The employment policies implemented by The Turkish Employment Agency (ISKUR) whose main duty is to implement the public employment policies, play the major role with respect to the incentives for employment recently provided by Turkey having a high rate of young population. Such employment policies implemented by ISKUR have been established within the framework of “Active Labour Force Services Regulation”. With the Active Labour Force Services Program, ISKUR has put into effect different programs towards the labour force. Within the scope of this study the relationship between On the Job Training Program and precarity, in particular the problems faced by those who have benefited from the programs and the legal gaps arising under the program and how the program can transform into permanent employment model rather than being a temporary employment policy; it has been observed that a precarious employment model has arose by misuse of incentives provided by a government institution.
Yüksek oranda genç nüfusa sahip olan Türkiye'nin, son dönemlerde yapmış olduğu istihdama yönelik teşvikler konusunda, temel görevi kamu istihdam politikalarını gerçekleştirmek olan, Türkiye İş Kurumu (İŞKUR) tarafından yürütülen istihdam politikaları başrol oynamaktadır. İŞKUR tarafından yürütülen bu istihdam politikaları "Aktif İşgücü Hizmetleri Yönetmeliği" çerçevesinde düzenlenmiştir. Aktif İşgücü Hizmetleri Yönetmeliği ile İŞKUR, işgücüne yönelik farklı programlarını yürürlüğe koymuştur. Bu çalışma kapsamında, aktif işgücü programlarından biri olan İşbaşı Eğitim Programı ile güvencesizlik ilişkisi incelenecek olup, programdan yararlananların yaşadıkları sorunlar ve yasal olarak program içerisinde oluşan boşlukların, programın eğitici istihdam politikası olmaktan ziyade kalıcı bir istihdam modeline nasıl dönüşebileceği incelenmiş ve güvencesiz bir istihdam modelinin devlet kurumunun sağladığı teşviklerin suistimal edilerek ortaya çıkarıldığı gözlemlenmiştir.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | June 30, 2018 |
Published in Issue | Year 2018 Volume: 1 Issue: 1 |