Research Article

Yöneticilerin Yapay Zekaya Yönelik Algılarının Liderlik Stilleri Üzerindeki Etkileri

Volume: 8 Number: 2 October 30, 2025
EN TR

Yöneticilerin Yapay Zekaya Yönelik Algılarının Liderlik Stilleri Üzerindeki Etkileri

Abstract

Hızla gelişen teknolojik değişimlerin bir sonucu olarak, yapay zeka (YZ) kavramı işletmeler açısından önemli bir yer edinmiştir. Günümüzde işletmelerin bu değişimlere uyum sağlama kapasitesi, rekabet avantajı elde edebilmek açısından kritik bir faktör olarak değerlendirilmektedir. YZ uygulamalarının benimsenmesiyle birlikte, işletmelerin başarısında rol oynayan yöneticilerin liderlik davranışları, örgütün performansını hem olumlu hem de olumsuz yönde etkileyebilmektedir. Bu araştırmanın amacı, Kocaeli ilinde faaliyet gösteren lojistik işletmelerinde, herhangi bir yönetici pozisyonunda görev yapan yöneticilerin YZ’ya yönelik algılarının liderlik davranışları üzerindeki etkisini incelemek ve bu algıların liderlik stilleri ile ilişkisini ortaya koymaktır. Araştırma nicel yöntem tasarımında anket tekniği kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Araştırmada 393 geçerli anket verisi kullanılmış ve veriler SPSS 24 ile AMOS 25 programları aracılığıyla analiz edilmiştir. Analiz sonuçlarına göre, yöneticilerin YZ’ye yönelik algılarının hem bilinirlik boyutu hem de iş süreçlerine katkı boyutu, demokratik liderlik ve tam serbestlik tanıyan liderlik stillerini pozitif ve anlamlı biçimde etkilemekte; buna karşın otokratik liderliği negatif ve anlamlı olarak etkilemektedir. Bu bulgular, YZ algıları arttıkça demokratik ve serbestlik tanıyan liderlik algılarının yükseldiğini, otokratik liderlik algısının ise azaldığını göstermektedir. Bu araştırma, kurumların personel politikalarını geliştirmelerine ve insan kaynakları yönetimini optimize etmelerine katkı sağlayabilir. Ayrıca, YZ algısı ile liderlik stilleri arasındaki ilişkiyi inceleyen sınırlı sayıda çalışma bulunması, bu araştırmanın literatüre katkısı açısından önemini ortaya koymaktadır.

Keywords

Yapay Zeka, Liderlik, Liderlik Stilleri, Liderlik Davranışları, Lojistik Sektörü

Supporting Institution

Makalenin yazımı esnasında hiçbir kurumdan maddi destek alınmamıştır.

Ethical Statement

Araştırmanın etik onayı, İskenderun Teknik Üniversitesi Bilimsel Araştırma ve Yayın Etiği Kurulu’nun 29.07.2025 tarihli ve 14 sayılı toplantısında alınmıştır (Karar No: E-22398675-050.04-190442).

References

  1. Akan, D., Yıldırım, İ., & Yalçın, S. (2014). Okul müdürleri liderlik stili ölçeğinin geliştirilmesi (OMLSÖ). Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 13(51), 392-415.
  2. Akça, C. (2023). Yetenek yönetiminde yapay zeka uygulamaları. Ahi Evran Akademi, 4(1), 49–63.
  3. Akturan, A. (2024). Yapay zekanın işletme yönetimi ve liderlik üzerindeki etkileri: Bir literatür incelemesi. Sinop Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 8(2), 1305–1348.
  4. Akyol, İ. T., & Özkan, N. A. Ş. (2023). Yapay zeka uygulamalarının yerel hizmet sunumuna etkisi. Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 18(1), 120–134.
  5. Alpaydın, E. (2013). Yapay öğrenme. Boğaziçi Üniversitesi Yayınevi.
  6. Arslan, K. (2020). Eğitimde yapay zeka ve uygulamaları. Batı Anadolu Eğitim Bilimleri Dergisi, 11(1), 71-88.
  7. Balçık, B. (2002). İşletme yönetimi. Nobel Yayıncılık.
  8. Bentley, K. L. (2011). An investigation of the self-perceived principal leadership styles in an era of accountability. University of South Florida.
  9. Berberoğlugil, B. M. (2023). Yönetimde yapay zeka. Scientific Journal of Innovation and Social Sciences Research, 3(2), 81-96.
  10. Cerebro. (2018). Yapay zeka dokunuşu ile insan kaynakları. Medium. https://medium.com/@cerebro.tech/yapay-zeka-dokunu%-C5%9Fu-ile-i%CC%87nsan-kaynaklar%C4%B1-152eebdc23a9 (Erişim Tarihi: 06.08.2025)
APA
Uğurlu, F. (2025). Yöneticilerin Yapay Zekaya Yönelik Algılarının Liderlik Stilleri Üzerindeki Etkileri. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi, 8(2), 117-127. https://doi.org/10.38057/bifd.1780438
AMA
1.Uğurlu F. Yöneticilerin Yapay Zekaya Yönelik Algılarının Liderlik Stilleri Üzerindeki Etkileri. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi. 2025;8(2):117-127. doi:10.38057/bifd.1780438
Chicago
Uğurlu, Ferhat. 2025. “Yöneticilerin Yapay Zekaya Yönelik Algılarının Liderlik Stilleri Üzerindeki Etkileri”. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi 8 (2): 117-27. https://doi.org/10.38057/bifd.1780438.
EndNote
Uğurlu F (October 1, 2025) Yöneticilerin Yapay Zekaya Yönelik Algılarının Liderlik Stilleri Üzerindeki Etkileri. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi 8 2 117–127.
IEEE
[1]F. Uğurlu, “Yöneticilerin Yapay Zekaya Yönelik Algılarının Liderlik Stilleri Üzerindeki Etkileri”, Bucak İşletme Fakültesi Dergisi, vol. 8, no. 2, pp. 117–127, Oct. 2025, doi: 10.38057/bifd.1780438.
ISNAD
Uğurlu, Ferhat. “Yöneticilerin Yapay Zekaya Yönelik Algılarının Liderlik Stilleri Üzerindeki Etkileri”. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi 8/2 (October 1, 2025): 117-127. https://doi.org/10.38057/bifd.1780438.
JAMA
1.Uğurlu F. Yöneticilerin Yapay Zekaya Yönelik Algılarının Liderlik Stilleri Üzerindeki Etkileri. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi. 2025;8:117–127.
MLA
Uğurlu, Ferhat. “Yöneticilerin Yapay Zekaya Yönelik Algılarının Liderlik Stilleri Üzerindeki Etkileri”. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi, vol. 8, no. 2, Oct. 2025, pp. 117-2, doi:10.38057/bifd.1780438.
Vancouver
1.Ferhat Uğurlu. Yöneticilerin Yapay Zekaya Yönelik Algılarının Liderlik Stilleri Üzerindeki Etkileri. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi. 2025 Oct. 1;8(2):117-2. doi:10.38057/bifd.1780438