Stochastic processes are processes that involve randomness. Any process can be random for many reasons. A true
physical process is stochastic as events are observed. Randomness may occur due to lack of information about the
process. The models established for the process may not be able to represent the process. Changes in processes
depending on human behavior may cause randomness. If there are parts of the processes that cannot be known,
predicted and modeled, these processes are random. The random processes in which the previous state affects the
next state are examined as Markov chains.
Markov chains can be applied to different areas such as education, health, accounting and manufacturing. In this
study, Human Resources Planning study belonging to a holding has been discussed. Enterprises operating in
different sectors of the holding can meet their personnel needs from other companies belonging to the holding
within the scope of the holding's human resources policies. This situation not only enables employees to have
different experiences by finding the opportunity to work in different businesses than their current ones, but also
increases employee satisfaction. In the study, based on the previous years’ personnel transfers between companies,
the number of personnel who will transfer between enterprises in the coming years has been determined. This
study supported the determination of workforce planning and human resources strategies that the holding
companies will need in the coming years.
Stokastik süreçler, rastgeleliği içeren süreçlerdir. Herhangi bir süreç birçok nedenden dolayı rastgele olabilir.
Gerçek bir fiziksel süreç, olaylar gözlemlendiğinden stokastiktir. Süreç hakkında bilgi eksikliği nedeniyle
rastgelelik oluşabilir. Süreç için kurulan modeller süreci temsil etmeyebilir. İnsan davranışına bağlı olarak
süreçlerde meydana gelen değişiklikler rastgeleliğe neden olabilir. Bilinmeyen, tahmin edilemeyen ve
modellenemeyen süreçlerin bölümleri varsa, bu süreçler rastgeledir. Bir önceki durumun bir sonraki durumu
etkilediği rastgele süreçler Markov zincirleri olarak incelenir.
Markov zincirleri eğitim, sağlık, muhasebe ve imalat gibi farklı alanlara uygulanabilir. Bu çalışmada bir holdinge
ait İnsan Kaynakları Planlama çalışması ele alınmıştır. Holdingin farklı sektörlerinde faaliyet gösteren işletmeler,personel ihtiyaçlarını holdingin insan kaynakları politikaları kapsamında holdinge ait diğer şirketlerden karşılayabilmektedir. Bu durum, çalışanların mevcut işyerlerinden farklı işletmelerde çalışma fırsatı bularak farklı
deneyimler yaşamalarını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda çalışan memnuniyetini de artırır. Çalışmada şirketler
arası geçiş yapan personel sayısı baz alınarak önümüzdeki yıllar için işletmeler arası geçiş yapacak personel sayısı
belirlenmiştir. Bu çalışma, holding şirketlerinin önümüzdeki yıllarda ihtiyaç duyacağı işgücü planlaması ve insan
kaynakları stratejilerinin belirlenmesine destek olmuştur.
Primary Language | English |
---|---|
Subjects | Engineering |
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | December 31, 2022 |
Submission Date | January 30, 2022 |
Acceptance Date | August 15, 2022 |
Published in Issue | Year 2022 Volume: 9 Issue: 2 |