Aile İşletmelerinde Kurumsallaşmanın Önemi ve Kurumsallaşma Sürecinde Stratejik Yönetimin Rolü
Abstract
Küreselleşme ve beraberinde getirdiği rekabetçi ortam aile işletmelerinin sürdürülebilirliğini tehlikeye sokma potansiyeline sahiptir. Kurumsallaşma ve stratejik yönetim ise aile işletmeleri için bu tehlikelerle baş edebilme sürecinde etkin araçlar olabilmektedir. Bu çalışmanın amacı stratejik yönetimin kurumsallaşma sürecindeki rolü ve etkisinin aile işletmeleri bazında incelenmesidir. Araştırma sonucunda aile işletmelerinde kurumsallaşmanın sağlanmasının stratejik yönetim ilkeleri ile daha mümkün olduğu sonucuna varılmıştır. Ayrıca, rekabette avantaj sağlayabilecek stratejik iş birliklerinin işletmeler için faydalı olduğu; işletmenin stratejik plânının performans farklılıkları prosedürünü de içermesi gerekliliği ve de işletme stratejisinin belirlenmesini takiben ilgili plân ve bütçeler yapılmasının kurumsallaşma politikalarına uygunluğu tespit edilmiştir.
Keywords
Strateji, Aile İşletmeleri, Stratejik Yönetim, Kurumsallaşma
References
- Alkış H. & Temizkan V. (2010). İşletmelerin Kurumsallaşma Düzeylerinin Belirlenmesi: (Haddehaneler)Karabük Demir Çelik Sektörü Örneği. Ekonomik Yaklaşım, 21(76), 73-92
- Athanassiou, N. & Crittenden, W.F. (2002). Founder Centrality Effects on the Mexican Family Firm’s Top Management Group: Firm Culture, Strategic Vision and Goals, and Firm Performance, Journal of World Business, 37(2), 139-150
- Aydıner T. (2008). Aile İşletmelerinde İkinci Kuşağın Örgütsel Bağlılık Anlayışının İncelenmesi: İzmit Ticaret Odası’na Bağlı Aile İşletmelerinde Bir Uygulama. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Kocaeli Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı.
- Bryson, J. (2017). Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations (A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement). San Francisco: Jossey Publishers. 10.02.2021 https://www.wiley.com/en-us/exportProduct/pdf/9781119071617
- Chua, J.H., Chrisman, J.J. & Sharma, P. (1999) Defining the Family Business by Behavior. Entrepreneurship Theory and Practice, 23, 19-39. Dinçer, Ö. (2007) Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası. Alfa Yayınları.
- Eker, Ö. (2015). 2023’e Doğru 3. Doğa ve Ormancılık Sempozyumu Doğal Rekreasyon Alanlarının Yönetsel, Yapısal Ve Sosyo-Ekonomik Açıdan Değerlendirilmesi: Başkonuş Rekreasyon Alanı Örneği, Erişim Tarihi: 10.12.2020, https://ormuh.org.tr/uploads/docs/06122015_3.DOGASEMKITABI_KITAP.pdf, 321-329
- Fındıkçı İ., (2011). Aile İşletmeleri, Alfa Yayınları, Genişletilmiş 4. Basım.
- Genç, N. & Karcıoğlu F. (2004, Nisan 17-18). Aile İşletmelerinin Karşılaştıkları Sorunlar ve Çözüm Önerileri, Bir Uygulama. I. Aile İşletmeleri Kongresi Bildiriler Kitabı, İstanbul Kültür Üniversitesi Yayını, Yayın No: 40
- Karasar, N. (2010). Bilimsel Araştırma Yöntemi. Nobel Yayınevi.
- Kebeci T. (2011). Aile İşletmelerinde Yönetim Anlayışı ve Kurumsallaşma. İkinci Adam Yayınları.