BibTex RIS Cite

-

Year 2014, Volume: 28 Issue: 2, 89 - 108, 15.04.2014

Abstract

Organizational silence is generaly defined as employees which have despite the different opinion, thoughts and ideas withhold these from their superiors consciously. At the present day, one of the source of wealth of modern organizations is the innovative, orginal, different ideas and thougts that their workers have. In this article it was tried to determine resasons of silence of academic staffs study different universities. it was to determine demographic, institutional and so on factors are differently or not effect reasons of organizational silence. It was determined demographic and institutional factors (age, academic tittle, perception of management style) are different from reasons of silence. In this context it was recommended different solutions to prevent the organizational silence.

References

  • Arıkan, S. (2004), Girişimcilik Temel Bazı Kavramlar ve Güncel Konular, Siyasal Kitabevi, Ge nişletilmiş 2.Baskı, Ankara.
  • Alparslan, A. M. (2010), Örgütsel Sessizlik İklimi ve İşgören Sessizlik Davranışları Arasındaki Etkileşim: Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Öğretim Elemanları Üzerinde Bir Araştırma, Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Isparta.
  • Beer, M.ve A.E. Russell (2000),” The Silent Killers of Strategy Implementation and Learning”, Sloan Management Review, Summer; ss.29-40
  • Brinsfield, C. T.(2009), Employee Silence: Investigation of Dimensionality, Development of Measures and Examination of Related Factors, Dissertation, The Ohio State University
  • Clapham, S. E., Cooper,R.W. (2005), “Factors of Employees’ Effective Voice in Corporate Governance”, Journal of Management and Governance, Vol 9, ss.287-313
  • Cüceloğlu, D.(2001), Yetişkin Çocuklar, Remzi Kitabevi, 20.B., İstanbul.
  • Çakıcı A. (2010), Örgütlerde İşgören Sessizliği, Neden Sessiz Kalmayı Tercih Ediyoruz? , Detay Yayıncılık, Ankara.
  • Durak İ. (2012), Korku Kültürü ve Örgütsel Sessizlik, Ekin Yayınevi, Bursa. Ehtiyar R.ve Yanardağ, M. (2008), “Organizational Silence: A Survey on Employees Working In A Chain Hotel”, Tourism and Hospitality Management, Vol 14, ss.51-68
  • Ephratt, M. (2008), “The functions of silence”, Journal of Pragmatics, Vol 40, ss.1909-1938
  • Eroğlu, F. (2010), Davranış Bilimleri, Beta Yayınevi,10.Baskı, İstanbul.
  • Gambarotto, F. ve Cammozzo, A. (2010), “Dreams of Silence: Employee Voice in a Public Sector Community of Practice, Innovation: Management, Policy & Practice, Vol 12, ss.166-179
  • Güler, B. K. (2006), Çalışma Hayatında Öğrenilmiş Çaresizlik, Liberte Yayınları: 124, Ankara.
  • Karacaoğlu, K.ve Cingöz, A. (2008), “Örgütsel Sessizlik”, Örgütsel Davranışta Seçme Konular, Editörler: Mahmut Özdevecioğlu, Himmet Karadal, İlke Yayınevi, Ankara
  • Kish-Gephart, J. J., Detert,J.R., Trevino, L.K. ve Edmondson, A.C. (2009), “Silenced by fear: The nature, sources, and consequences of fear at work”, Research in Organizational Behavior, Vol 29, ss.163-193 Koçe,l T. (2010), İşletme Yöneticiliği, 12.B., Beta Basım A.Ş., İstanbul.
  • Mesmer-Magnus, J. ve Viswesvaran, C. (2005), “Whistleblowing in Organizations: An Examination of Correlates of Whistleblowing Intentions and Retaliation”, Journal of Business Ethics, Vol 62, ss.277-297
  • Milliken, F. J., Morrison, E.W. ve Hewlin, P.F. (2003), “An Exploratory Study of Employee Silence: Issues that Employees Don’t Communicate Upward and Why?, Journal of Management Studies,40, ss.14531476
  • Morrison E. W. ve Milliken, F.J. (2003), “Speaking Up, Remaining Silent: The Dynamics of Voice and Silence in Organizations”, Journal of Management Studies, Vol 40, ss.1353-1358
  • Morrison, E. W. ve Milliken, F.J. (2000), “Organizational Silence: A Barrier to Change and Development in a Pluralistic World”, Academy of Management Review, Vol 25, ss.706-725
  • Nakip, M. (2008), Pazarlama Araştırmalarına Giriş (SPSS Destekli), Seçkin Kitabevi, 3.Baskı, Ankara.
  • Penna, M. P., Mocci, S. ve Sechi, C., (2009), “The Emergence of The Communicative Value of Silence”, E:CO, Vol 11, ss.30-36
  • Pinder, C..C.ve Harlos, K.P., (2001), “Employee Silence: Quiescence and Acquiescence as Responses Perceived Injustice”, Research in Personnel and Human Resources Management, Vol 20, ss.331369
  • Şimşek, Ş. ve Çelik, A. (2011), Yönetim ve Organizasyon, Eğitim Akademi Yayınları,13.B., Konya
  • Taras, D. G. (1991), “Breaking the Silence: Differentiating Crises of Agreement”, Public Administration Quarterly; Vol 14, ss.401-418.
  • Ural, A., Kılıç,İ. (2005), Bilimsel Araştırma Süreci ve SPSS ile Veri Analizi, Detay Yayıncılık, Ankara
  • Van Dyne, L, Ang, S. ve. Botero, I.C (2003), “Conceptualizing Employee Silence and Employee Voice as Multidimensional Constructs”, Journal of Management Studies, Vol 40, ss.1359-1392 www.yok.gov.tr Erişim Tarihi:15.06.2011 www.osym.gov.tr., istatistikleri Erişim Tarihi 15.06.2011 www.tdk.gov.tr , Erişim Tarihi 15.06.2011

