Abstract
Üretim planlama süreci, üretim öncesindeki faaliyetlerden yani
hangi mallardan ne kadar üretileceğini, işletmenin kapasite ihtiyacının ne
olacağını, üretim yapılabilmesi için gerekli makinelerin ve işgücü niteliğinin
belirlenmesi, işlere ve makinelere uygun kişilerin getirilerek; en uygun iş
yüklemenin yapılması, talep edilen miktar ve mevcut kapasite ile gerekli üretim
plan ve programının oluşturulması faaliyetlerinden ve tüm bu işler için gerekli
maddi kaynak ihtiyacının saptanması gibi faaliyetlerden oluşur.
Çalışmanın teorik bölümünde üretim planlama ve üretim planlamanın
bir alt başlığı olarak iş yükleme kavramından bahsedilmiştir. Çalışmanın
uygulama bölümünde ise teorik kısımdan hareketle Erzurum da faaliyet
gösteren Ergaz Sanayi ve Ticaret A.Ş de bir uygulama çalışması yapılmıştır.
Burada işletmedeki mevcut işler ve mevcut personelin nitelikleri tespit edilip,
mevcut işlere en uygun atamanın nasıl olması gerektiğine yönelik bir uygulama
yapılmıştır. Elde edilen sonuçlar, işletmedeki mevcut durum ile
karşılaştırılmıştır.
Keywords
Details
| Primary Language | tr; en |
|---|---|
| Journal Section | Makaleler |
| Authors | |
| Publication Date | August 12, 2010 |
| Published in Issue | Year 2009 Volume: 23 Issue: 4 |
