma
Visual Basic dilinde dinamik programlama yöntemi kullanılarak kodlanmıştır. Hem
mevcut durum olan statik adresleme hem de önerilen durum olan dinamik adresleme
için yazılan program çıktıları karşılaştırıldığında; işletmeye yarı dolu peron
sayısının azaltılması yönünden statik adreslemede %88 olan oranın dinamik
adresleme ile %53’e kadar iyileştirme olanağı sunabildiği görülmüştür. Ayrıca
statik adreslemede kullanılabilir peron sayısı 213 iken dinamik adresleme
sayesinde bu sayı 269 olup, işletmeye yeni karışım kodlarının depolanması için
fırsat sunulmuştur. Son olarak ise Mikser’den çıkan paletlere peron ararken
dinamik adreslemede göz önünde bulundurulan “Miksere en yakın perona ata”
stratejisi ile forkliftçi iş yükü azaltılmıştır.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Engineering |
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | September 28, 2019 |
Submission Date | January 29, 2019 |
Published in Issue | Year 2019 Volume: 7 Issue: 3 |