ÖRGÜTSEL SESSİZLİĞİN DEMOGRAFİK VE KURUMSAL FAKTÖRLERLE İLİŞKİSİ: ÖĞRETİM ELEMANLARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Year 2014, Volume: 28 Issue: 2, 89 - 108, 15.04.2014

Abstract

Örgütsel sessizlik, genel olarak işgörenlerin farklı görüş, düşünce
ve fikirlere sahip olmalarına karşın, bunu üstlerinden bilinçli olarak esirgemeleri
olarak tanımlanmaktadır. Günümüz modern örgütlerinin en önemli zenginlik
kaynaklarından biri de çalışanların sahip oldukları yenilikçi, orijinal, farklı fikir
ve düşüncelerdir. Çalışmada, çeşitli üniversitelerde görev yapan öğretim
elemanlarının sessiz kalma nedenleri ve bu nedenlerin demografik ve kurumsal
faktörler açısından farklılık gösterip göstermediği incelenmiştir. Sessiz kalma
nedenlerinin demografik ve kurumsal faktörler açısından (yaş, akademik unvan,
algılanan yönetim tarzı ve yöneticilerle açıkça konuşabilme durumu) farklılık
gösterdiği tespit edilmiştir. Bu kapsamda örgütsel sessizliğin önlenebilmesi için
çeşitli çözüm önerileri sunulmuştur.

