The effect of agile production on new product performance: An application in Gaziantep

Year 2021, Volume: 4 Issue: 2, 47 - 56, 26.12.2021

Selman Kaymaz Zeynep Özgüner

Abstract

New product development is an important advantage to provide sustainable competitive advantage. In addition to the technological infrastructure of each enterprise, the aim of producing products suitable for its proactive vision is related to the capacities and self-capabilities of the enterprises. Businesses see the impact of agile production activities on new product performance with sub-dimensions such as competence, speed, flexibility, organization, technology, and knowledge. Evaluation of the manufacturing process within the scope of agile production adds value to the new product. Thus, businesses continue to be permanent in the global competitive environment and to produce added value. The aim of the research is to reveal the contribution of agile production to businesses in Gaziantep. It is aimed to analyze the relations between new product performance and agile production with its sub-dimensions. As a result of the regression analysis, it was concluded that the sub-dimensions of agile production generally have positive and significant effects on new product performance. When the relationships between agile production level and sub-dimensions and new product performance are examined, it has been determined that there are significant and positive relations with agile production sub-dimensions.

Keywords

Agile Manufacturing, New Product Performance, gaziantep

Çevik üretim modelinin yeni ürün performansına etkisi: Gaziantep ilinde bir uygulama

Abstract

Yeni ürün geliştirme sürdürülebilir rekabet avantajı sağlamak için önemli bir avantajdır. Her işletmenin teknolojik alt yapısının yanı sıra proaktif vizyonuna uygun ürünler üretmesi amacı da işletmelerin kapasiteleri ve öz yetenekleri ile ilgilidir. İşletmeler, yeterlilik, hızlılık, esneklik, örgütleme, teknoloji ve bilgi gibi alt boyutlarıyla çevik üretim faaliyetlerinin etki düzeyini yeni ürün performansı üzerinde görmektedir. İmalat sürecinin çevik üretim kapsamında değerlendirilmesi yeni ürüne değer katmaktadır. Böylelikle işletmeler hem küresel rekabet ortamında kalıcı olmaya hem de katma değer üretmeye devam etmektedirler. Araştırmanın amacı çevik üretimin Gaziantep ilindeki işletmelere olan katkısını ortaya koymaktır. Yeni ürün performansı ile çevik üretim arasındaki ilişkileri alt boyutları ile analiz etmek hedeflenmiştir. Gerçekleştirilen regresyon analizi neticesinde çevik üretimin alt boyutlarının genel itibariyle yeni ürün performansı üzerinde pozitif ve anlamlı etkilerinin olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Çevik üretim düzeyi ve alt boyutları ile yeni ürün performansı arasındaki ilişkiler incelendiğinde çevik üretim alt boyutlarının ile anlamlı ve pozitif yönlü ilişkilerin olduğu tespit edilmiştir.

Keywords

çevik üretim, Yeni Ürün Performansı, Gaziantep İli

References

• Akman, G., & Keskin, G. A. (2012). İmalat firmalarında çevik üretimin algılanma seviyesinin değerlendirilmesi. Dumlupınar Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 28, 53-66.
• Annacchino, M. A. (2003). New product development: From initial idea to product management. Elsevier, Butterworth Heinemann, ABD.
• Baykasoğlu, A., & Dereli, T. (2001). Çevik (Tepkisel) üretim. Otomasyon Dergisi, 132-136.
• Booz, A., & Booz, H. (1982). New Product Management for the 1980’s, New York, NY: Author
• Boutellier, R., Gassmann, O., Macho, H., & Roux, M. (1998). Management of dispersed product development teams: The role of information technology, R&D Management, 28, 13-25.
• Brinks, H. H., & Johnson P. C. (2019). The agile way of working within the manufacturing industry. Jönköping University
• Budak, G., & Budak, G. (2004). İşletme yönetimi. Barış Yayınları Fakülteler Kitabevi.
• Bulut, Ç., Yılmaz, C., & Lütfihak A. (2009). Pazar oryantasyonu boyutlarının firma performansına etkileri. Ege Akademik Bakış, 9(2), 513-538
• Collier, J., & Esteban, R. (1999). Governance in the participative organization: Freedom creativity and ethics. Journal of Business Ethics, 21173-188
• Çetin, O., & Altuğ, N. (2005). Çevik Üretim. V. Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu, 25-27 Kasım 2005, İstanbul Ticaret Üniversitesi, İstanbul, Türkiye, 301-306
• Gürbüz, S., & Şahin, F. (2016). Sosyal bilimlerde araştırma yöntemleri. (3.Baskı). Ankara: Seçkin Yayıncılık.
• Kahn, K. B. (2001). Market orientation, interdepartmental integration, and product development performance. Journal of Product Innovation Management, 18, 314-323.
• Montoya-Weiss, M. M., & Calantone, R. (1994). Determinants of new product performance- a review and meta-analysis. Journal of Product Innovation Management, 11(5), 397-417.
• Özparlak, H. M. (2003). Yalın üretim-çevik üretim farklılıkları ve çevik şirkete geçişin yönetilmesi. (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). İstanbul Teknik Üniversitesi, İstanbul, Türkiye
• Schniederjans, M. J., & Olson, J. R. (1999). Advanced topics in just in time management, Greenwood Publishing Group, London: Greenwood Publishing GroupSchumpeter, J. A. (1934) The Theory of Economic Development, Harvard University Press: Cambridge MA.
• Sevindirici, İ. (2009). Üretim sistemleri (1.Baskı). Kum Saati Yayınları.
• Shah, J. J., Kulkarni, S. V., & Vargas-Hernandez, N. (2000). Guidelines for experimental evaluation of idea generation methods in conceptual design. Journal of Mechanical Design, 122(4), 377-384.
• Sheremata, W. A. (2000). Centrifugal and centripetal forces in radical new product development under time pressure. Academy of Management Review, 25, 389-408.
• Smith, P. G., & Reinertsen, D. R. (1995). Developing products in half the time. Van Nostrand Reinhold, ABD.
• Teke, E. (2011). Ürün tasarım sürecinde çevik üretim yaklaşımı ve ayakkabı imalat sektöründe uygulama. (Yayınlanmamış Yüksek lisans Tezi). Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Konya, Türkiye.
• Tektaş, B. (2006). Türkiye’deki imalat sanayi kuruluşlarında yeni ürün geliştirme uygulamalarının değerlendirilmesi. (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, İstanbul, Türkiye.
• Ulrich, K. T., & Eppinger, S. D. (2004). Product design and development. McGraw- Hill Irwin, New York.
• Wind, J., & Mahajan, V. (1997). Issues and opportunities in new product development, Journal of Marketing Research, 34, 1-12.
• Yılmaz, T. (2019). Yeni ürün inovasyonu ve yeni ürün inovasyonunun satışlarının ön raporlanması. (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Uludağ Üniversitesi. Bursa, Türkiye.