The concept of organizational justice perception is a concept that has been the subject of many studies in the literature. The aim of this study is to systematically evaluate the results of the perception of organizational justice in these studies, through academic studies conducted in Turkey in the last decade (2024-2015). For this purpose, a meta-analysis study was carried out on data obtained from studies on organizational commitment, job satisfaction, organizational trust and performance, which are mentioned as the positive results of organizational justice in the literature. Since it was thought that more detailed data could be obtained to perform the meta-analysis in the most reliable way, only master's and doctoral theses in the field of business administration and written in Turkish, which were accessible through the YÖK National Thesis Center, were included in the study. As a result, 102 master's and doctoral theses related to the subjects discussed within the given date range were scanned, 57 theses in the field of business administration and written in Turkish were examined, and a meta-analysis study was carried out using the JAMOVİ (version 2.3) program on 23 theses with data taken into account for meta-analysis. As a result of these analyses, the meta-analysis findings for studies examining the effects of organizational justice on job satisfaction show a strong positive effect size, and the meta-analysis findings for studies examining the effects of organizational justice on organizational commitment; Meta-analysis findings for studies examining the effects of organizational justice on performance show a strong positive effect size; A very strong positive effect size and finally the meta-analysis findings for studies examining the effects of organizational justice on organizational trust; It indicates a very strong positive effect size.
Organizational Justice Job Satisfaction Organizational Commitment Performance Organizational Trust Meta-Analysis
Örgütsel adalet algısı kavramı alan yazında birçok araştırmaya konu olan bir kavramdır. Bu çalışmanın amacı, bahsedilen bu çalışmalar içerisinde yer alan, örgütsel adalet algısının sonuçlarının, Türkiye’de son on yılda (2024-2015) yapılan akademik çalışmalar üzerinden, sistematik bir biçimde değerlendirilmesini sağlamaktır. Bunun için literatürde örgütsel adaletin olumlu sonuçları olarak bahsedilen, örgütsel bağlılık, iş tatmini, örgütsel güven ve performans ile ilgili çalışmalardan elde edilen veriler üzerinden meta-analiz çalışması gerçekleştirilmiştir. Çalışmaya meta analizi en sağlıklı şekilde gerçekleştirebilecek daha detaylı verilere ulaşılabileceği düşünüldüğünden sadece YÖK Ulusal Tez Merkezi üzerinden erişime açık olan, işletme alanında ve yazım dili Türkçe olan yüksek lisans ve doktora tezleri dahil edilmiştir. Sonuçta verilen tarih aralığında ele alınan konularla ilgili 102 yüksek lisans ve doktora tezi taranmış, işletme alanında ve yazım dili Türkçe olan 57 tez incelenmiş ve meta analiz için dikkate alınan verilerin bulunduğu 23 tez üzerinden JAMOVİ (version 2.3) programı kullanılarak meta analiz çalışması gerçekleştirilmiştir. Bu analizler sonucunda örgütsel adaletin iş tatmini üzerindeki etkilerini inceleyen çalışmalar için yapılan meta-analiz bulguları güçlü düzeyde pozitif bir etki büyüklüğünü, örgütsel adaletin örgütsel bağlılık üzerindeki etkilerini inceleyen çalışmalar için yapılan meta-analiz bulguları; güçlü düzeyde pozitif bir etki büyüklüğünü, örgütsel adaletin performans üzerindeki etkilerini inceleyen çalışmalar için yapılan meta-analiz bulguları; çok güçlü düzeyde pozitif bir etki büyüklüğünü ve son olarak örgütsel adaletin örgütsel güven üzerindeki etkilerini inceleyen çalışmalar için yapılan meta-analiz bulguları; çok güçlü düzeyde pozitif bir etki büyüklüğünü işaret etmektedir.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Policy and Administration (Other) |
Journal Section | Research Article |
Authors | |
Publication Date | September 28, 2024 |
Submission Date | June 24, 2024 |
Acceptance Date | July 11, 2024 |
Published in Issue | Year 2024 Volume: 1 Issue: 2 |