References

  • Arıkan, S. (2004), Girişimcilik Temel Bazı Kavramlar ve Güncel Konular, Siyasal Kitabevi, Ge nişletilmiş 2.Baskı, Ankara.
  • Alparslan, A. M. (2010), Örgütsel Sessizlik İklimi ve İşgören Sessizlik Davranışları Arasındaki Etkileşim: Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Öğretim Elemanları Üzerinde Bir Araştırma, Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Isparta.
  • Beer, M.ve A.E. Russell (2000),” The Silent Killers of Strategy Implementation and Learning”, Sloan Management Review, Summer; ss.29-40
  • Brinsfield, C. T.(2009), Employee Silence: Investigation of Dimensionality, Development of Measures and Examination of Related Factors, Dissertation, The Ohio State University
  • Clapham, S. E., Cooper,R.W. (2005), “Factors of Employees’ Effective Voice in Corporate Governance”, Journal of Management and Governance, Vol 9, ss.287-313
  • Cüceloğlu, D.(2001), Yetişkin Çocuklar, Remzi Kitabevi, 20.B., İstanbul.
  • Çakıcı A. (2010), Örgütlerde İşgören Sessizliği, Neden Sessiz Kalmayı Tercih Ediyoruz? , Detay Yayıncılık, Ankara.
  • Durak İ. (2012), Korku Kültürü ve Örgütsel Sessizlik, Ekin Yayınevi, Bursa. Ehtiyar R.ve Yanardağ, M. (2008), “Organizational Silence: A Survey on Employees Working In A Chain Hotel”, Tourism and Hospitality Management, Vol 14, ss.51-68
  • Ephratt, M. (2008), “The functions of silence”, Journal of Pragmatics, Vol 40, ss.1909-1938
  • Eroğlu, F. (2010), Davranış Bilimleri, Beta Yayınevi,10.Baskı, İstanbul.
  • Gambarotto, F. ve Cammozzo, A. (2010), “Dreams of Silence: Employee Voice in a Public Sector Community of Practice, Innovation: Management, Policy & Practice, Vol 12, ss.166-179
  • Güler, B. K. (2006), Çalışma Hayatında Öğrenilmiş Çaresizlik, Liberte Yayınları: 124, Ankara.
  • Karacaoğlu, K.ve Cingöz, A. (2008), “Örgütsel Sessizlik”, Örgütsel Davranışta Seçme Konular, Editörler: Mahmut Özdevecioğlu, Himmet Karadal, İlke Yayınevi, Ankara
  • Kish-Gephart, J. J., Detert,J.R., Trevino, L.K. ve Edmondson, A.C. (2009), “Silenced by fear: The nature, sources, and consequences of fear at work”, Research in Organizational Behavior, Vol 29, ss.163-193 Koçe,l T. (2010), İşletme Yöneticiliği, 12.B., Beta Basım A.Ş., İstanbul.
  • Mesmer-Magnus, J. ve Viswesvaran, C. (2005), “Whistleblowing in Organizations: An Examination of Correlates of Whistleblowing Intentions and Retaliation”, Journal of Business Ethics, Vol 62, ss.277-297
  • Milliken, F. J., Morrison, E.W. ve Hewlin, P.F. (2003), “An Exploratory Study of Employee Silence: Issues that Employees Don’t Communicate Upward and Why?, Journal of Management Studies,40, ss.14531476
  • Morrison E. W. ve Milliken, F.J. (2003), “Speaking Up, Remaining Silent: The Dynamics of Voice and Silence in Organizations”, Journal of Management Studies, Vol 40, ss.1353-1358
  • Morrison, E. W. ve Milliken, F.J. (2000), “Organizational Silence: A Barrier to Change and Development in a Pluralistic World”, Academy of Management Review, Vol 25, ss.706-725
  • Nakip, M. (2008), Pazarlama Araştırmalarına Giriş (SPSS Destekli), Seçkin Kitabevi, 3.Baskı, Ankara.
  • Penna, M. P., Mocci, S. ve Sechi, C., (2009), “The Emergence of The Communicative Value of Silence”, E:CO, Vol 11, ss.30-36
  • Pinder, C..C.ve Harlos, K.P., (2001), “Employee Silence: Quiescence and Acquiescence as Responses Perceived Injustice”, Research in Personnel and Human Resources Management, Vol 20, ss.331369
  • Şimşek, Ş. ve Çelik, A. (2011), Yönetim ve Organizasyon, Eğitim Akademi Yayınları,13.B., Konya
  • Taras, D. G. (1991), “Breaking the Silence: Differentiating Crises of Agreement”, Public Administration Quarterly; Vol 14, ss.401-418.
  • Ural, A., Kılıç,İ. (2005), Bilimsel Araştırma Süreci ve SPSS ile Veri Analizi, Detay Yayıncılık, Ankara
  • Van Dyne, L, Ang, S. ve. Botero, I.C (2003), “Conceptualizing Employee Silence and Employee Voice as Multidimensional Constructs”, Journal of Management Studies, Vol 40, ss.1359-1392 www.yok.gov.tr Erişim Tarihi:15.06.2011 www.osym.gov.tr., istatistikleri Erişim Tarihi 15.06.2011 www.tdk.gov.tr , Erişim Tarihi 15.06.2011
There are 25 citations in total.

Details

Primary Language Turkish
Journal Section Makaleler
Authors

İbrahim Durak

İbrahim Durak

İbrahim Durak

Publication Date April 15, 2014
Published in Issue Year 2014 Volume: 28 Issue: 2

Cite

APA Durak, İ., Durak, İ., & Durak, İ. (2014). ÖRGÜTSEL SESSİZLİĞİN DEMOGRAFİK VE KURUMSAL FAKTÖRLERLE İLİŞKİSİ: ÖĞRETİM ELEMANLARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Atatürk Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi, 28(2), 89-108. https://doi.org/10.16951/iibd.71012

4aoDA4.pngithenticate-badge-rec-positive.png800px-Open-Access-PLoS.svg.png