Araştırma Makalesi

Sağlık Çalışanlarının İş Biçimlendirme Düzeylerinin İş Özerkliği ve İşe Tutulma Üzerindeki Etkisi

Cilt: 24 Sayı: 2 27 Haziran 2024
PDF İndir
TR EN

Sağlık Çalışanlarının İş Biçimlendirme Düzeylerinin İş Özerkliği ve İşe Tutulma Üzerindeki Etkisi

Öz

Bu çalışma ile sağlık çalışanlarının karar alma ve görevlere dahil etmekten başlayarak uygun bir çalışma ortamlarının sağlanması amacıyla ulusal düzeyde daha önce ele alınmayan ve sağlık yönetimi literatüründe ele alınması gereken sağlık çalışanlarının iş biçimlendirme düzeylerinin, iş özerkliği ve işe tutulma değişkenleri üzerinde etkili olup olmadığının araştırılması amaçlanmaktadır. Araştırma verileri Ankara’da faaliyet gösteren özel bir hastanede görev yapan hekim, hemşire, idari personel ve diğer sağlık personelinden anket yöntemiyle toplanmıştır. Bu çalışmada sağlık çalışanları kolayda örnekleme yoluyla seçilmiş olup, 306 sağlık çalışanına ulaşılmıştır. Bu araştırmanın sonucunda sağlık çalışanlarının iş biçimlendirme, işe tutulma ve iş özerkliği düzeylerinin orta seviyenin üzerinde olduğu anlaşılmıştır. Yapılan regresyon analizi sonucunda iş biçimlendirme alt boyutlarından yapısal iş kaynaklarını ve zorlayıcı iş taleplerini artırmanın işe tutulma düzeyini olumlu yönde etkilediği bulunmuştur. Bunun yanında iş biçimlendirme alt boyutlarından zorlayıcı iş taleplerinin artmasının iş özerkliği üzerinde de olumlu yönde etkili olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Destekleyen Kurum

Çalışma herhangi bir destek almamıştır.

Etik Beyan

Çalışma kapsamında herhangi bir kurum veya kişi ile çıkar çatışması bulunmamaktadır. “Bu çalışmanın daha önce başka bir dergiye değerlendirilmek üzere gönderilmemiş olduğunu beyan ve taahhüt ederim, aksi belirlendiği takdirde tarafıma uygulanacak tüm yaptırımları kabul ediyorum.”

Teşekkür

Teşekkür edilecek bir kurum veya kişi bulunmamaktadır.

Kaynakça

  1. Akçakanat, T., Uzunbacak, H. H. ve Acar, O. K. (2019). İnsan kaynakları yöneticilerinin iş becerikliliklerinin işe adanmışlıkları üzerine etkisi. OPUS International Journal of Society Researches, 10(17), 395-419. https://doi.org/10.26466/opus.513340
  2. Albert, M. A. (2020). Elucidating the relation of proactive personality with job crafting: does autonomy matter? (Yüksek Lisans Tezi, Bowling Green State University, Ohio). Erişim adresi: https://etd.ohiolink.edu/acprod/odb_etd/ws/send_file/send?accession=bgsu1586901063613668&disposition=inline
  3. Alharthi, N., Elseesy, N., Aljohani, W., Alharthi, N. ve Aljohani, W. (2023). The relationship between job crafting and nurses' happiness in bisha region Kingdom of Saudi Arabia. Cureus, 15(3). https://doi.org/10.7759/cureus.35697
  4. Bakker, A. B. (2011). An evidence-based model of work engagement. Curr. Dir. Psychol. Sci, 20, 265-269. https://doi.org/10.1177/0963721411414534
  5. Bakker, A. B. (2018). Job crafting among health care professionals: The role of work engagement. Journal of nursing management, 26(3), 321-331. https://doi.org/10.1111/jonm.12551
  6. Bakker, A. B. ve Demerouti, E. (2007). The job demands resources model: State of the art. Journal of Managerial Psychology, 22, 309-328. https://doi.org/10.1108/02683940710733115
  7. Bakker, A. B. ve Demerouti, E. (2014). Job demands-resources theory. Wellbeing: A complete reference guide, 3, 1-28. https://doi.org/10.1002/9781118539415.wbwell019
  8. Bakker, A. B., Demerouti, E. ve Ten Brummelhuis, L. L. (2012). Work engagement, performance, and active learning: The role of conscientiousness. Journal of Vocational Behavior, 80, 555-564. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2011.08.008

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Hastane İşletmeciliği

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

27 Haziran 2024

Gönderilme Tarihi

28 Ocak 2024

Kabul Tarihi

29 Nisan 2024

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2024 Cilt: 24 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Şenay Ulaş, F., & Uğurluoğlu, Ö. (2024). Sağlık Çalışanlarının İş Biçimlendirme Düzeylerinin İş Özerkliği ve İşe Tutulma Üzerindeki Etkisi. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 24(2), 663-688. https://doi.org/10.18037/ausbd.1427255
AMA
1.Şenay Ulaş F, Uğurluoğlu Ö. Sağlık Çalışanlarının İş Biçimlendirme Düzeylerinin İş Özerkliği ve İşe Tutulma Üzerindeki Etkisi. AÜSBD. 2024;24(2):663-688. doi:10.18037/ausbd.1427255
Chicago
Şenay Ulaş, Feyza, ve Özgür Uğurluoğlu. 2024. “Sağlık Çalışanlarının İş Biçimlendirme Düzeylerinin İş Özerkliği ve İşe Tutulma Üzerindeki Etkisi”. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 24 (2): 663-88. https://doi.org/10.18037/ausbd.1427255.
EndNote
Şenay Ulaş F, Uğurluoğlu Ö (01 Haziran 2024) Sağlık Çalışanlarının İş Biçimlendirme Düzeylerinin İş Özerkliği ve İşe Tutulma Üzerindeki Etkisi. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 24 2 663–688.
IEEE
[1]F. Şenay Ulaş ve Ö. Uğurluoğlu, “Sağlık Çalışanlarının İş Biçimlendirme Düzeylerinin İş Özerkliği ve İşe Tutulma Üzerindeki Etkisi”, AÜSBD, c. 24, sy 2, ss. 663–688, Haz. 2024, doi: 10.18037/ausbd.1427255.
ISNAD
Şenay Ulaş, Feyza - Uğurluoğlu, Özgür. “Sağlık Çalışanlarının İş Biçimlendirme Düzeylerinin İş Özerkliği ve İşe Tutulma Üzerindeki Etkisi”. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 24/2 (01 Haziran 2024): 663-688. https://doi.org/10.18037/ausbd.1427255.
JAMA
1.Şenay Ulaş F, Uğurluoğlu Ö. Sağlık Çalışanlarının İş Biçimlendirme Düzeylerinin İş Özerkliği ve İşe Tutulma Üzerindeki Etkisi. AÜSBD. 2024;24:663–688.
MLA
Şenay Ulaş, Feyza, ve Özgür Uğurluoğlu. “Sağlık Çalışanlarının İş Biçimlendirme Düzeylerinin İş Özerkliği ve İşe Tutulma Üzerindeki Etkisi”. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, c. 24, sy 2, Haziran 2024, ss. 663-88, doi:10.18037/ausbd.1427255.
Vancouver
1.Feyza Şenay Ulaş, Özgür Uğurluoğlu. Sağlık Çalışanlarının İş Biçimlendirme Düzeylerinin İş Özerkliği ve İşe Tutulma Üzerindeki Etkisi. AÜSBD. 01 Haziran 2024;24(2):663-88. doi:10.18037/ausbd.1427255