Allen-Meyer Örgütsel Bağlılık Modeli ve Örgütsel Sessizlik İlişkisi: Türkiye'de Sağlık Sektöründe Bir Araştırma
Abstract
Bu çalışmanın amacı, kamu sağlık
sektöründeki çalışanların örgütsel bağlılıklarının örgütsel sessizlik davranışı
üzerinde anlamlı bir etkisinin olup olmadığını, tespit etmektir. Çalışma,
Balıkesir’in Erdek ilçesinde faaliyet gösteren kamuya ait hastane, acil sağlık
hizmetleri istasyonu ve toplum sağlığı merkezinde çalışan toplam 120 kişi
üzerinde gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın verileri anket yöntemiyle elde
edilerek, çalışanların örgütsel bağlılık düzeylerini ölçmek için Meyer ve
Allen’ in (1991) geliştirdiği ‘örgütsel bağlılık ölçeği’, sessizlik düzeylerini
ölçmek için Van Dyne, Ann ve Botero’ nun (2003) geliştirdiği ‘örgütsel
sessizlik ölçeği’ kullanılmıştır. Örgütsel bağlık ve alt boyutları ile örgütsel
sessizlik ve alt boyutları arasındaki karşılıklı ve neden sonuç ilişkileri
korelasyon ve basit doğrusal regresyon yöntemleriyle analiz edilmiştir.
Araştırma sonucuna göre, örgütsel bağlılık örgütsel sessizliği pozitif yönde
etkilemektedir. Diğer bir deyişle örgütsel bağlılık arttıkça çalışan sessizliği
artmaktadır.
References
- Meyer, J. P., Allen, N. J., & Gellatly, I. R. (1990). “Affective and Continuance Commitment to Therganization: Evaluation of Measures and Analysis of Concurrent and Time-Lagged Relations”. Journal of Applied Psychology, 78, 538–551.
- Milliken F.J., Morrison E.W., & Hewlin P. (2003). "An Exploratory Study of Employee Silence: Issues That Employees Do not Communicate Upward and Why". Journal of Managment Studies. 40, 1453-1476.
- Morrison, E.W. (2014). "Employee Voice and Silence". Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 1, 173-197. doi: 10.1146 / annurev-orgpsych- 031413-091328.
The Relationship Between Organizational Silence and Allen-Meyer Organizational Commitment Model: A Research In The Health Sector In Turkey
Abstract
The purpose of this study is to
determine whether the organizational commitment of employes in the public
health sector has a meaningful effect on employes’s silent behavior. The study
was carried out on a total of 120 people working in public hospitals, emergency
health service stations and community health centers operating in Balikesir's
Erdek municipality. The data of the study were obtained by questionnaire. It
was used 'organizational silence scale' developed by Van Dyne, Ang & Botero
(2003) to measure the levels of silence and ‘organizational commitment scale'
developed by Meyer & Allen (1991) to measure the level of organizational
commitment of employees in questionnaire. The reciprocal relations and causal
relationships between organizational commitment and sub-dimensions and
organizational silence and sub-dimensions were analyzed by correlation and
simple linear regression methods. According to the results of the research,
organizational commitment affects organizational silence positively. In other
words, as the organizational commitment increases, the employee silence
increases.
References
- Meyer, J. P., Allen, N. J., & Gellatly, I. R. (1990). “Affective and Continuance Commitment to Therganization: Evaluation of Measures and Analysis of Concurrent and Time-Lagged Relations”. Journal of Applied Psychology, 78, 538–551.
- Milliken F.J., Morrison E.W., & Hewlin P. (2003). "An Exploratory Study of Employee Silence: Issues That Employees Do not Communicate Upward and Why". Journal of Managment Studies. 40, 1453-1476.
- Morrison, E.W. (2014). "Employee Voice and Silence". Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 1, 173-197. doi: 10.1146 / annurev-orgpsych- 031413-091328.
Details
| Primary Language | English |
|---|---|
| Journal Section | Articles |
| Authors | |
| Publication Date | June 1, 2018 |
| Submission Date | March 28, 2018 |
| Acceptance Date | May 21, 2018 |
| Published in Issue | Year 2018 Volume: 3 Issue: 1 |
