Culture of Corporate Social Responsibilty(CSR) in India and Turkiye

Year 2024, Volume: 6 Issue: 2, 133 - 156, 31.12.2024

Nayan Mitra

Abstract

Definitions of Corporate Social Responsibility (CSR) differ from countries and are often aligned to the cultures of a company’s home country. This becomes even more complex under the context of mandated versus voluntary CSR. While compliance guidelines often structure the CSR implementation, but a voluntary CSR helps to mainstream CSR into the governance and sustainability paradigm of the corporation. Therefore, this secondary research seeks to examine the CSR practices of corporations in India and Turkiye and compare them to comprehend their similarities and differences.The two countries have been selected due to their uniqueness -India has been selected as being one of the first countries to have a mandated CSR since April 1, 2014; while Turkiye has been selected due to its geographical distinctiveness. As a first of its kind research, this investigation seeks to contribute significantly to the body of work in the space of CSR and Sustainability study

Keywords

Corporate Social Responsibility (CSR) , Sustainability , mandated CSR , voluntary CSR , India , Turkiye

Hindistan ve Türkiye'de Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) Kültürü

Abstract

Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) tanımları ülkeden ülkeye farklılık gösterir ve genellikle bir şirketin kendi ülkesinin kültürleriyle uyumludur. Bu durum, zorunlu ve gönüllü KSS bağlamında daha da karmaşık bir hal almaktadır. Uyum yönergeleri genellikle KSS uygulamasını yapılandırırken, gönüllü bir KSS, KSS'nin şirketin yönetişim ve sürdürülebilirlik paradigmasına dahil edilmesine yardımcı olur. Bu nedenle, bu ikincil araştırma Hindistan ve Türkiye'deki şirketlerin KSS uygulamalarını incelemeyi ve benzerliklerini ve farklılıklarını anlamak için bunları karşılaştırmayı amaçlamaktadır. Bu iki ülkenin seçilmesinin nedeni, Hindistan'ın 1 Nisan 2014'ten bu yana KSS'yi zorunlu kılan ilk ülkelerden biri olması; Türkiye'nin ise coğrafi farklılığıdır. Türünün ilk örneği olan bu araştırma, KSS ve Sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalara önemli bir katkıda bulunmayı amaçlamaktadır.

Keywords

Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) , Sürdürülebilirlik , zorunlu KSS , gönüllü KSS , Hindistan , Türkiye

References

• Akben-Selcuk, E. (2019). Corporate Social Responsibility and Financial Performance: The Moderating Role of Ownership Concentration in Turkiye.Sustainability,11(13), 3643.
• Business for Social Responsibility. (2000).Introduction to corporate social responsibility.Carroll A. B. (1991). The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders.Business Horizons, 34(4), 39–48.
• Chatterjee, B. & Mitra, N. (2016). The Genesis of the CSR Mandate in India: Demystifying the 'Chatterjee model' in Mitra & Schmidpeter (eds.) Corporate Social Responsibility in India: Cases and Developments After the Legal Mandate. Springer International Publishing.
• Demir, Gönenç & Cagle, Melissa & Dalkılıç, Ali Fatih. (2016). Corporate Social Responsibility And Regulatory Initiatives In Turkiye: Good Implementation Examples. Journal of Accounting and Management Information Systems. 16.
• Fisher, Victoria & Mahoney, Lois & Scazzero, Joseph. (2016). An International Comparison of Corporate Social Responsibility. Issues In Social and Environmental Accounting. 10. 1. 10.22164/isea.v10i1.141