Board Members and Board Characteristics Effect on Bank Performance in Turkey

Year 2019, Volume: 74 Issue: 3, 931 - 960, 29.07.2019

İbrahim Yılmaz

https://doi.org/10.33630/ausbf.536415

Cited By: 1

Abstract

This study analyzes the effect of board member’s characteristics (political, national and gender) and board characteristics (board size, CEO-chairman duality) on bank performance, with the main attention being on the political board directors, in Turkey. By making use of a sample of 31 commercial banks in Turkey, during the period of 2002-2013, our empirical evidence shows that political board directors have a significantly negative impact on bank performance. We found new evidence that not only political board directors inhibit bank performance, but politically connected banks also have less accounting performance than their nonconnected counterparts. Similarly, our results indicate that foreign board directors also affect negatively bank
performance. Furthermore, our results demonstrate that gender diversity, board size and CEO-Chairman duality has no impact on bank performance. Our results are robust to the alternative time-period and estimation models.

Keywords

Board members’s characteristics, Political connection, Political board director, Corporate governance, Bank performance

Yönetim Kurulu Üyelerinin ve Yönetim Kurulu Özelliklerinin Türkiye’de Banka Performansı Üzerine Etkisi

Abstract

Bu çalışma, temel odağı politik bağlantılı yönetim kurulu üyeleri olmak üzere, yönetim kurulu üyelerinin özelliklerinin (politik, uyruk ve cinsiyet) ve yönetim kurulu özelliklerinin (yönetim kurulu
büyüklüğü, yönetim kurulu başkanı ile genel müdürün aynılığı) Türkiye’de banka performansı üzerine etkisini analiz etmektedir. 2002-2013 yılları arasında, Türkiye’de yer alan 31 adet ticari bankanın kullanılmasıyla meydana gelen örnekten oluşan çalışmamız göstermektedir ki, politik yönetim kurulu üyeleri bulundukları bankanın performansını olumsuz şekilde etkilemektedir. Çalışmanın bulguları, politik yönetim kurulu üyelerinin yönetim kurulu üyesi bulundukları bankalarının performansını olumsuz etkilemesinin yanısıra, politik bağlantılı bankaların politik bağlantılı olmayan bankalara nazaran finansal performans açısından daha düşük olduğunu ortaya koymaktadır. Benzer şekilde, çalışmanın bulguları, yabancı uyruklu yönetim kurulu üyelerinin yönetim kurulu üyesi bulundukları bankaların performansını olumsuz şekilde etkilediğini işaret etmektedir. Buna ek olarak, çalışmanın bulguları, cinsiyet farklılığının, yönetim kurulu büyüklüğünün ve genel müdür ve yönetim kurulu başkanının aynılığının bankanın performansı üzerinde etkisi olmadığını göstermektedir. Çalışmanın bulguları farklı zaman dilimleri ve farklı tahmin modellerince sabittir.

Keywords

Yönetim kurulu üyelerinin özellikleri, Politik bağlantı, Politik yönetim kurulu üyesi, Şirket yönetimi, Banka performansı

References

• Referans 1 Aburime, T. Uhomoibhi. (2009), “Impact of Political Affiliation on Bank Profitability in Nigeria”, African Journal of Accounting, Economics, Finance and Banking Research, 4(4): 61-75.